桥头堡战略背景下玉溪民营企业发展研究

桥头堡战略的实施背景下,云南玉溪民营企业其存在融资难、管理方式落后及人才不足的问题,应该积极找出对策,让玉溪民营企业进一步发展.     

当前民营企业的发展战略研究

分析了民营企业发展战略的重要性，总结了几种常见的发展战略，探讨了当前民营企业发展所面临的机遇和挑战，指出民营企业在确定发展战略时应当注意的几个问题。     

战略管理与中国民营企业发展——中国民营企业战略管理高级研讨会综述

中国民营企业战略管理高级研讨会,以“战略管理与21世纪中国民营企业发展”为主题,联系相关理论和实践问题,从经济学、管理学、社会学等多视角进行研究探讨。会议共收到学术论文70余篇,近10位专家作了专题报告,阐明了民营企业实施战略管理的重要性,分析了中国民营企业的成长环境和发展阶段,指出了民营企业的国际化战略和创新战略。     

试论现代民营企业的发展战略

文章强调了民营企业发展战略的重要意义。通过神力集团成功实现企业持续发展的经验 ,指出了现代民营企业实现发展战略的核心问题     

对我国民营企业战略管理的思考

民营经济是我国经济的重要组成部分,民营企业的成长对我国经济的发展具有十分重要的意义。很多民营企业因忽视战略管理,很难长期持续发展,民营企业应该高度重视战略管理。本文分析了企业战略管理的功能,指出了我国民营企业战略管理中存在的主要问题,提出了如何重视战略管理的一些对策,旨在能对提高我国民营企业的战略管理意识和水平有所帮助。     

我国民营企业人力资源管理现状及发展战略途径

进入21世纪,民营企业发展越来越迅猛,但是民营企业的发展尤其在人力资源管理方面还存在着许多不足。文章针对当前我国民营企业人力资源管理面临的问题,从民营企业人力资源管理工作的现状出发,深入分析了其中存在的问题,提出了民营企业人力资源的管理发展战略途径。     

西部民营企业发展的战略坎

文章通过分析西部民营企业在发展过程中存在的五大战略方面的问题。提出了相应的对策和建议,为西部民营企业在发展战略的制定和实施方面提供了重要的理论和现实指导意义。     

我国民营企业发展战略管理存在的问题与对策

我国民营企业在经过了20多年的蓬勃发展后,无论是在数量、规模、还是资金方面都已今非昔比。但同时我们也清楚地看到,我国民营企业的“短命”与国际民营企业的长盛不衰形成了鲜明的对比。作者认为造成我国民营企业“短命”现象的深层次原因是忽视发展战略管理所造成的,在分析了我国民营企业在发展战略制定、实施、控制、调整等方面存在的问题之后,并针对问题提出了相应的对策。     

温州市民营企业人才开发的调查与思考

人才的素质决定经济发展水平的高低,决定核心竞争力的强弱。改革开放以来,温州坚持人才强市、聚才兴企的人才发展战略,不断创新人才管理机制体制,初步建立了与市场经济体制相适应的人才工作体系,人才开发工作取得了很大成绩。目前,面对国际金融危机对民营企业发展产生的巨大冲击,人才资源开发问题成为制约民营经济向高层次转型升级的瓶颈。文章针对温州市民营企业人才开发的现状和存在的现实问题,提出进一步创新民营企业人才开发工作的对策和建议。     

中国民营企业多元化经营的问题及对策

文章研究了中国民营企业多元化经营的发展历史及其现状;分析了多元化经营的优势及其风险;阐述了中国民营企业多元化发展过程中存在的问题及对策以及中国民营企业采取多元化发展成功之路的战略选择。     

浅议民营企业多元化经营战略

近年来,民营企业面对日益激烈的竞争,纷纷实施多元化经营战略,为企业的发展带来了新的活力,但其中存在的问题也不容忽视。文章从界定多元化经营的内涵、多元化战略的经济依据、实施多元化经营战略对企业的重要意义等概念出发,分析了民营企业多元化经营战略存在的问题,进而分三个方面提出了具体对策。     

民营企业自主创新的问题及对策研究

民营企业已成为我国自主创新体系中不可忽视的力量。从民营企业自主创新的现状来看,形成了自身特点,也存在一些问题,如何解决现有问题,进一步推进民营企业自主创新能力,成为民营企业发展中的重要问题。     

关于我国民营企业发展的思考

民营企业在经过 2 0多年的发展后取得了令人瞩目的成就 ,在国民经济发展中发挥了重要的作用 ,如何进一步促进民营企业的发展 ,成为当前理论界和民营企业家共同关心的问题。本文在明确民营企业的地位和作用的基础上 ,对其发展的外部环境和内部条件作了简要分析 ,最后提出了民营企业进一步发展的相应对策。     

浅析我国民营企业人力资源管理的加强与完善

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,尤其是人力资源管理不完善,严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需急待解决的问题。     

“创新”抑或“关系”？儒家文化视角下社会资本与企业战略研究

在经济社会转型期复杂的外部环境下,中国民营企业如何在激烈的市场竞争中调整经营战略、谋求长期发展,并创造出举世瞩目的经济成就？基于儒家文化视角考察了社会资本对民营企业战略的影响。以7轮私营企业调查（CPES）为研究样本,发现社会资本降低了企业的资源约束,但也“绑架”企业持续进行关系投入,同时促进了民营企业的创新战略和关系战略。儒家文化则规制了这种作用,在一定程度增强了企业的创新战略并削弱了关系战略。进一步研究发现,竞争激烈的环境更容易激发企业的战略变革,但外来文化冲击导致的文化冲突削弱了儒家文化的影响。机制检验发现,社会资本通过缓解融资约束,从而支持了民营企业的战略投入。以上结果经过工具变量回归及一系列稳健性检验后依然成立。上述发现拓展了非正式制度下企业行为的研究,为解释中国情境下民营企业的战略行为提供了经验证据。     

刍议民营企业财务管理存在问题及解决对策

近年来,民营企业在我国经济水平快速增长和开放性市场发展环境下,得到了蓬勃发展。但是很多民营企业由于企业财务管理存在问题,无法满足当前时代对企业发展的要求,严重影响了民营企业的进一步发展,因此加强对民营企业财务管理的研究势在必行。文章从界定财务管理、民营企业、民营企业财务管理的现状等概念出发,分析了当前民营企业财务管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

加强民营企业财务管理的思考

在市场经济条件下,我国的民营企业得到了迅速的发展,成为经济增长与发展的主要推动力,是国民经济的重要组成部分.但是随着民营企业的发展壮大,管理方面的问题也日益显露出来,尤其突出的是民营企业的财务管理的一些问题.这些问题严重影响了民营企业的长远发展,同时也制约了我国经济的发展.本文通过分析民营企业财务管理中存在的问题,并提出解决办法及财务管理措施,促使企业进一步发展壮大.     

民营企业预算管理问题及对策分析

随着我国民营企业的发展壮大,在预算管理中的相关问题逐步成为民营企业进一步发展的障碍,尤其是在经济下行周期中,民营企业的瓶颈逐步体现。本文预算管理对民营企业的积极意义出发,剖析了民营企业在预算管理中所面临的问题,并从预算管理的认知、编制方式、部门价格、信息系统等角度为民营企业提供了相应的对策,以进一步提升预算管理在民营企业日常管理中的作用。     

中小型民营企业发展之路探寻与对策

在市场经济发展中,民营企业起到了相当重要的作用,当前,发展和推动民营企业是国家的重要战略,特别是中小型民营企业,要从大环境下走出困境,如何正确应对国家发展大势,面对经营如何把控风险?如何发扬工匠精神?提倡改革创新发展,走转型升级路子,这是当下中小型民营企业普遍关注的问题。文章就中小型民营企业主要问题及做精做专做细策略和建议推行国家扶持政策等问题进行探讨。     

亚欧经贸合作高峰论坛举行

论坛以"桥头堡战略下的新伊犁"为主题,寻求在历史和现实结合的基础上推进外向型经济的健康和谐发展,探讨民营企业在亚欧经贸合作发展中的作用,以及如何进一步推动伊宁经济建设快速健康发展等问题.