省外创业铸辉煌 煤海放歌谱华章——陕西长武亭南煤业有限责任公司

陕西长武亭南煤业有限责任公司是山东能源淄矿集团公司跨出省门投资建成的第一家煤炭企业。由亭南煤业公司负责建设的亭南矿井,位于彬长矿区中部,312国道横跨矿区,福银高速公路和正在建设的西平铁路纵贯东西,交通便利。矿井井田面积35.548     

高起点设计 高标准建设 严管理创优 促创新跨越——陕西长武亭南煤业有限责任公司

陕西长武亭南煤业有限责任公司是山东淄博矿业集团走出省门自主开发建设的第一个现代化煤炭企业。亭南矿井地处咸阳市长武县境内,福银高速公路以及正在建设的西平铁路横跨矿区,     

突出“内涵发展”主基调 积极应对市场“寒冬”

山东能源淄矿集团亭南煤业公司着力突出"内涵发展"主基调,将降本增效作为应对市场"寒冬"的利器,向内部挖潜力、降成本、要效益,着力拓展增效空间,有效对冲价格下跌带来的损失。2014年,亭南煤业公司突出精用工、降成本、促销售,商品煤完全成本比预算指标降低51.3元,降本对冲降价的贡献率达到120%,重返山东能源集团矿井创效第一阵营。     

优化大学生班组建设 培养高素质人才队伍

正如何使刚走上工作岗位的大学生尽快由人才资源向人力资源转化,成为煤炭企业生产经营的主力军,是所有煤炭企业面对的一个重要课题。自2012年以来,山东能源集团公司陕西长武亭南煤业有限责任公司以组建大学生班组为平台,以着力培养企业需要的高素质高技能青年人才为目标,不断完善和深化大学生班组管理运行机制,有效激发了大学生扎根一线、     

经济结构调整是煤炭企业快速发展的法宝

在国有特大型煤炭企业神东煤炭公司快速发展的进程中,经济结构调整起着决定性作用。不断加快工业改组改造和结构优化升级,是神东矿区十八年来开发与建设取得辉煌业绩的法宝,也是神东公司未来寻求更大发展的必然选择。 一、结构调整是促进神东煤业持续快速健康发展的航标 经济发展的过程就是经济结构不断调整的过程,不同的发展阶段要有相应的经济结构来支撑。随着神东矿区开发的快速发展,社会提供的服务功能越来越强,煤矿和公司自己所负担的社会服务功能大可不必自己继续负重前进,因而就形成了继续实施经济结构调整的趋势,义务教     

促进文化融合加强和改进异地办矿的党建工作

陕西长武亭南煤业有限责任公司是淄博矿业集团在陕西省长武县投资建设的第一个现代化煤炭企业。自矿井开工建设以来,公司立足跨省办企业实际,高度重视党建思想政治工作与地域文化的融合,坚持在继承中创新,在企业发展中创新,始终把党建工作与经营管理同要求、同部署、同落实、同考核、同奖惩、同促进,着力消除两地文化差异,初步形成了富有跨省办企业特色的党建工作体系。     

加强人文关怀和心理疏导 提升思想政治工作科学化水平

亭南煤业公司是山东能源淄矿集团在省外投资建成的"第一矿"。矿井驻地远离集团本部上千公里,异地管理难度大,员工来自四面八方,成分复杂,多种用工形式并存。再加之当前员工思想多元多样多变,利益和精神需求不断增加,工作和生活节奏加快,导致多     

教育、制度、监督并重 构建煤炭企业惩防体系

近年来，山西天地王坡煤业公司坚持教育、制度、监督并重，构建国有地方煤炭企业惩防体系、推进反腐倡廉建设，保证了煤炭企业实现持续健康发展。     

做好安全生产工作是保持企业发展和稳定的头等大事

扎赉诺尔煤业公司是国家大型煤炭企业，始建于1902年，至今已有百年的开采历史。设计生产能力600万t／a，核定生产能力560万t／a，在册职工23330人，职工家属8万人。     

交流融合激励引领切实做好省外煤矿职工思想政治工作

做好企业思想政治工作,是企业深入持久发展的需要.当今,一些煤矿企业纷纷到外地建设新矿井或收购重组外地煤矿企业,实施“走出去”战略.作为山东能源淄矿集团公司响应国家西部大开发号召,走出省门自主开发建设的第一个现代化煤炭企业,陕西长武亭南煤业有限责任公司针对矿井地处陕西、地域文化迥异的实际,把加快山东文化、陕西文化、百年淄矿文化、山东能源文化等多元文化融合作为企业文化建设的重点,坚持以文化融合引领,用企业文化影响和锻炼职工,开辟多种途径,不断强化职工思想政治和安全教育,努力营造安定团结、和谐向上的环境和氛围,从而为企业的深入发展打下了坚实基础.     

思路一变天地宽——石圪节煤业公司非煤产业发展实践

潞安集团石圪节煤业公司有着八十多年的开掘历史．进入21世纪以来．在中国煤炭工业大整合、大发展的背景之下．在资源枯竭、矿井老化的困难面前，石圪节煤业公司通过自身的科学实践．确立了发展绿色环保产业．实施绿色开采．实现煤炭企业的可持续发展。     

论开滦集团专业化重组的设计及实施

开滦集团是我国开发最早的煤矿 ,自 1 887年建局至今 ,各级管理者和员工根深蒂固和耳濡目染的一直是计划经济体制下“工厂制”的管理方式。 2 0 0 1年以来 ,开滦集团适应市场竞争要求 ,实施专业化重组 ,并于 2 0 0 2年 1 0月全面组建了煤业、多经、服务、经贸和精煤股份五大专业化公司。 2 0 0 3年五大专业化公司进行了实运转。从而标志着开滦百年老矿延续了 5 0多年的以块为主、条块分割的管理体制和组织结构实现了根本性变革 ,实现了企业按市场要求的管理体制再造 ,为加快企业的发展提供了体制保证。开滦集团在我国煤炭企业很有代表性 ,他们所实施的专业化重组对其他煤炭企业具有很好的借鉴作用     

走煤气电化综合发展之路 建设国家级大型煤炭基地

在一个全新的公司体制里、一个全新的市场环境中、一个全新的发展模式下，晋城煤业集团和我国其他煤炭企业一起在探索中前进，在不断调整发展思路，不断修正发展方向，经历了煤炭行业发展史上两个极不寻常的阶段，即全行业从未有过的疲软下滑阶段和从未有过的兴旺鼎盛阶段。     

争做省外矿井煤炭资源开发的“采煤机”——记陕西长武亭南煤业公司综采队队长于波

为投身山东能源淄矿集团火热的省外开发建设，于波不顾家人及朋友的劝阻，主动申请调入远在陕西的亭南煤业公司从事一线采煤工作。他说：“省外虽远，但是承载着集团公司几万名员工家属的期望，我一定要在省外广阔的天地中，当好‘采煤机’，把源源不断的乌金输送到地面，为能源人、淄矿人和山东人争光。”     

煤电高歌唱大风 多元发展创新业——中国国电平庄煤业集团公司加快企业转型、推进跨越式发展纪实

五十载风雨磨砺．五十载春华秋实。中国国电平庄煤业集团公司经过50多年的开发与建设．企业不断发展壮大．为国家经济建设做出了重要贡献。但作为资源型的煤炭企业．平庄煤业占有资源逐步减少．矿井逐年萎缩．企业生存发展空间受限,如何把企业做强做大．平庄煤业又面临着一次重大抉择？     

以安全文化为突破点 打造特色企业文化

安全文化是企业文化的重要组成部分,两者相互依赖、相互促进。安全是煤炭企业永恒的主题,安全文化是煤炭企业文化的重要组成部分。近年来,窑街煤业集团金河煤业公司在企业文化建设过程中,以安全文化建设为突破点,     

探企业改革问题 商未来发展大计——《煤炭企业管理》杂志社第三届企业改革与发展恳谈研讨会侧记

带着初秋对收获的渴望,满怀搞好煤炭企业的期盼,来自全国煤炭系统的20多位领导和专家,相聚在呼伦贝尔盟,共商煤炭企业改革和发展大计,取得了预期效果。 体现媒体独特优势 发挥桥梁纽带作用 8月 25日—28日,由《煤炭企业管理》杂志社主办、大雁煤业公司协办的第三届煤炭企业改革与发展恳谈研讨会在大雁召开。大雁煤业公司副总经理国玉海代表公司党政出席会议,向与会人员表示热烈欢迎,并介绍了大雁煤业公司的改革情况和经营现状。原大雁矿务局党委书记何福林、副局长何斌以及党委常委兼宣传部部长刘志成也出席会议。《煤炭企业管理》杂志社社长兼总编厉克在会上热情洋溢地致辞,并就当前企业改革中的有关问题发表了看     

百亿华煤 百年基业 和谐为本 创新为魂——华亭煤业集团有限责任公司

华亭煤业集团是甘肃省最大的现代化大型煤炭企业。公司位于陕甘宁三省交汇处甘肃省平凉市的华亭、崇信两县境内,北距平凉市58公里,南距陕西省宝鸡市156公里,西南至天水市210公里。国道、省道纵横交错,宝中铁路穿过矿区,交通条件便利。矿区煤田总面积134平方公里,煤炭地质储量33.7亿吨,     

卷首语

大雁煤业公司开发建设于 1970年 ,其前身大雁矿务局为中央直属的煤炭企业。 1998年下放内蒙古自治区管理 ,1999年转制为大雁煤业有限责任公司。近年来 ,大雁煤业公司紧紧围绕经济建设这一中心 ,突出发展这一主线 ,认真落实“科学技术是第一生产力”的指导思想 ,坚持实施科技兴企和科技人才战略 ,深化改革 ,加强技术创新体系建设和重大技术问题研究 ,广泛开展群众性科研活动 ,使科技贡献率有了很大提高 ,科技进步对经济建设的支撑作用更加突出 ,两次获得中国煤炭工业企业“金石”奖 ,2 0 0 3年度 ,再次荣获“中国煤炭工业科技进步十佳企业”…     

淄矿斥资10亿“弯道超车”

近日,淄博矿业集团新项目建设捷报频传：贵州糯东矿井、云南新吉克矿井、内蒙古杨家村矿井一季度分别完成进尺830米、950米和1350米：许厂矿洗选技改项目、亭南煤业公司地面永久瓦斯抽采泵站及瓦斯发电站等工程提前开工;内蒙古油坊壕矿井、陕西高家堡矿井各项手续办理进展顺利。