统计分析对煤炭销售工作的影响研究

煤炭是社会生产、生活中的常见能源,其销售活动对企业效益具有显著影响。因此,在条件允许情况下,应当重视并提升销售工作水平。本文以统计分析对煤炭销售工作的基本影响为切入点,探讨统计分析工作的不足以及优化建议,分别就保证原始数据丰富、提升统计深入性、确保统计结果全面性以及有目的组织统计分析等可行措施进行论述。这些措施可以充分发挥统计分析工作的价值,促进煤炭销售工作的不断完善,带动企业发展建设。     

隐患统计分析对煤矿安全管理和监察的重要意义

本文论述了在煤矿生产过程中,建立健全事故隐患排查制度的必要性,对隐患进行了统计分析,并从隐患统计分析中得出了不少关于改进监察工作的思路和方法,对企业的安全生产、安全监督监察和安全管理有一定的意义。     

架好企业与协会间的"连心桥"

作为一名通联员,努力架好企业与协会间的“连心桥”既是应尽的职责,也是爱岗敬业的具体体现。回顾担任协会通联员这些年所走过的路,我有几点体会写出来与同行共勉。 一、要做到下情上传,上情下达 我们这些通联员长期生活、工作在施工生产第一线,对企业经营管理和施工生产等方面的情况比较熟悉,因此,有必要及时向协会反映情况,为上级决策提供比较可靠的第一手材料。1999年以来,按照协会的要求,在公司有关部门的支持和配合下,我向协会提供了公司的基本情况、主要经济指标的完成情况、人员构成、资产负债、施工生产任务、企业负担以及受奖等方     

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用

标准化管理在规范管道施工企业生产中的作用 1标准化是规范管道施工企业生产的技术手段 标准化管理是管道施工企业管理中一项重要的技术基础工作。企业主要以生产、经营、服务活动中重复性的作业，以先进的技术和生产管理、经营策略为基础，制定适合本企业自我约束、自我发展的技术标准、管理标准和工作标准，并进行实施和监督检查，以推动企业的经营管理工作稳步前进。标准化管理是现代企业中一种高效的生产组织和管理方法，     

关于严控施工成本,提高企业获利能力和市场竞争力的探索

各施工企业在社会主义市场经济条件下,都越来越注重提高成本管理水平,因为成本管理是施工企业增强自身获利能力和市场竞争力的根本。那么究竟什么是成本管理呢?其内涵是指企业对生产经营活动过程中所发生的成本,有组织有系统地进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等科学管理工作。是企业管理中的一个重要的子系统,在企业生产的整个过程中始终都贯穿着成本管理,它是全方位管理,是一种综合性的管     

施工企业管理者的培养与管理

施工企业管理者是企业的灵魂,是市场经济中最具有创造性活力的重要因素,选好用好一名管理者对于企业发展有着不可忽视的作用。当前我们在这方面的工作还有一定差距。因此,必须进一步对施工企业干部管理制度进行改革和创新,使其走向规范化。     

浅谈如何做好水电施工企业项目成本管理

本人从事十多年水电施工企业财务工作,也曾从事过生产一线的经营统计、材料管理、人事管理等工作,但在各项工作经验的积累中.我深刻感受到财务管理在企业生产经营中的重要作用. 企业生产经营的各项活动最终都体现于会计信息中.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到企业生产经营的各个方面.但是,目前从水电施工企业现状来看,财务管理还未充分发挥其应有的功能,滞后于市场经济对施工企业的要求,特别是成本控制方面存在许多问题,影响了企业经济效益水平的提高.     

提升石油钻井企业安全管理实效性的策略

石油钻井通常是在井下进行生产工作,这个时候工人是在下井之前对井下作业的各种复杂性的因素进行考虑,然后做好安全的措施。钻井施工中涉及到的安全隐患是比较多的,因此安全管理在钻井施工中至关重要,如今虽然技术上在不断更新,但是钻井施工依旧是危险性非常高,安全管理方面若是不够理想,就会出现非常严重的事故。这些事故的发生,会有影响到工程的进度,对工人和企业来说都是非常大的伤害,对企业也是非常严重的负面影响。如今钻井施工中的安全管理已经受到广泛的关注,研究钻井施工中如何提升安全管理的实际效果,可以让钻井施工顺利开展。     

永无止境的循环上升过程

标准化管理很重要，尤其是对我们施工企业，大到工程质量、技术要求，小到项目部内部资料的整理，都看到标准化管理的影子，往往标准化程度反映了一个施工企业的集约化管理程度，标准化管理程度高的企业，其施工技术和施工质量是值得信赖的，必然赢得更多的市场。我们工程企业的标准化管理，有着它的特殊性，必须以生产为导向，即必须以工程现场为重。     

明确施工企业思想政治工作的任务和方法——在施工企业思想政治工作研讨会上的讲话

我们这次研讨会的宗旨是,以党的十三届四中全会精神为指针,通过对施工企业过去的思想政治工作的深刻反思和对现实状况的认真分析,着重研讨加强和改进施工企业思想政治工作的根本措施;并在提高思想认识的基础上,明确施工企业思想政治工作的任务和方法。在这次研讨会上将有一些企业介绍他们的经验;通过小组讨论彼此进行交流。大家知道,思想政治工作是我们党的优良传统,也是我们的优势所在,本来应是一个不成问题的问题。可是由于赵紫阳同志担任党的总书记,借口“改造”实际是削弱和放松了思想政治工作;一贯不坚持四项基本原则,容忍资产阶级自由化的泛滥,造成了严重的不良后果。这样,我们研讨加强思     

浅谈班组建设与和管理

班组是施工企业最基本的生产单元,企业中各项生产任务最终都要靠生产班组来实现。它是施工企业提高管理水平的重要环节。加强班组建设与管理对施工企业发展具有重要的意义。根据本人多年在一线工作的经验,谈谈如何搞好班组建设与管理。     

产品图样在质量监督检验中的作用

在对机械产品进行检验时,有些产品,如油管、抽油杆等其产品标准对检测项目规定的比较详细,我们只依照其标准进行检验就可以了。但有的产品标准只从整体性能及一些特殊要求对产品做了规定,没有对产品的零部件的质量要求做出规定。这样我们在进行检验时,就不能只依据标准,还必须参照企业生产用产品图样进行检验。笔者在多年对机械产品监督检验中发现,如果一味地按照生产企业提供的产品图样进行检验和判断,就会影响检验工作的科学性和权威性,甚至造成不必要的经     

诚信也是一种“安全”

安全生产是建筑工人和农民工当前最关心、最直接、最现实的利益问题,也是企业生存发展的基础、前提和保障。许多建筑施工企业都能自觉地将施工安全放在其工作首位,在施工中以人为本,都能按上级规定和合同要求为农民工购买工伤保险、配备劳保用品、进行安全教育和培训,从而确保了施工安全,也确保了工程的工期和质量。     

搞好工程项目审计 提高企业经济效益

如何积极体现施工企业审计工作的内审职能,充分发挥其监督作用,最大限度地为企业管理服务,是施工企业审计工作的首要任务。工程项目作为施工企业生产经营的基本单位和活的载体,其管理水平的高低、经济效益的好坏,直接影响着整个企业的生命力和竞争力。因此,搞好工程项目审计,促进项目规范化管理,为企业创造更多的经济效益,是施工企业审计部门的工作重点。     

提高检修效率和质量 狠抓全过程管理

一、问题的提出 中州铝厂是采用烧结法生产氧化铝的大型企业，属流程化生产，对生产的连续性和稳定性要求比较严格，对设备的连续稳定运转提出了较高的要求。而中州铝厂自投产以来，却频繁出现因检修计划不能正常实现和检修质量问题影响设备运转的情况，检修工作处于事故抢修多、质量低、检修工作疲于应付的状况中，使生产处于低产高耗的状态。 二、解决问题的措施 针对这种局面，我们经过认真分析研究，发现造成这种问题的原因主要有：一是检修计划不切合实际；二是项目管理人员责任心不强，技术水平不高；三是检修中出现质量问题不能及时解决；四是施工方案不详细；五是备品配件存在质量问题和供应不及时。再对这些原因进一步进行分析，我们认识到检修工作是一个系统工程，要想管好，必须对其进行全过程管理。为此，我们紧紧抓住检修工作的计划、制定方案、组织实施等几个主要方面，狠抓全过程管理，取得了比较满意的效果。     

关于制定企业定额的几个问题

定额是人们对某一事物进行量的规定或限定的额度。定额工作是企业管理基础工作之一,是企业组织施工生产,制订各项计划的依据,又是进行考核和经济核算的尺度。 在计划经济体制下,企业的行为受上级指令的影响,缺乏主观能动性,企业没有自己的特色,组织施工生产等活动;普遍采用的是社会定额。所谓社会定额是指统一的行业定额或地方定额,它是在一般正常条件下制定的,是整个行业或地方的标准,体现着社会必要劳动     

善于学习 勇于实践 不断完善 为迎接咨询业春天的到来而奋斗——在中国施工企业管理协会第二次咨询工作会议上的讲话

一、问题的提出1.施工企业自身素质和外部条件同志们都很清楚,我们施工企业的自身素质,无论是人员、设备、资金,还是生产、生活设施,都比同行业的生产企业有相当的差距,这是历史原因造成的。施工企业这种先天不足,影响我们在社会主义计划商品经济市场竞争中的竞争能力和自我发展能力。从行业特点来说,我们施工企业过去是一个劳动密集型的行业,又是一个为扩大再生产而制造建筑(构筑)产品的特殊企业,     

微机在施工调度管理中的应用

施工调度是施工企业生产指挥的中枢,是生产、经营信息的扭带,是督促落实施工组织设计和施工计划的重要渠道,也是施工企业各项管理工作的重要一环。为提高工作效率和工作质量,我局大力推广使用微机     

施工企业必须把质量安全当作生死存亡的首要问题来解决

去年以来,工程质量问题再次引起了党中央、国务院和全国各地的高度重视,引起了人民群众的强烈关注。在这种形势下,施工企业如何进一步重视和抓好质量安全工作,值得认真研究。现结合施工企业生产经营实际,谈几点看法: 一、必须认清搞好质量安全是企业生死存亡的首要任务和战略任务 我们说搞好质量安全是首要任务,主要因     

浅析新形势下油田生产调度的作用与管理对策

随着我国经济的不断发展,我国的石油消耗速度不断增快,为了满足日益增长的石油需求,这给我国石油企业的生产和管理提出了很高的要求。由于油井工程施工经常在野外进行,环境比较恶劣,且施工的复杂程度高容易受到各种因素的影响产生各种突发事故,这就需要油田生产调度部门实际掌握各施工现场的实际工作情况,在施工出现状况时,能进行有效的工程调度,最快速度的恢复油井的生产施工。我将要在本文中对当前新形势下油田生产调度的作用进行简要分析,并提出相应的高效管理对策,希望对促进我国石油开采事业的快速发展,起到促进作用。