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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 468 毫秒
1.
一、媒体对小米手机的热点报道 2013年,志在“为发烧而生”(公司宣传语)的小米手机无疑算得上是中国最红火的企业——公司成立刚4年即吸引5轮融资,2013年销售手机1870万台,实现含税销售额316亿元,  相似文献   

2.
小米科技,是近几年中国最成功的互联网企业之一。小米科技2010年创立,2013年就卖掉1870万部手机,营收316亿元。2014年4月8日举办的"米粉节"促销活动,开场第15分钟,50万台手机订单全部售罄。而手机市场的老牌企业,曾经的"霸主"诺基亚、摩托罗拉等,同期均出现严重亏损。小米创始人雷军说,小米奇迹是互联网思维的胜利,互联网思维就是专注、极致、口碑、快。  相似文献   

3.
蔡建林 《新远见》2013,(3):80-83
说起近来的国产手机市场,就不得不说到小米科技,小米成立才两年多,估值从一开始的1100万美元到如今的40亿美元,接近400倍惊人的增值,自其推出手机以来,也不到一年,而前小米手机的出货量已经突破300万台,可以说,小米创造了一个手机神话。它是怎么做到的?面对陆续"下海"的互联网企业虎狼之师,小米又将何去何从?  相似文献   

4.
孙瑜 《英才》2012,(3):66-68
中国不可能诞生乔布斯,唯一的曙光,是在行业拐点出现时,一线弯道超车的机会。2012年,国产手机产业躁动,非比寻常。"华为手机8000人,联想手机7000人,酷派5000人,天语1400人,连去年年中只有200人的小米现在也已经近千人,手机公司特别是智能手机公司今年都有大规模扩招计划,估计到明年没有万把人你都不好意思说是手机公司。"2月1日,手机中国联盟秘书长王艳  相似文献   

5.
王砚青 《英才》2015,(2):46-47
届时领头的很可能不是BAT,而是由掌握着硬件终端,又深谙万物互联的公司来坐庄。迅速衰落的手机巨头往往都倒在了互联网"入口"争夺上。苹果公司起势,摩托罗拉与诺基亚的手机终端被边缘化,部分互联网公司在借机补位,小米公司曾想成功借助互联网营销模式,重构中国的手机竞争格局。  相似文献   

6.
小米,是一个近乎神话的创业故事。小米公司董事长雷军在2014年7月2日宣布:今年上半年小米销售了2611万台手机,超过2013年全年销量的1870万台,同比增长271%,含税销售额330亿元,同比增长149%。人性化制造关于手机,一提起卓越的品牌,大多数人想到的一定是美国苹果公司生产的iPhone系列。而今,我们随处看到的却是小米日趋明显的超越i-Phone的势头。  相似文献   

7.
<正>北京小米科技有限责任公司是由前Google、微软、金山等公司的顶尖技术人员组建的、专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与移动互联网业务运营的公司。2011年8月16日,小米手机在北京正式发布,国内媒体首次接触到这款号称为"手机发烧友打造"的智能国产手机。小米手机通过采用一些有效的营销策略,在短时间内获得一定的成功。一、小米手机的营销策略分析1.产品策略。概念营销即将那些准备传达给消费者的品牌文化,通过概念转换、概念传播,达到能使消费者认知并购  相似文献   

8.
《东方企业家》2014,(10):65-65
如果我在一个会场当中问有多少人用了小米手机,会发现几乎人人都有手机,但是人人都不是小米手机。艾诚:我注意到2013年的时候,您跟雷军有一个赌局,说五年之内小米的销售额一定会超过格力,赌资高达10亿元,您还愿不愿意谈这个问题?  相似文献   

9.
<正>一小米公司简介小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。"为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发、改进的模式,将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌,并通过互联网开发、营销和销售小米的产品。  相似文献   

10.
《福建质量管理》2014,(11):52-53
海外融资时的小米公司,2013年净利润达34.6亿元;而国内投资入股美的集团的小米,2013年净利润则为3.47亿元。这引来众多猜测,若是同一个小米,其盈利数据似乎矛盾太大,两者几乎相差10倍。记者查询众多小米的注册资料后,梳理出最合乎逻辑的解释是,海外融资的小米和国内投资的小米,是互有关联但不同的两家公司。能产生高利润的小米,则是被放在海外的公司中。  相似文献   

11.
小米手机异军突起,在短短三年将公司市值做到100亿美元。出身互联网背景下的小米手机用创富神话告诉大家“小米模式是值得学习的”,那么对于众多中小企业而言,小米模式中哪些才是值得学习,同时又是能够学到手的呢?本文以此展开,为广大中小企业主剖析小米模式。  相似文献   

12.
何常在 《英才》2014,(11):54-54
尽管我不是小米手机的拥趸,但不可否认的是,小米手机的营销水平确实高明,我不只一次从各种媒体上看到小米的新闻和宣传,更不只一次看到身边的人从口袋中拿出手机,赫然发现居然是小米。今天不是想讨论小米为什么会成功的话题,而是想讨论一个为什么小米手机叫小米而不是叫大米的形而上的问题。弹指间,小米利用三年光阴完成了别人30年都有可能达不到的高度,成为中国互联网商业领域里的发展典范。  相似文献   

13.
"左派"雷军要全面介入从手机设计、零部件采购、供应链管理、销售、电子商务乃至售后服务的各个环节对于身处亏损边缘的手机厂商来说,360等互联网厂商即使短期内无法给他们带来预期的收益,至少也是无害的。而让他们异常忌惮的,正是采用了全套互联网打法的小米公司。去年8月16日,在一场类似苹果的盛大发布会上,身穿黑色T恤,被人称为"雷布斯"的雷军介绍了即将推出的小米手机—1.5GHz双核处理器、  相似文献   

14.
经过多轮的限量抢购,小米手机从2011年8月发布到今天,不到两年时间,发展速度令人惊奇。资料显示,2012年小米手机共销售719万台;而从今年1月开始,小米手机月销量超过百万台。雷军不久前也表示,2013年小米手机产能将翻番达到1500万台。最新消息显示,3月12日,小米科技涉及另一产品小米盒子(高清互联网电视盒)也获得广电批文,最快将于两周内发布;同时当天中午12点开放购买的25万台小米手机也不出意外短短数分钟内就被消费者抢购一空,各种利好消息似乎都在预示着这个年轻的公司充满活力,前途无量。与此同时,伴随着小米的光速发展、快速扩张,其背后无疑也留  相似文献   

15.
2014年,小米手机在国内市场已经坐稳了头把交椅,四年的突飞猛进,它已经成为名副其实的手机巨头,但存在的问题也不容忽视。中国质量万里行投诉平台统计显示,2013年度小米手机全年销量1870万台,投诉量为993例,2014年小米手机销量达6112万台,投诉总量为1395例,仅增加了400余例,显示出它在手机行业的逐渐成熟。对比两年的投诉案例可以发现,小米手机的投诉也开始从单一的发货问题延伸到了更多问题上,包括  相似文献   

16.
自1998年中国诞生第一部自产手机,国产手机就始终摆脱不了"山寨"、"低质低价"的名声,直到小米手机横空出世。小米手机开创了国产手机新的局面,并诞生了一批与苹果手机的追捧者"果粉"相呼应的"米粉"。这其中,小米手机硬件配置方面的抢眼功不可没,而作出更大贡献的,当属饥饿营销策略的高水准运用。饥饿营销成就了小米的品牌与附加价值,而小米手机也将饥饿营销对于企业的积极作用发挥得淋漓尽致,本文将结合小米手机实例对饥饿营销对于企业、品牌的影响一一展开分析。  相似文献   

17.
继2011年小米科技、阿里云等互联网公司推出自有品牌智能手机后,近期多家知名互联网企业也竞相宣布进军智能手机市场,由此引发新一轮互联网手机热潮。专家认为,当前各大互联网企业争相进军智能手机市场,是由当前中国互联网产业和移动通信产业发展趋势使然,其目的主要是为争夺移动互联网入口,通过自有品牌手机实现在移动互联领域的"圈地",并在此基础上更好地推广其互联网内容和服务。——互联网公司押注智能手机近日,盛大网络在上海首次向媒体展示了其第一部自主研发的盛大智能双核手机Bambook Phone。盛大网络旗下果壳电子CE0  相似文献   

18.
郑楚彬 《上海企业》2014,(12):56-56
<正>在11月19日举办的世界互联网大会上,央视财经节目向雷军问起他和董明珠的赌局时,即五年之内,如果小米的营业额超过格力,董明珠输雷军10亿,反之亦然。雷军充满自信地表示:"去年我和董明珠打赌,格力1200亿,小米300亿,差4倍,今年小米800亿,他们1400亿,差距小了。再有一两年格力就输了。"笔者认为,到目前为止,谁是这场赌局的胜利者仍很难预测,其对赌的结果也无法证明哪种营业模式更为先进。毕竟,互联网是个高风险行业,而手机的更新换代速度极快,产品技术创新也蕴含着巨大的风险,  相似文献   

19.
2013中国经济年度人物评选获奖名单揭晓,小米公司董事长兼首席执行官雷军、格力电器董事长兼总裁董明珠均获奖。"铁娘子"董明珠与"柔中强"雷军当着全国人民下赌注一枚:赌小米5年之内销售额不能超过格力电器,而且赌资是10亿元。最近,小米入股美的,董明珠和雷军的"口水战"接连升级,舆论也将董明珠推到了风口浪尖。先不论谁胜谁负,我们深入分析对赌实质,其实,董明珠与雷军的亿元豪赌,赌的就是谁能成"百年企业"。董明珠说话铿锵有力,做事雷厉风行,无论营销还是管理,她都是一个天才。现在,格力进  相似文献   

20.
《中国企业家》2014,(7):47-47
互联网确实厉害。摩托罗拉、诺基亚这么大公司现存都不行,但小米行。这对我的震撼很大。雷军跟手机八竿子打不着的,但利用互联网思维在短时间内把小米手机做成功了  相似文献   

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