首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业并购过程中,为了防止目标企业提供虚假或错误的财务报表,需要进行财务审查,在财务审查的基础上,通过进行财务分析,才可以获得对目标企业清楚而准确的认识,进而为并购成本的确定提供条件。因此,对并购企业的财务审查、财务分析以及确定并购成本,最终做好会计处理就成为并购企业研究的财务问题。本文就这四个方面做简单阐述。  相似文献   

2.
企业产品的销售过程,也是企业产品价值的实现过程。在这一过程中,企业一方面把生产出来的产品销售出去,以满足社会的需要,另一方面通过销售收回货币资金,以保证企业再生产资金的需要和完成上交国家税利的任务。因此,对企业销售业务进行审查,具有十分重要的意义。销售业务的审查主要包括营业收入的审查、营业成本的审查和营业费用的审查。 一、营业收入的审查 企业的营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。审查时应注意以下几点: 1、营业收入是否真实,有无虚构或隐瞒营业收入的情况。企业在完成销售计划或利润指标的情况下,往…  相似文献   

3.
在纳税审查的过程中,收入通常是审查的重点内容。投资所得是收入的重要组成部分之一,本文将简述在对投资所得进行纳税审查时应注意的几个问题。一、虚列当期费用,少计投资成本有些企业在进行短期投资时,将应记入投资成本的部分支出如手续费、经纪人佣金等,列入当期费用,减少了利润。企业购买股票、债券时,将发生的经纪人佣金、手续费等有关费用列入管理费用或财务费用,相对减少了投资额,减少了当期利润。针对上述情况,审查人员应着重审查投资成本的组成,查阅相关原始凭证,从中发现问题,并做相关调账处理。二、短期投资往来,截留投资收益不入…  相似文献   

4.
企业加强采购管理必须遵循的七项规则   总被引:1,自引:0,他引:1  
降低采购成本是企业增加收入的手段之一。今天,对于大多数企业来说。采购管理已经成为仅次于人力资源管理的第二大成本支出。越来越多的企业开始仔细审查其采购业务。寻求降低成本、减少时间浪费的采购方案,以确保采购业务的开展更加稳定、更加廉价。  相似文献   

5.
谈谈对现金流量表的审计   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓对现金流量表的审计,是指对现金流量表上所列的有关项目进行审查、分析和研究,发现企业在财务管理方面存在的问题,从而为了解企业的经营成果和财务状况及现金流量情况,预测企业未来的财务状况,揭示企业的支付能力水平,客观评价企业,为科学决策提供依据。当然,仅仅通过对现金流量表所提供的有关现金流量数据的审查来判断企业的偿债能力是不够的,必须结合结构百分比分析、变动趋势分析、财务比率分析等方法,对现金流量表进行审查,才能达到审计的预期目的。 对现金流量表审计的步骤大体包括搜集资料、审查计算和分析评价。其中…  相似文献   

6.
在目前建筑市场环境下,施工企业存在一定的财务风险,阻碍企业的发展。本文分析了财务风险形成的主要原因,有资金结构单一、盲目垫资、成本过程控制不到位、联营项目比例过高和项目决算不及时等因素。同时提出了解决的对策,主要有建立客户信用档案、建立应收账款项目经理负责制度、采取横向经济联合战略降低营运成本、严格审查联营挂靠项目和提高财务人员财务风险意识等方面的措施。  相似文献   

7.
目前,由于种种原因,企业中常常发生虚列成本费用,违反成本开支范围,成本核算失真和成本费用支出跑、冒、滴、漏的现象。这就要求审计人员必须掌握有关政策、行业规定及成本核算程序和方法,从而及时准确地发现企业随意调整成本的行为。下面介绍常用的审查工业企业成本核算不实的几种方法。规律判断法该法是根据企业经济效益不正常,波动较大,不符合规律变化,判断企业是否有成本核算不实问题。主要表现在:第一,销售收入增加不多,成本下降,利润猛增这种违反常规的变化,可能存在成本核算不实的问题;在产品和自制半成品超常增长,可…  相似文献   

8.
随着企业管理水平的不断提升,标准化工作在企业中的地位愈显重要,标准审查作为标准化工作的重要组成部分,越来越显示其重要性。如何全面、系统、有针对性地进行标准审查,是每一名标准化工作人员所要面对的。文章结合企业标准审查现状,提出将企业标准进行分类审查,并对各类审查重点进行阐述,为企业有效开展标准审查工作提供借鉴。  相似文献   

9.
一 审查“应收账款”、“坏账准备”账户 审查“应收账款”、“坏账准备”账户,主要看企业是否按规定比例计提坏账准备金,有无多提准备金,多列费用。二 审查存货账户 审查“生产成本”账户,看是否存在虚列成本;审查“工程施工”账户,看是否存在成本反映不实,将应列“固定资产”账户核算的机器、设备、工具计入工程成本;审查“库存商品”、“产成品”账户,看是否存在成本计算不实,多转成本;审查“商品削价准备”账户,看是否存在多提准备金,多列费用。  相似文献   

10.
企业登记机关对申请材料应当采取何种审查标准,一直存在争论。200年7月1日出台的《行政许可法》,对此作了规定,使登记机关对申请材料进行审核有了法律依据。但在企业登记实践中,如何处理形式审查与实质审查的关系,如何把握企业实质审查的范围、方式,需要进一步进行探索一、企业注册登记实质审查的含义和必要性(一)企业登记形式审查和实质审查的含义正确把握形式审查和实质审查的含义,是探讨企业登记实质审查的前提。通常所说企业登记之形式审查是指登记机关对企业登记注册申请材料的形式要件是否具备进行的审查即审查申请材料是否齐全完整、…  相似文献   

11.
甘永生 《会计之友》2007,(12X):25-26
战略成本动因是指从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素。战略成本动因分析就是针对特定的企业分析其战略成本动因,它可以使企业了解决定企业成本态势的基本因素。战略成本动因分析是战略成本管理的重要方法。本文以西方战略成本动因分析理论为指导,初步探讨了物流企业降低成本的基本途径  相似文献   

12.
低成本战略的最终目的是获得成本优势。成功的低成本战略实施者,通常从价值链中的多种来源获取成本优势。持久成本优势并不是来自一项活动,而是来自多项活动,而重构价值链常常在创造成本优势中起着一定作用。成本领先地位要求对企业里的每项活动一一审查,以寻求降低成本的机会,并始终如一地寻求它们。  相似文献   

13.
所得税汇算清缴不仅涉及会计处理还涉及税法规定,其中需要审查和调整的项目比较多。相对于专业税务人员来说,会计人员在准确理解和执行税法上相对比较困难,导致在汇算清缴中出现多纳或者少纳企业所得税。总结近年来企业在所得税汇算清缴中容易出现的问题,主要体现在以下几个方面。一、只重视审查当年业务,不审查往年相关联的业务企业在所得税汇算清缴时,应当对有关成本、费用和收入进行纳税调整,这就需要企业依据税法有关规定核对相应会计业务,查找需要调整的项目和金额。而大多数企业往往只是审查该汇算清缴年度的会计业务,忽略了相关联的往  相似文献   

14.
企业标准审查工作得到了政府的重视和企业的广泛关注,审查工作的质量与效率问题直接决定了企业标准的规范和应用。本文以从事标准审查工作的实际经历,总结和探讨了一些企业标准审查方法。通过工作方法的总结和运用,达到保证审查质量,提高审查效率的目的。  相似文献   

15.
企业实施战略成本管理程序的探讨   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。  相似文献   

16.
程龙 《当代会计》2020,(5):39-40
不断发展的市场经济,也加剧了企业之间的竞争,现代企业制度下的企业成本管理,是运用科学合理的手段对企业生产经营中的各项内容展开有效管理,主要涉及成本控制、成本分析、成本决策、成本核算等,以促进企业整体管理水平的提高,实现经济效益的最大化,让企业的竞争力进一步增强。对现代企业成本管理进行探讨,以期为企业改革提供一定的参考。  相似文献   

17.
一、资产负债表的审查(一)资产类科目的审查1.短期投资。应考虑是何种投资,并结合期初数和期末数的变化,看其本期是否增加或减少投资成本;此外,对提取短期投资跌价准备的企业,还应注意其转让投资确认收益时,是否按转让比例结转了跌价准备;  相似文献   

18.
在充分分析远洋集装箱企业成本特征的基础上,分析了该类企业的成本管理瓶颈,最后从管理理念、航线选择、价值链分析、成本动因分析及成本管理信息系统的建立等方面出发,深入探讨远洋运输企业的成本管理对策,以期在新的竞争环境下找到提高成本优势、增强远洋集装箱企业核心竞争力的新途径.  相似文献   

19.
苗瑞 《企业导报》2011,(3):90-91
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业成本管理也需要不断进行深化和改革,以适应新时期经济发展的需要。各企业应认真分析成本管理中存在的种种问题,对其进行正确引导和运用,必要时采取一些措施加强企业成本管理。  相似文献   

20.
提升企业成本管理水平的对策探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本管理是企业管理的重要组成部分.要提升企业管理水平及企业的经济效益,必须抓好企业的成本管理。为此.需要把先进的成本管理理念运用到企业的成本管理中去.针对企业在管理和控制成本方面存在的问题进行分析,提出加强企业成本管理的具体措施及对策.使企业在成本管理工作中少走弯路.促使企业形成现代成本管理理念、提高成本管理水平。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号