安全管理五级控制新理念

厂部——控制事故与重伤车间——控制障碍与轻伤班组——控制异常与未遂岗位——控制违章个人——控制差错2003年9月,山东胜利发电厂提出了安全管理五级控制的新理念,即"厂     

建筑工程投资管理失控的原因及措施浅析

在建筑工程项目管理中,质量控制、进度控制、投资控制作为其三大控制,是建筑工程能否实现预期经济效益、社会效益的核心。其中,质量控制与进度控制经过多年的发展,已相对规范与完善,只有投资控制,因其人为因素影响较大,尚未达到理想效果。本文就目前建筑工程投资控制现状,对投资控制失控的原因进行分析,并提出一些改进意见与措施。     

工程项目进度控制对费用控制的影响因素分析

工程项目进度控制与费用控制是项目管理五大管理中重要的两个要素,两者之间存在一定的关联性,费用控制以进度控制为基础。文章主要针对工程进度控制对费用控制的影响进行分析,并提出一些解决方法,以期实现项目进度控制与费用控制最大程度的协调。     

谈企业内部控制与风险管理

<正>在会计领域常常能听到一句话:"事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制"。由此可见,内部控制与风险管理之间既存在着难分难解的关系,又是两个独立的个体,是企业实施内控过程中值得探讨的话题。一、内部控制和风险管理的相互联系与现状1.内部控制与风险管理的相互联系。内部控制制度是企     

医疗设备维修与质量控制的结合与应用

基于对医疗设备维修与质量控制结合与应用的研究,阐述其基本内容,分析医疗设备质量控制指标,包括风险评估指标与电气安全指标,给出完善维修与质量控制各环节工作、加强对先进维修技术与质量控制技术的应用、构建完善质量控制体系等措施。     

浅谈水电工程项目的变更管理与控制

工程变更管理与控制是水电工程合同管理的重要内容,是影响工程项目进度、质量和投资控制的关键因素,加强工程变更管理与控制对实现合同管理目标具有重要意义。本文结合工程实际及合同管理的一些经验,对工程变更管理与控制原则进行了分析,对加强变更管理与控制的途径提出了建议。     

采购与付款环节的内部控制

本文对宝山钢铁股份有限公司(下称宝钢股份)防范采购与付款环节的差错和舞弊以及加强其内部控制作一简要介绍。宝钢股份采购与付款的控制,包括组织控制、请购申请控制、请购审批控制、询价和供应商选择、签订合同、验收控制、预付账款控制、应付账款控制、应付票据控制、付款控制、退货控制等方面。     

完善公司治理与会计控制的探讨

文章阐述了公司治理与会计控制的内涵,从理论上分析了公司治理和会计控制之间的关系以及当前面临的问题,系统地论述了公司治理与会计控制的优化方法。并结合公司治理与会计控制存在的问题提出建议与改进措施。     

内部控制对反倾销企业税负影响的实证分析

从理论上分析了内部控制对反倾销企业税负的影响,并在涉诉反倾销企业问卷调查的基础上,又对内部控制与反倾销企业采信度和税负水平进行了实证检验。研究结果表明,企业控制环境中的反倾销知识和人才、控制活动要素中的职务控制和预算控制以及风险评估要素中的目标设立和风险评估与企业反倾销调查举证的采信度存在正相关关系;控制活动的职务分离控制,风险评估要素中的目标设立和风险评估要素均与企业终裁中被征反倾销税负水平高低呈负相关关系。     

清单招标控制价的编制与应用

简单介绍了招标控制价的编制与管理,详细分析了招标控制价与标底、概算的异同,归纳总结招标控制价在工程建设中的主要应用,指出当前招标中招标控制价存在的问题,研究探讨了设置招标控制价的情况下评标办法的完善。     

煤炭企业成本管理中存在的问题及对策

一、煤炭成本管理中存在的问题1·在成本控制上,控制的深度、广度不够,措施不得力。在成本控制深度上,往往只重视生产过程的节约,而没有向成本与技术、成本与安全、成本与质量的最佳配合上寻求控制。在成本控制的广度上,只侧重于企业内部成本构成要素的控制,而忽视了企业外部影     

如何有效控制政府投资项目施工阶段的工程造价

政府投资项目在施工阶段造价控制的空间相对较小,但对设计变更、施工措施费、材料暂估价及工期等继续进行科学控制,仍可进一步控制造价。同时提出施工阶段造价控制不是孤立存在的,必须同时重视项目前期的可研与估算、设计与概算、招标与合同等环节的控制。     

浅论企业内部控制体系有效运行的保障机制

萨班斯法案404条款的实施、我国企业内部控制体系标准委员会的成立,对我国内部控制研究提出了新的要求。本文以2004年COSO报告对内部控制的定义为基点,从内部治理结构控制机制、制度及技术控制机制、企业风险文化控制机制、激励约束机制、全员控制与重点控制、信息流动与沟通、全方位的监控等五个方面对内部控制体系运行的保障机制进行探讨。     

构建以内部会计控制为核心的内部控制体系

内部控制是在一个单位内部,为保护财产安全和完整、确保会计信息真实可靠、提高工作效率和质量、保证经营方针和目标的实现,而对经济活动进行组织、制约、考核和调节的总称。内部控制有控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五个方面。内部控制是企业经营过程的一部分应与经营过程结合在一起,而不是凌驾于企业的基本活动之上,它监督企业经营过程的持续进行,以达到预期效果。分为与营运有关的、与财务报告有关的以及与法令的遵循有关的三类目标,而这也正是会计工作的三个目标。可见,企业内部会计控制是企业内部控制体系的核心。本文分析了企业内部控制现状和存在的问题,提出构建内部会计控制为核心的企业内部控制体系,提出了加强内部会计控制的策略。     

自由现金流 金字塔股权结构与公司价值关系实证研究

本文以2007-2010年的A股上市公司为样本,从终极控制人角度研究了上市公司终极控股股东两权分离下自由现金流、控制层级和控制链条与公司价值的关系。自由现金流约束可以抑制控股股东的掏空行为,提高企业价值。控制层级与企业价值呈负相关关系,而控制链条数与企业价值呈正相关关系。     

海油工程进度与质量的控制管理对策探究

海油工程是中国当前深海石油发展中比较重要的一项工程建设内容,对于海油工程建设而言,工程进度与质量控制是非常关键的。科学的进度控制是提升质量管理的依据,而完善的质量控制又是落实进度控制的基础。文章针对海油工程进度与质量的控制管理对策探究进行了分析。在三个阶段质量控制工作实施中,将事前控制、过程控制和事后控制等对策落实,为工程施工管理质量优化提供帮助,以此达到改善工程质量控制的目的。     

从燕化乙烯改扩建工程实践浅谈对建设项目的投资控制

建设项目的投资控制、质量控制与进度控制合称为“三大控制”。然而,从以往实践的结果看,质量控制的效果较显著,其次是进度控制,而投资控制的效果却不大。因为投资控制是一项涉及面很广的系统工程,影响因素也很多,与建设项目的筹划、决策、设计、建设实施各个环节都密切相关。因此,想要投资控制见效,必须抓住关键,其关键不是一个、两个,而是一个“关键系列”,必须把各方面的积极性都调动起     

使用电动阀门的注意事项

(1)确认电动阀头与控制线路是否匹配。电动阀门的生产厂家众多,其形式各式各样,控制电路也多种多样,有模拟量控制、开关量控制,还有P LC和DCS控制等。因此,在接线之前必须认真确认电动阀头与控制线路是否匹配。(2)在调试之前要确认电机转向,即电机的转向要与控制按钮所标示的方向相同。在使用电动操作确认之前,必须手动将阀门操作至中间位置,以免阀门在开到位或关到位的状态时电机     

美国火电厂污染物排放监测与控制及其对我国的启示

介绍了美国火电厂污染物排放和控制基本情况,特别是其为控制SO2排放而采取的总量控制与交易计划,分析了美国污染物排放监测与控制的主要特点,并结合中国的实际情况,从法律法规标准建设、环保监管体制、监管手段和方法等方面,提出控制我国火电厂污染物排放的建议。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

<正>建设项目工程造价的控制与管理是一个动态的过程。一方面,由于建设周期较长,使工程造价的确定与控制变得更为复杂;另一方面,建设项目的造价控制紧紧围绕“投资、质量、工期”这三大目标,这种目标控制本身就是动态的。