齐鲁烯烃厂成功实施“全面规范化生产维护”体系

齐鲁分公司烯烃厂于2007年底引入TnPM管理模式，2008年10月底通过了专家的现场评审，达到了“三阶”（TnPM管理水平最高为五阶）水平，获得了中国设备管理协会TnPM委员会颁发的证书，成为国内首个一次评审达到“三阶”管理水平的企业。     

第五届全国TnPM／TPM大会在厦门召开

2007年11月19至22日,第五届TnPM／TPM大会在厦门市国际会展酒店召开。大会主题为：精细管理无止境,TnPM体系是起点。会议由中国设备管理协会全面生产维护委员会、中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心主办,广州学府设备管理工程顾问有限公司承办,中华全面生产管理发展协会、马鞍山朗科科技发展有限公司协办。     

信息

2006年全国TnPM大会于9月25至26日在天津市天津宾馆召开。来自韩国、中国台湾和国内50多家企业的设备管理工作者、TnPM/TPM推进者约200余人参加了大会。会议由中国设备管理协会全面生产维护委员会主办,天津市设备管理协会、中国机械工程学会设备与维修工程分会TnPM推进中心协办。中设协全面生产维护委员会徐保强秘书长主持了会议。中国设备管理协会陈玉平副会长兼秘书长、天津市设备管理协会祖永康秘书长、中设协全面生产维护委员会李葆文主任委员出席大会并分别致辞。大会主题是“把握国际设备管理脉动,引领中国TnPM体系创新”,主要…     

开展设备目视化点检管理的有效途径

设备目视化点检管理,建立设备目视化点检机制、完善点检流程;制定目视化点检标准、量化点检内容;点检操作规范表。     

设备点检管理（三）

第四讲点检实施(续) 四、精密点检 点检按周期和业务范围可分为日常点检、定期点检(专业点检)和精密点检.     

导入TnPM管理模式提升卷包设备精益管理水平

江西中烟南昌卷烟厂导入TnPM管理模式,结合设备精益化管理思路,围绕自主维护和全员改善2项中心工作,以提高生产效率、产品质量并有效降低成本为目标,在车间将TnPM各项工作的开展深入化、全员化、持久化。     

基于PMS系统全员点检模式的实施

利用PMS系统实施全员点检工作,不仅保证各级点检人员能按时完成点检任务,还可实现点检信息收集、处理及反馈的闭环管理。     

构建TnPM设备管理体系提升设备管理水平

TnPM是规范化的TPM,是全员参与,步步深入,通过制定规范,执行规范,评估效果,不断改善来推进的TPM。TnPM推进不仅为企业提供了一种新的管理模式和方法,更是一个培养团队精神和企业文化建设的实践过程,在提供企业装备管理水平的同时取得设备综合效率最大化。     

设备点检管理系统在三峡升船机的应用

设备点检是做好三峡升船机点检工作的关键。设备点检管理系统的应用既满足了点检信息化的需求,也对点检工作的有效开展提供了强大助力。     

“设备维修”术语统一草案(六)

第六章设备点检及检查1.设备点检 facilities check设备点检是指为了维持设备所规定的性能,按照标准从外观调查没备有无异常或是否良好,以达到早期发现各部分的异常和劣化之目的。例如,机械设备通过点检可迅速制定事(故)前对策防止故障于未然。点检包括如下项目:日常点检—为了不使机械设备的日常运行发生故障而进行的点检。在日常运行之前进行的点检也称作“起动点检”。巡检—指专职检查员所进行的巡回点检。