浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度是指适应社会主义市场经济体制的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,依据法律制定企业的章程,组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的需要,必须建立与之相适应的内部审计制度,包括内部审计组织机构的设置、工作重点的确定,人员素质的提高等。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。 一、现代企业制度下内部审计组织…     

浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度指的是适应社会主义市场经济体制的产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,依据法律制定企业的章程,组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的运作机制,必须建立与之相适应的内部审计制度,包括内部组织机构的设置、工作重点、人员的素质等都需要提高和改善。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。一、现代企业制度下内部审计组…     

内部审计与现代企业初探

一、内部审计在现代企业中的作用 现代企业是以建立现代企业制度为标志。以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业。其核心是建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制：典型的组织形式主要是公司制．公司制的特点是所有权与经营权相分离。在所有权与经营权相分离的情况下。如何最大限度地防止经营者机会行为的发生。保障投资者的利益不受损害;如何增加投资者价值,实现投资者价值的最大化。这就要求企业根据权利机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则完善公司治理、加强内部控制。     

浅谈股份有限公司的内部控制

为保证公司经营业务活动的正常进行、保护资产的安全、完整,公司根据资产结构、经营方式,并结合控股子公司具体情况制定了较为完整的企业管理内部控制制度,并随着公司资产分布的变化不断完善。一、公司主要内控制度1、公司董事会议事规则。按照建立现代企业制度的要求,为明确公司董事会的职责权限,规范董事会内部机构及运作程序,充分发挥董事会的经营决策机构作用,根据《中华人民共和国公司法》以及其他有关法律、法规和公司章程,制定了公司董事会议事规则。对公司董事会的性质和职权、董事会的产生和董事的资格、董事的权利和义务、董事长…     

董事会制度与公司治理：基于宏盛科技的案例

在现代企业的公司治理中，董事会是公司治理的核心，它是集体决定公司业务执行意思的机构，称职的董事会是传递公司具有强有力的竞争优势的信号，它可以确保公司领导权的连续性，     

强化内部审计应抓四个重点

建立现代企业制度，是企业改革的方向，也是社会主义市场经济发展的必然要求。内部审计是企业自我约束和监督机制的重要组成部分。强化内部审计则是企业转化经营机制、适应社会主义市场经济、建立现代企业制度的客观需要。为适应这一要求，目前，应抓住四个重点强化内部审计工作。一、抓好内部控制制度审查与评价一个企业内部控制制度是否健全有效，在一定程度上反映了企业的管理水平。内部控制主要包括会计控制、管理控制、资本金保全控制、成本费用控制、质量控制等。内部控制制度是否科学合理，是否符合现代企业制度的要求，在执行中是否…     

论我国公司治理结构中监事会和审计委员会的重新定位

我国在构建现代企业制度之初，模仿日、德公司的治理模式，在股东大会下既设置董事会，又设置监事会。董事会是公司的业务决策和执行机关，负责公司的经营管理。监事会作为公司的监督机关，对董事会及公司管理人员进行监督。《公司法》第五十二条规定监事会成员不得少于三人，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，且职工代表的比例不得低于三分之一。     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

法人治理结构与内部会计控制

一、二者都是建立现代企业制度的基本要求首先,完善法人治理结构,是建立现代企业制度的中心问题。所谓法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证正常运作,其自身所具有的一整套组织管理体系。目前,我国股份制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。《公司法》对公司的组织结构和股东大会、     

论我国公司法公司组织制度的完善

现代企业制度可以有多种形式，其中公司制企业在现代市场经济中居支配地位。而对于公司组织制度的完善则是整个现代企业制度的核心。本文拟就世界各国的公司具体制度比较分析并结合我国的实际情况，对我国公司法的公司组织制度的现状及不足作一审视，提出几点完善我国公司组织制度的有益建议，以期能以一管之见对我国公司法的修改有所启示。一、两大法系公司组织制度比较分析公司组织是与公司同时产生的，并随着公司的发展而逐渐制度化，从当代世界各国的公司立法态势来看，显现出限制股东大会权力，加强董事会权力的趋势，即“由股东大会中…     

融入法人治理结构发挥党组织政治核心作用

申达股份是上海纺织集团的骨干企业，是规范的上市公司。随着公司战略发展目标的进一步落实，经济发展速度的不断加快，公司下属多元投资控股、参股子公司的数量也在不断增加。这些企业大都按照现代企业制度建立了董事会、监事会、股东会等组织机构，并按照分权制衡的原则实施公司治理与生产经营工作。在这些企业中，如何既按照现代企业制度模式规范运作、又坚持党管人才原则，是申达股份党委面临的新课题。     

鞍钢的"三位一体"监督机制

现代企业制度主要体现企业的组织结构和各种制约关系，企业的权力机构、经营机构和监督机构权责分明、相互制约、各司其职，现代企业制度这种自身需要和法规要求，为国有企业传统的审计和纪检监察工作搭建了产权、组织和管理制度的平台，从基本制度上实现了纪检监察、审计与监事会的初衷相统一和相互融合，为建立与现代企业制度相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系提供了可能。     

现代企业制度下的集团企业内部审计

随着社会主义市场经济的不断发展、现代企业制度的日臻完善，在集团内部开展内部审计工作是否具有生命力，如何在新的条件下开展好内部审计工作是我们迫切需要解决的问题。 一、现代企业制度对内部审计工作的制约 现代企业制度简单地说就是建立以资本为纽带的企业之间的关系。除关系到国计民生的行业领域外，其他企业都要进入市场，在市场竞争中生存发展。投资主体要多元化，投资人要明确到位。 企业根据《公司法》《中外合资企业法》等法律法规设立。从这些法律法规可以发现，企业的最高权力机构是股东大会、董事会，监督机构是监事会。企…     

企业内部控制制度建设及其完善

一、企业内部控制制度建设 其一,强化控制环境建设。首先要建立现代企业制度,设立合理的组织机构,明晰业务单元的产权,确认相关的管理职能和报告关系,为每个组织划分责任权限。公司内部的组织与管理机构主要包括股东会（或股东代表大会）、董事会、经理班子和监事会。规范建立股东会与董事会、董事会与经理班子之间的委托代理关系,并积极探索采用新的监控方式,以增加决策的科学性和透明性;     

适应企业改制需要 强化内部审计功效

一、超前思考，统筹谋划，与企业改制同步加强审计工作基础建设 １、完善机构，建立审计工作新格局在现代企业制度下，必须强化审计工作的权威性。要做到这一点，单靠审计部门的力量是不够的。必须把审计工作作为企业行为，健全审计机构，形成有机联系的工作体系。以我们齐齐哈尔车辆集团公司为例，根据公司的实际，逐步建立了“公司审计工作领导小组统一领导，审计部主要负责，审计网络齐抓共干”的工作格局。 为了加强对审计工作的领导，公司董事会于去年未成立了齐车公司审计工作领导小组。领导小组在集团公司董事长和总经理领导下，田公…     

建立现代企业制度必须强化内部审计

现代企业制度要求企业面向市场、健全经营机制,并建立强有力的内部约束机制,来监督和保障企业经营机制在正常的轨道上运行。可见,建立现代企业制度的重要内容之一就是必须建立和完善内部监督机制,以保证企业经营活动规范有效。 一、内部审计是公司治理结构的有机组成部分 现代企业制度这个名称是我国创立的,类似于国外的现代公司制度;而现代公司治理结构,是指公司所有者对企业的经营管理和效益进行监督、控制的一整套系统。实行公司制的现代企业,公司制内部治理结构由股东会、董事会、监事会、经理层形成。在产权关系和职权关系方面…     

风险导向审计的实施与控制

内部控制是现代审计的基础，随着内部控制的发展，其在审计中的地位越来越重要，作用也越来越突出。通俗地说，内部控制就是一个组织为了达到既定目标而采取的一系列的控制方法、措施和程序，是企业为了保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守，由治理层、管理层、其他人员设计和执行的政策及程序。随着现代企业制度的日益完善，内部控制制度已成为公司有效控制经营风险、提升公司管理水平的利器，审计也随着企业内部控制制度的不断发展提升到了新的台阶。     

关于现代企业制度下内部审计的思考

在社会主义市场经济条件下，内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约着内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥出内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈点拙见。 （一）从内部审计机构设置原则上看，内部审计机构设置在董事会更为合适 董事会是公司的经营决策机构，它直接对股东大会负责，将内部审计机构设在董事会…     

尽快建立与现代企业制度相适应的内部审计新模式

我国企业内部审计的发展方向应有以下思路：一、提高内部审计的组织地位 从内部审计的机构设置来看，当今世界主要有以下三种模式：（1）在公司董事会下设的审计委员会之下的内部审计机构，审计人员大多由不参与日常管理工作的董事会成员担任。美国上市公司中的内部审计设置模式就属于这一类型。     

浅谈现代企业制度下的内部审计

一、现代企业制度需要强化内部审计 　　现代企业制度中企业组织管理制度的一个重要方面,就是企业必须形成激励与约束相结合的经营机制,而内部审计正是这种约束机构不可缺少的重要组成部分。也可以说,强化内部审计是现代企业制度的内在需要。具体表现在： 　　1.资产所有权和经营权的分离要求加强内部审计监督。现代企业制度实行资产所有权与经营权相分离。公司的组织机构表现为股东会、董事会、经理和监事会,从产权关系上看,股东会对董事会是委托代理关系,董事会对总经理授权经营关系。从职权关系上看,它们有各自不同的职权范围,形…