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1.
《中国电力企业管理》2019,(19)
<正>卓越绩效模式是以各国质量奖评价准则为代表的一类经营管理模式的总称。产生于20世纪80~90年代,进入21世纪后受到各个国家和企业的重视。在全球经济一体化的背景下,实施卓越绩效模式已成为各国提升企业竞争力,以及企业自身实现持续改进,保持并发挥竞争优势的有效途径。我国企业自1978年改革开放以来,高度重视全面质量管理工作,1981年设立了国家质量管理奖,1987年将 相似文献
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随着质量在市场竞争中的作用越来越重要,"质量是顾客价值的核心"、"通过质量创造价值"已被概念化,被确定为许多企业的核心战略,通过努力提升产品质量、服务质量和经营质量、经济增长的质量来提升竞争力,已成为企业和国家不懈的追求.卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶,是我国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径. 相似文献
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ISO 9001质量体系认证的获取只是一个企业质量控制和质量保证的最基本要求,是质量管理的最基础工作,只有在ISO 9001质量管理体系基础上实施卓越绩效管理才是企业长久发展和获得成功的必然选择,宝鸡石油机械有限责任公司近几年所取得的辉煌成就和公司的持续健康发展,正是始终以ISO 9001标准为基点,以卓越绩效评价准则为总则,对公司的各项工作实施卓越绩效模式管理和考核的有力证明。 相似文献
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5.
《石油工业技术监督》2007,23(4)
宝鸡石油机械公司质量管理从“优秀”走向“卓越”一贯高度重视质量管理工作的宝鸡石油机械有限责任公司,在产品多年畅销海内外市场的情况下,始终坚持采取多种有效措施,不断完善企业质量管理体系,稳步实现了从“优秀”到“卓越”的目标。日前,这个公司分别被集团公司和中国质量协会授予“质量管理卓越企业”和“全国实施卓越绩效模式先进企业”称号。 相似文献
6.
“卓越绩效模式”是美国企业界和管理界公认的一种世界级企业成功的管理模式,迄今,卓越绩效管理正日益成为一种世界性标准被推广和普及。本文结合我国实际情况,论述了卓越绩效模式的中国特色,以期为企业从优秀迈向卓越构建绿色通道。 相似文献
7.
浅谈卓越经营模式的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
卓越经营模式是当今引领企业追求卓越,培育具有国际竞争力和永续经营能力的有效管理模式。目前卓越经营模式在国内外企业界已经得到认同。但具体的实践还没有普遍展开,这需要理论界与企业不断地探索与实践。本文就卓越经营模式的构建谈几点看法,仅供参考。 相似文献
8.
杜韶华 《中国电力企业管理》2015,(3):66-67
卓越绩效模式自1987年面世以来,就引导全球企业走向持续改进、追求卓越绩效之路。我国于2004年和2012年公布《卓越绩效评价准则》等相关标准和修订版本,指导企业加强管理、追求卓越绩效。国务院国有资产监督管理委员会自2012年印发《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》文件起,部署在中央企业全面开展管理提升活动。肩负电能供应、关系国计民生且处于体制机制改革转型期的 相似文献
9.
健全完善企业内部的质量法规是质量监督的基础工作。企业要有效地开展各项质量活动,没有一套科学、系统、可行的技术标准、管理标准、工作标准,要实现质量管理科学化是不可能的。 相似文献
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