供电企业员工福利保障管理的思路探析

伴随着社会经济的发展,员工福利保障功能在企业中的影响逐渐增强,在供电企业中其重要性也逐渐凸显出来。它不仅能够让员工更加积极地为企业服务,还能助力于企业的长远发展。在供电企业的人力资源管理中,如何有效合理的保障员工福利成为企业是否能够稳健发展的重要因素。文章在分析供电企业员工福利保障现状及影响员工福利保障因素的基础上,提出有效的措施以提高供电企业员工的福利保障水平。     

我国企业员工福利浅析

在市场经济发展的今天,企业的人力资源管理在提升企业竞争力方面的作用日益显著,而建立完善的员工福利制度是目前企业有效实施人力资源管理中必不可少的重要组成部分。现拟在前人研究成果的基础之上,对员工福利的定义、内涵以及构成进行了分析,并通过对当前我国企业员工福利存在的主要问题进行剖析,探讨了我国企业员工福利所面临问题的解决之策。     

社会保障结构与企业福利制度

企业员工福利是社会保障中基本保障之外的补充保障,对员工的福利保障水平具有重要影响。在一个较成熟的保险市场上,它占有相当的份额。国家、企业和个人都对员工福利计划有较大的关注和参与,它是通过政府机制和市场机制共同发挥作用的混合机制运营的。企业福利制度的建立与完善是构建社会保障体系的坚实基础和重要保证。     

浅谈我国企业员工福利现状与优化管理

福利作为人力资源管理中的重要环节,如今无论是从形式、内容、资金还是管理上,对企业激励员工都起到了重要作用.如何对企业的福利进行有效的管理,使其在企业的发展中充分发挥作用,是目前各企业人力资源管理的重要内容.     

员工福利的柔性化管理思考

员工福利管理一直是我国企业管理中相对薄弱的环节,企业管理者“将福利视为成本而非投入”的观点亟需改变。本文就此提出要在充分沟通的基础上,对员工福利实行柔性化管理,最终实现员工、顾客、企业和社会的和谐共赢。     

浅议民营企业福利问题

民营企业受管理理念及成本控制等因素制约,其员工福利水平一直处以较低水平,且福利设计存在误区。当前,民营企业须通过福利创新,采取"弹性福利"政策来保障员工权益,增强自身发展后劲。     

企业年金:变脸企业补充养老保险

企业年金是雇主(企业)为实现其经营管理目标,结合人力资源管理战略,向员工提供的一种养老保障,属于员工福利的一种形式.企业通过建立年金计划,将当期的货币工资转化为延期的养老金支付,使得养老金成为企业福利的重要组成部分.     

企业年金：变脸企业补充养老保险

企业年金是雇主（企业）为实现其经营管理目标，结合人力资源管理战略，向员工提供的一种养老保障。属于员工福利的一种形式。企业通过建立年金计划。将当期的货币工资转化为延期的养老金支付，使得养老金成为企业福利的重要组成部分。     

上海饭店业员工福利现状及对策

一、上海饭店业员工福利现状 (一)员工福利的主要内容 (二)员工福利的实施现状 从五百份回执的员工调查问卷得知,各饭店之间在福利项目制定上有很大差异.由表1可以看出,饭店基本都可以履行合同中的福利项目,但有些福利项目如生活福利、文化福利实行相对较低的福利标准,既起不到激励作用,也难以吸引有能力的员工.     

保险价值助企业打造核心竟争力

日前,为探索金融危机下的员工福利保障对企业发展的促进关系,恒安标准人寿团险渠道在成都主办了一场"员工福利与企业发展论坛".论坛主讲嘉宾--恒安标准人寿团险渠道总经理孙波在论坛上重点谈及此次金融风暴对企业福利的影响.在金融危机的大背景下,有很多企业出于经济因素,放弃为员工购买福利保障,但同时也有很多企业管理者在考虑:如何在人心不稳的情况下留住关键员工,待经济好转马上就可以打个翻身仗?如果不能为全部的员工提供保险,那么能否先考虑为核心员工提供,预防关键人才流失?     

企业员工福利管理初探

企业福利作为一种间接的货币报酬,是企业为保证和提高员工及其家属的生活水平而开展的各项活动和采取的各项措施的总称。员工福利相对于工资来说,可以起到许多直接增加员工工资所无法起到的作用。本文简要介绍了企业福利的构成、分类以及各种常见形式,重点分析了企业在员工福利管理方面遇到的一些问题,最后提出了一些解决对策,以供企业界参考。     

超六成员工希望提高公积金

本刊讯平安养老保险与中华全国总工会劳动关系研究中心近日联合发布了国内首个“中国企业员工福利保障指数”,数据显示,2012年中国企业员工的福利保障指数只有65．37,超过6成员工希望提高住房公积金。目前中国企业员工对福利保障的需求主要集中在住房、养老、医疗三大基本保障项目上。     

薪酬福利管理在企业人事制度中的应用探析

薪酬福利是衡量员工劳动水准的重要尺度,也是突出企业人事制度发展水准的重要例证,因此,在企业管理中发挥的作用是无可替代的.对此,文章分析了薪酬福利管理的基本内容,探讨了薪酬福利管理在企业人事制度应用中所发挥的作用以及改革的方法和措施,旨在帮助企业激发员工的积极性和主动性,希望能够给企业提供一定的参考.     

福利是把双刃剑

在企业薪酬福利管理实践中,福利在整个报酬体系中的比重越来越大是一个日益突出的现象.统计数据显示,美国企业的员工福利大概占全部人力成本的33％;在我国,企业尤其是民营企业尽管远远低于这个标准,但也正在努力提高员工福利在整个报酬体系中的比重. 运用福利政策激励员工,与采用薪酬等其他激励方式相比,有以下几点优势:     

县供电企业后备队伍现状分析

随着我国社会经济的快速发展,社会生产活动对于电力资源的需求量越来越多。人才是县级供电企业发展的重要动力,只有人才质量有所保障,县级供电企业的发展才能获得保障。当前,县级供电企业的后备人才管理还存在一些问题,优化后备人才队伍结构,是供电企业长久的发展的基础。本文以县供电企业后备队伍现状分析为题,从现状出发,提出几点发展对策。     

县级供电企业物资管理的核心环节及控制方法

在社会主义市场经济环境下,电力作为其中最为主要的能源,是有效保障国民经济顺利发展的重要基础,电力企业在运营过程中为工业化顺利生产进行提供了相当重要的保障,有效促进了社会效益与经济效益的持续增长。物资管理作为电力企业发展过程中重要内容,对企业发展的质量管理与成本管理有着相当重要的作用。本文对县级供电企业物资管理的核心环节以及控制方式进行了一些分析讨论,针对其中存在的问题提出一些有效的解决措施,希望能够有所帮助,个人意见,仅供参考。     

用心做好福利管理

有媒体调查发现，员工的归属感很大程度上来自企业的福利管理。在新形势下，我们要对员工福利管理的新变化和新趋势重新把脉。     

更新福利管理尚有空间

随着时代发展,人力资源管理者不应习惯性地将员工福利管理问题简单地与工资、个税、奖金等混为一谈,而要深刻地思考：福利对新时期员工来说究竟意味着什么？其所祈盼的福利是什么？人力资源部门还可以在福利管理上做哪些文章？     

供电企业物资管理的核心环节及控制方法

供电企业日常管理工作的重要内容之一就是物资管理,做好供电企业的物资管理工作,一方面可以降低各项物质资源的消耗,另一方面可以更好地保障企业的连续、稳定生产,实现降耗增效的目的。文章在阐述了供电企业物资管理作用的基础上,分析了供电企业新时期物资管理的核心环节,并提出了管理控制电力物资的主要方法。     

县供电企业绩效管理中存在的问题及其解决对策

随着我国市场经济秩序的不断完善,县供电企业也取得了前所未有的发展,而绩效管理在县供电企业中的作用也日益突显。文章就县供电企业绩效管理中存在的问题进行了分析,并探讨了相应的措施。