企业财务风险的防范与控制探析

随着市场竞争的日益激烈,防范与控制财务风险是企业生存发展和实现价值最大化的内在要求.运用现代理财知识正确防范财务风险,对企业至关重要.     

浅析中小制造企业存货管理的问题及对策

在经济高速发展的今天,随着市场竞争的加剧,企业利润空间进一步压缩,加强资金控制关系着企业的生存。而存货管理的好坏在流动资金管理中举足轻重。确定出企业各种存货的最佳经济进货批量,建立合适的存货管理模式和风险防范机制、保证企业存货资金安全和良性循环、降低企业存货资金成本、提高存货资金乃至整个资金的使用效率和效益,使资金在该环节实现增值,企业才能在目前激烈的市场竞争条件下获得优势,谋求进一步的发展。所以,加强生产制造企业的存货管理现实意义是很大的,只有这样才能使企业在日益严峻的市场竞争中立于不败之地。     

中小型企业并购风险识别与防范

企业要实现快速的更大规模的增长扩张,作为市场主体企业之间的竞争“生存法则”,不得不使企业对并购加以重视与思考;“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的市场竞争法则,也道出了企业竞争的残忍,其中一个重要方式或手段就是通过“并购”来消灭竞争对手,快速的获取更多资源,实现自身规模效益加速增长。 如何识别并购中的风险并有效防范,已逐渐成为中小型企业关注的焦点。 文章探讨中小企业并购过程中的风险及识别方法,并提出并购过程中的风险防范策略,使企业通过并购方式减少风险给企业带来的损失,进而实现并购项目运作效益最大化。     

我国企业知识产权法律风险防范探讨

经济的发展,使得企业之间的竞争越来越激烈,在高新技术和密集性的企业中,知识产权的竞争是关系企业生存的重要问题。知识产权的保护,成为了企业防范法律风险的首要问题。在市场竞争日趋激烈的今天,针对我国企业知识产权的法律风险令人堪忧的现状,提出应对我国企业知识产权法律风险防范的有效对策,很有必要。     

浅析企业成本管理中的问题及控制对策

提高企业经济效益,实现利润最大化是企业生存和发展的出发点和立脚点。随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了取得更大的竞争优势,通常会采取各种方式来提高利润,然而实现利润最大化最为有效的就是加强企业成本管理,采取有效的控制措施。     

企业转让定价的策略

在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争中生存、发展和赚取利润不断地进行扩张,由一个企业或几个企业控制多个企业的集团纷纷建立。为了整个企业集团利润最大化,企业集团成员企业之间的业务往来不断增加,利用关联交易降低成本、费用、税收的现象经常发生,利用关联交易（尤其是跨国公司）进行避税粉饰和操纵会计报表的行为也经常发生。近年来,企业集团间业务往来、转让定价和反避税越来越受到我国政府及各国政府关注和重视。国家通过反避税立法,完善工作机制,强化国内和国际合作,初步建立了较完善的转让定价税收管理机制。企业的高层了解国家和国际有关关联企业转让定价的规定,了解集团内部转让定价的原则和策略方法,制定合理的转让价格,对增加企业集团的利益、降低企业的税务风险十分有益。     

企业转让定价的策略

在激烈的市场竞争中,企业为了在竞争中生存、发展和赚取利润不断地进行扩张,由一个企业或几个企业控制多个企业的集团纷纷建立。为了整个企业集团利润最大化,企业集团成员企业之间的业务往来不断增加,利用关联交易降低成本、费用、税收的现象经常发生,利用关联交易（尤其是跨国公司）进行避税粉饰和操纵会计报表的行为也经常发生。近年来,企业集团间业务往来、转让定价和反避税越来越受到我国政府及各国政府关注和重视。国家通过反避税立法,完善工作机制,强化国内和国际合作,初步建立了较完善的转让定价税收管理机制。企业的高层了解国家和国际有关关联企业转让定价的规定,了解集团内部转让定价的原则和策略方法,制定合理的转让价格,对增加企业集团的利益、降低企业的税务风险十分有益。     

探讨如何降低企业运营成本

如今,市场竞争进入白热化阶段,加上金融危机的影响,许多企业已经把成本控制作为实现企业生存、发展和获取利润的核心手段。然而,仅仅认识到企业的运营成本与企业的生存发展息息相关是不够的,如何采取措施去降低运营成本,成为一个需要企业高层管理人员认真思考和审慎决策的关键性问题。本文阐述了企业在经营管理中如何降低运营成本实现企业经济效益的最大化,从成本的概念以及降低成本的重要意义出发,浅析企业降低运营成本的根本途径和方法,以期为企业管理人员在企业决策方面提供有价值、有意义的参考。     

财务可持续增长与企业并购财务风险分析

企业并购是企业在激烈的市场竞争中的自主选择。通过并购,企业能够迅速实现扩张,企业利润最大化和经理个人效用最大化,但并购也可能带来企业增长速度过快,价值降低,现金短缺,财务风险增加等后果,基于此本文拟从财务可持续增长的角度分析企业并购的风险及其可能产生的后果。     

浅析企业管理中的风险控制

现代企业是市场的主体,企业要想实现社会价值的最大化就必须面对市场竞争环境中的各种风险。企业要想在激烈的环境变化竞争中谋求生存与发展的路径,就必须把握好企业内部、外部的各种风险,对各种风险进行识别、评估与检测。本文将讨论企业管理中对风险的全面管理在企业经营中的重要作用,并提出控制风险的具体措施。     

浅谈建筑施工企业内部控制

加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。随着建筑行业竞争加剧,施工企业要生存和发展,必须改变以前传统的与现在经济情况不相应的思维方法,制定出适合本企业的内部控制制度并落实到位,才能实现企业利润最大化和可持续发展。本文从介绍施工企业内部控制的特点和重要性入手,分析施工企业内部控制目前现状的不足,并提出相应的改进措施。     

施工企业成本管理中的问题及控制措施

随着市场竞争的日趋激烈，施工企业之间的竞争也逐渐加剧，利润的空间自然逐渐缩小，使得成本管理逐渐成为企业发展的核心内容。成本控制是工程建设中贯穿始终的重要环节，也是成本管理的关键所在，施工企业只有对成本管理高度重视，才能在有效的工期内提供高质量的建筑产品，使企业经济效益不断提高，实现企业利润最大化。本文就施工企业在成本管理中存在的问题进行了简要分析，并提出一些控制措施。     

企业人工成本的量化与控制策略探析

对于企业而言，实现利润最大化是终极目标，而人工成本控制，起着及极重要的作用。在当今的市场竞争中，产品的销售直接决定企业的生存，而企业的成本，直接影响产品的销售价格。唯有降低成本，才能使企业更好地参与市场竞争，获得更大的发展空间。本文分析了企业人工成本控制存在的问题，并提出了解决措施。     

企业税务风险管理控制的研究

随着社会的不断进步,企业生存与发展的环境迫使企业需要更多的精力去应对。企业在应对外部一些影响其生存发展的因素时,常常会产生许多与税务风险分不开的问题,可以说税务风险贯穿了企业的整个营运过程,因此税务风险越来越受到企业管理者的关注。现代企业间的竞争日益激烈,企业在追求利润最大化的同时,也应在法律法规许可的范围内进行合理税务筹划、逃税节税。提高企业管理层对税务风险的认识、高度重视税务风险的防控俨然已成为当今社会对企业维持健康发展的基本要求。     

企业战略联盟风险及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了更好地生存和发展,纷纷组建企业战略联盟,利用联盟的整体竞争优势抢占市场。与此同时,联盟成员企业不可避免地面临着各种风险,主要是受成员企业目标不一致、战略伙伴选择失误、成员之间利益协调困难等因素影响。为有效防范风险,需要协调和统一联盟目标,审慎选择战略合作伙伴,建立利益协调与约束机制。     

如何提升企业融资管理水平

企业生存发展需要合理的资金做前提,提升竞争力也需要一定的资金做基础,所以在企业自身资金有限的情况下,融资是企业推动自身发展的客观需求,是企业追求利润最大化的根本所在。本文在客观分析的前提下,讲述了企业为何要融资,融资过程中所面临的风险以及如何有效防范,同时还阐述了融资过程中需要关注的事项。     

企业税务筹划的有效路径探析

在市场经济条件下,我国企业的税务筹划工作的重要意义表现得十分突出。税务筹划关乎企业在激烈的市场竞争中生存与发展,并且企业的税务筹划是企业实现利润最大化的重要途径。本文探讨了我国在市场经济条件下,税务筹划的现状,税务筹划中存在的问题以及原因分析,并在此基础上探讨了企业提高税务筹划的有效途径。     

当前企业筹资风险及其防范

筹资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿还能力的可能性和企业利润的可变性。虽然筹资风险不可避免，但是通过对筹资风险的控制和防范，可使风险最小化，从而实现财务成果的最大化。     

关于企业财务风险防范措施的研究

在如此激烈的市场竞争环境下,竞争给企业带来的风险也随之加大,财务风险表现的尤为明显。财务风险广泛存在于企业运营的各个环节,影响企业财务风险的因素也有很多种。因此,我们要想控制和防范财务风险,必需对财务风险的特点、产生原因进行分析,在日常经营活动中,加强对经济环境变化的应对能力、提高投资决策的科学化水平、加强预警体系,达到利润最大化的目标。     

关于企业财务风险防范措施的研究

在如此激烈的市场竞争环境下,竞争给企业带来的风险也随之加大,财务风险表现的尤为明显。财务风险广泛存在于企业运营的各个环节,影响企业财务风险的因素也有很多种。因此,我们要想控制和防范财务风险,必需对财务风险的特点、产生原因进行分析,在日常经营活动中,加强对经济环境变化的应对能力、提高投资决策的科学化水平、加强预警体系,达到利润最大化的目标。