杠杆收购：小资金撬来大回报

随着经济改革的不断深入,中国的产业结构面临着整合和调整,企业也开始采取多种方式发展和壮大自己。兼并收购的浪潮开始席卷中国。而在兼并收购的过程中,必然涉及融资方式的选择。如果采取债务融资,就是杠杆收购。请看     

外商兼并收购境内企业的外汇管理初探

20世纪90年代以来,全球企业的兼并和收购成为世界经济领域最引人注目的事件之一.许多企业通过兼并成功实现了自身的发展目标,外商来我国兼并收购境内企业对调整产业结构和国有企业改革起到一定作用.现就做好外商兼并收购境内企业,理顺外汇管理操作程序,确保国有资产的安全作些初探.     

动漫产业并购特点分析:以迪士尼为例

<正>一、企业并购理论(一)企业并购理论概述企业并购(M ergers and A cquisitions,M&A),即企业进行收购和兼并的行为,即企业在协商的基础上,平等自愿以一定方式(如现金、股权、杠杆收购等)取得其他企业法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购理论认为,企业并购在现代市场具有极其重要的意义,通过收购和兼并,企业能够有效优化资源配置,扩大生产和经营     

浅析企业并购对财务效益的影响

企业并购是指企业的兼并和收购,兼并与收购各有特点,有联系也有区别,国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,简称并购。企业并购是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。并购作为迅速实现资本集中和企业规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展具有推波助澜的作用。企业并购对企业财务效益的影响,我们要加以关注。本文从合理避税和财务风险两个方面分析企业并购对财务效益的影响。     

企业兼并的节税“处方”

兼并，是资本集中的一种基本形式，它是现代公司产权制度下的必然产物，也是产权交易行为中的一种高级形式。从兼并的动机来分析，可将其分为：进行产业调整的动机：购置资产、减少投资成本动机；经营多样化动机：减轻税负动机四类。从兼并的方式来看，人们又将其分为现金收购、股票收购和杠杆收购三种基本方式。下面就采用不同的兼并方式。     

从并购理论看我国的企业并购

企业并购是企业兼并与收购行为的简称,是市场经济条件下通过产权交易获得其他企业控制权的市场行为.在西方,两者习惯于联用为一个专业术语:MergerandAcquisition,缩写为"M&A".兼并的结果是被兼并企业的法人地位可能丧失,也可能不丧失而是被控股.收购是指对企业的资产和股份的购买行为,其结果是拥有目标企业全部或部分的股份或资产,而将其吞并或是获得较大一部分股份或资产.兼并与收购常同时使用,都是为获得目标企业全部或部分控制权而进行的产权交易行为活动.     

杠杆式并购在企业并购中的应用——以吉利并购沃尔沃为例

在经济日益发达的今天,大规模的并购及兼并已成为企业发展的最新之道,而杠杆式并购作为新的一种融资方式在许多企业都已经开始应用。本文主要研究杠杆并购的基本理论、发展阶段、特征和实际应用。本文对杠杆并购进行了基本的论述,并结合Geely(吉利)杠杆收购沃尔沃的案例,探讨了杠杆并购的具体运作流程和运作特点。     

上市公司收购的N种玩法

兼并收购是企业的一种投资行为。做为投资行为,最大限度地降低风险、最大程度地获取收益成为投资者的目标。在成熟的市场经济条件下,企业兼并收购这种投资行为的根本动机在于利润最大化,但从具体情况来看,兼并收购的目的一般有如下3个主导方向:一是以追求现有业务的协同效应为主要目的,通过并购以后双方能在生产经营方面都提高效益,如太太药业(600380)收购丽珠集团(000513),以及太极集团(600129)收购桐君阁(000591)等;二是以追求现有业务的市场份额与市场地位为主要目的,并通过横向兼并、纵向     

如何应对杠杆收购对企业的负面影响

<正>杠杆收购在新兴市场和中小型企业中可能产生一系列的负面影响。据此提出针对性的政策建议，并明确未来研究方向，可为企业和政策制定者提供更为全面和科学的决策依据。杠杆收购（Leveraged Buyout,LBO）是一种特殊形式的企业并购，特点是大量使用债务资金来完成收购过程。杠杆收购中，收购方通过借款或发行债券来筹集资金，相对较少的自有资金便能完成大规模的收购。这种操作手法有其明显的优势，     

杠杆收购及其融资问题

<正> 京东方收购韩国现代TFT-LCD业务的巧妙融资安排值得国内企业借鉴杠杆收购的特点杠杆收购(LBO)是收购方主要利用外部融资来取得目标方控制权,并以目标公司的资产和现金流为交易所产生的债务提供担保和偿付的一种交易方式。在整个交易金额中,外部资本占主要部分,而买方的自有资本只占其中很小比例。这类并购十分适合于资金不足又急于扩大生产规模的企业。一、杠杆收购的资金来源主要是不代表企业控制权的债务性融资,主要是运用企业的融资杠杆,即调整企     

杠杆收购及其对我国企业购并的启示

获得诺贝尔经济学奖的史蒂格尔教授在研究中发现 :世界最大的５００家企业全都是通过资产联营、兼并、收购、参股、控股等手段发展起来的。也就是说 ,购并已成为企业超常规发展的重要途径。近几年 ,世界范围内的购并呈风起云涌之势 ,我国的许多企业也在酝酿或进行着各自的购并计划。一个成功的购并 ,需要许多因素的支持 ,如何筹得所需的资金 ,更是诸多因素中不可忽视的一个。本文拟就一种有效的购并融资方式———杠杆收购做些探讨。一、杠杆收购及其操作程序我们知道 ,当公司的资产回报率高于借入资金的资金成本时 ,举借债务可以提高普通股…     

商誉在企业运行中的衍生价值

随着市场经济的发展，企业的收购、兼并逐渐成为我国企业改组改制中的热门话题，通过企业收购、兼并实现生产要素的重新配置，盘活存量资产，优化资源结构，是使企业走出困境的一种重要方式。而商誉是企业在这些经济行为中不容忽视的项目，如何对商誉进行确认和计价呢?     

企业杠杆收购的财务风险预警机制研究

近几年来,企业并购此起彼伏,参与并购的企业数量和金额都呈倍数增长,但在企业运用杠杆收购的同时巨大的财务风险也接踵而至。本文通过对我国杠杆收购过程中的财务风险进行分析,为企业在杠杆收购过程中如何建立财务风险预警提供一些方法与思路。     

外资并购对中国企业的影响

一、外资并购及其动因分析企业并购是企业兼并与企业收购的统称。兼并指一公司企业将其他公司企业并入本公司企业,使后者失去法人资格,即各国公司法所称的吸收合并;收购指一公司企业通过购买其他公司企业的全部或部分资产或股权,以实现对该公司企业的实际控制。鉴于兼并和收购的目的和动机都是通过公司企业产权转让以达到对其他公司企业的控制,所以     

企业兼并收购中的付款方式

企业兼并收购中的付款方式李晟“兼并”与“收购”都是企业在市场经济体制运行中发生的组织变动形式，涉及到企业资产的重组、清算和再分配，是两个含义比较接近的概念，国内学者对彼此的划分一直存在争议。在本文中，笔者使用“并购”一词，即将“兼并”与“收购”合起来...     

我国上市公司杠杆收购绩效研究

企业资源优化配置,实施并购重组是我国目前资本市场上的一大热点.杠杆收购由于其创新性的并购方式,强大的融资能力,成为近年来在我国并购市场上备受瞩目的商业手段.本文通过对我国上市公司发生的杠杆收购案例进行分析,进一步选用因子分析法对公司杠杆收购绩效进行量化分析,得出结论为：杠杆收购对短期的企业绩效有正向激励作用,但是对长期绩效积极影响不明显,企业总体绩效在杠杆收购第3年后下滑,同时归纳出我国目前杠杆收购融资模式主要集中于商业银行贷款、信托机构融资的方式,融资模式较为局限,现存资本市场条件及政策对杠杆收购绩效有所限制.     

浅谈民营房地产企业兼并收购实务操作及风险防范

随着国有企业改革的不断推进和民营经济的持续发展,国家鼓励社会资本参与国家建设,共享改革发展红利。在这一大背景下,出于优化资源配置、促进房地产企业健康发展的目的,部分经营较好的民营房地产企业也开始与国有房地产企业进行兼并收购、合作开发。本文从企业兼并收购的视角对房地产企业所有制形式及特点、收购动因、如何收购及风险防范问题进行了深入研究。通过研究得出,民营房地产企业收购国有房地产企业要将两种不同体制的管理磨合,从尽职调查、签订合作协议、加强后续经营管理三个方面有效降低兼并收购风险。     

杠杆收购的原理及意义

杠杆收购由于具有高负债、高风险、高收益及高投机的特点,在80年代的美国成为企业并购的新手段.随着我国市场经济的不断深入及全球经济一体化趋势的加剧,经济结构、企业结构的调整与重组已成为时代的潮流,杠杆收购作为低成本扩张的一种重要方式,可以成为我国企业合并和资产重组的一种选择.本文将主要围绕企业杠杆收购的概念、杠杆收购的主要特点、杠杆收购的一般程序以及实行杠杆收购对我国经济发展的积极意义进行探讨     

企业成功并购的障碍与策略

在企业收购兼并浪潮声中,虽然有的企业收购兼并成功,但大批的企业兼并是失败的。这就使得我们反思:企业并购的战略是否明确,是否正视了企业并购中遇到的困难,企业所采取的收购战略是否可行1只有解决好这些问题,企业并购才有可能成功。     

吉利杠杆收购沃尔沃的风险分析与防控

杠杆并购失败的大部分原因可追溯到杠杆收购风险,主要包括信息风险、运营风险以及财务风险三大类。吉利杠杆收购沃尔沃后,主要存在运营风险和财务风险。吉利应充分认识杠杆收购背后的风险并采取有效的防控措施,促进吉利健康、规范发展。对其他杠杆收购企业来讲,认识杠杆收购背后的风险并采取有效的防控措施,也同等重要。