零售业中供应商客户服务质量分析和评价

本文选择了零售业为背景，对影响供应商客户服务质量的因素进行了分析。然后从可得性、及时性、货物状况、交流性和响应性等五个方面建立了开放式的、评价零售业中供应商客户服务质量的指标体系。最后采用层次分析法对零售业中供应商客户服务质量进行了综合度量。     

一种考虑供应商转换成本的多期供应商选择模型

为解决供应链中多期多种产品的供应商选择问题,对现有的供应商选择模型进行了改进,综合考虑供应商供应能力、交货提前期等限制,以及供应商转换成本、交易成本和批量库存成本对供应商选择方案的影响,建立了混合整数规划模型,以确定每个时期每种产品的最优供应商选择方案及供应量,并通过实际算例验证了模型的有效性。     

模糊综合评价法在供应商绩效评价体系中的应用

供应商的选择和评价是企业产品质量保证的源头,评价供应商受很多不确定因素的影响.本文在分析供应商评价指标体系所应遵循的CQDS原则的基础上,建立了供应商绩效评价体系的层次结构,构建了基于模糊综合评价法的供应商绩效评价模型,并对基于模糊综合评价法的供应商绩效评价进行了详尽的阐述.     

AHP在车身冲焊产品供应商选择中的应用

文章将层次分析法应用于汽车车身冲焊产品供应商选择的决策中,介绍了用Excel进行层次分析法计算的函数公式编辑方法和简易问卷的设计方法。构造了供应商选择的流程,并以QSTP（质量、服务、技术、价格）四个评价指标建立供应商选择模型进行实例分析。     

工业企业供应商选择的分析和评价

本文分析了工业企业供应商选择的影响因素,将供应商提供的功能与选择该供应商所需的成本相联系,提出了企业供应商的选择评价模型;运用价值工程原理和层次分析法对工业企业供应商进行了选择评价;并以实例加以分析具体如何选择供应商问题,为有关管理人员进行供应商选择决策提供了科学依据。     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。     

供应商关系管理及其在零售业中应用的探讨

随着市场竞争的日益激烈,供应商和买方之间由过去你退我进的单赢关系已逐步转变为以共赢为目标的合作伙伴关系.零售业作为我国入世后最先全面开放的行业之一,与供应商之间建立互惠互利的合作关系,打造高效率的供应链系统,进行科学的供应商关系管理,是提高竞争力的有力途径.本文回顾了供应商关系的发展演变过程,分析了目前零售业中供应商关系存在的种种问题,从供应商评选、与供应商合作方式、供应商绩效评价、供应商风险防范等方面对零售业如何进行供应商关系管理进行了探讨.     

基于利润最大化的旅游品供应商定价策略研究

以供应商、零售商利润最大化为目标,首先分析了旅游产品优化定价过程,然后建立了优化定价模型,列出供应商和零售商的利润函数,接着对旅游产品供应商优化定价模型进行了模拟试验,明确了对利润产生显著影响的三个因素,最后以中国金桥旅游总公司为例,结合模型分析其利润模式,制定其定价策略,并为公司以后的定价提供参考。     

模糊层次分析法(FAHP)在供应商评价选择中的应用

人在决策时常有模糊性.然而先前的供应商评价模型却常常忽略了这点.因此本文首先介绍了模糊层次分析法（Fuzzy AHP）,然后提出了实际企业中选择供应商时考虑的因素,最后应用该方法建立了一个供应商模糊评价模型.该模型考虑了人判断的模糊性.在生产实践中,它可以帮助生产企业更准确地选择供应商.     

基于多层次模糊综合评判模型的零售业供应商选择

随着经济的发展,企业和企业之间的竞争已经转变为供应链和供应链之间的竞争,所以供应商的选择对于企业来说是非常重要的.利用模糊综合评判的方法,构建并评价了单层次的及多层次的模糊综合评判模型以对零售业供应商进行分析,试图为供应商的科学选择提供一种方法.     

从PPG到VANCL网络服装销售的商业模式演进

作为国内网络服装销售行业的先行者,PPG凭借快速反应的供应链、更轻的渠道、重金打造的品牌,开创了一种与传统服装销售大不相同的新商业模式。但在取得巨大成功的同时,这种新模式中供应链的质量管理、缺失的客户体验,巨资投入的品牌推广,都为后来的失败埋下了隐患。作为一名跟随者,VANCL既借鉴了PPG的成功经验,又针对PPG的教训,通过供应商优选、自建物流、按销售付费的互联网推广等手段,对PPG的模式做出了改进,最终超越了先行者,成为了行业的新标杆。     

Global supplier selection using fuzzy analytic hierarchy process and fuzzy goal programming

Global supplier selection is a multi-goal multi-criteria problem which needs to consider both qualitative and quantitative factors. Which suppliers are the best and how much should be purchased from the selected suppliers is an important purchasing issue for manufacturers. Traditionally, decision makers can determine the best supplier from evaluating few suppliers with qualitative supplier selection criteria by using fuzzy analytic hierarchy process (FAHP), but evaluate dozens of global suppliers simultaneously or determine the order quantity from them will be complex and difficult. Meanwhile, decision makers can determine the order quantity form the suitable suppliers by using fuzzy goal programming (FGP); however, it is not easy to decide weights for each goal of global supplier selection with different supply chain strategies. This study integrated the FAHP and FGP (FAHP-FGP) method to be a new approach for global supplier selection in considering the manufacturer’s supply chain strategies. With FAHP-FGP method, the manufacturer can consistently integrate multi-manager’ opinions in determining weights of each goal and obtain the order quantities for suitable suppliers based on manufacturer’s strategies. To demonstrate the usefulness of the proposed method, a real-world case of a digital consumer products manufacturer is presented.     

群体决策复合准则在供应商选择中的应用

供应商多属性的本质是供应商选择问题复杂性的主要原因之一,特别是属性为描述性质的模糊数时,有限理性的个体在决策制定过程中受到很大的局限。实际操作过程中,专家评分法运用广泛,在此基础上,文中将其与群决策理论相结合,首先指出了对供应商进行评价时常出现的平局问题,将群体决策复合准则引入到供应商选择过程中,然后建立模型,对其求解,最后结合算例,说明该方法的有效性。     

基于多粒度二元语义的供应商选择方法

供应商选择是一个多属性决策问题,既包括定性的因素也包括定量的因素。把成本、质量、服务水平、供应商的能力和外部因素作为供应商选择的标准,并将基于多粒度二元语义信息处理的群决策方法应用于供应商的选择,给出了基于二元语义信息处理的群决策的步骤,最后给出了一个算例。     

Supplier selection or collaboration? Determining factors of performance improvement when outsourcing manufacturing

An empirical study was designed to determine factors of performance improvement when outsourcing manufacturing. Findings from a survey of 136 manufacturing plants in Sweden show that most of them achieve their outsourcing motives, but not without trade-offs. Factors of performance improvements such as economies of scale or operations in low-cost countries can improve one performance dimension, such as product cost, yet negatively impact volume flexibility, speed or product innovation. The results show part characteristics and supplier operating capabilities are more important than supplier relationship strategies when outsourcing manufacturing, meaning that supplier selection trumps supplier collaboration in the make-or-buy decision.     

An application of an integrated ANP–QFD framework for sustainable supplier selection

This study provides a novel integrated multi-criteria decision-making approach to sustainable supplier selection problems. Despite the large supply chain management literature on green performance measurement, the need for a systematic analysis of how specific sustainable variables develop and affect each other remains mostly overlooked. The proposed integrated framework allows for such an analysis. By combining analytic network process and quality function deployment, our model identifies a clear hierarchical structure for all the relevant sustainable factors and sub-factors while weighting the decision criteria based on the importance given to customer requirements. Finally, suppliers are ranked using a multi-objective optimisation procedure based on ratio analysis and weighted aggregated sum product assessment. The proposed framework is used to analyse a case study of a dairy company, but it can be easily implemented for supplier selection by any other company with similar features.     

基于DEA理论的供应商绩效评价选择研究

供应链管理是降低成本以提供更多产品与更好服务的有效方法。其中如何对供应商进行有效选择成为企业获得市场竞争力的关键。文中在供应链管理的角度对供应商进行选择,建立合理的评价指标体系,采用DEA方法对供应商进行绩效评价。最后的实例分析证明该方法是可行的。     

基于多目标规划的供应商选择研究

文章结合国内外关于供应商选择的相关文献,分析了供应商选择的评价标准和方法,以质量、价格和交货期为供应商评价的标准,针对产品在各个生命周期阶段（引入期、成长期、成熟期和衰退期）的不同特点分析了各评价标准的优先次序,分别建立了多目标规划模型,以便解决不同情况下企业确定供应商数量和分配采购量的问题,最后以实例证明该方法的可行性和灵敏度。     

VMI环境下供应商的选择与评价研究

从产品、组织、信息三大方面构建了VMI供应商选择评价的指标体系,最后结合某企业VMI供应商选择实例,将模糊层次分析法(FAHP)应用在VMI供应商选择中,从总体上构建了企业供应商选择较为完整的框架。     

大规模定制下供应商选择问题研究

针对单纯采用模糊评价或灰色评价方法都不能客观、准确地评价大规模定制模式下供应商选择这一问题,建立了一种灰色评价与模糊评价相结合的供应商选择综合评价模型;在确定指标权重时,采用了熵的概念,避免了常用方法如层次分析方法所带来的主观因素的影响。将此方法应用于供应商选择的结果表明,该方法可行且有效。