城市:催生“制造”到“智造”的产业生态

伴随新产业分类理念的传播和以互联网为平台的信息技术的创新发展,进入后工业时代的发达国家的传统产业尤其是制造业与服务业开始裂变,传统实体制造产业的辅助部分正在分离为独立的服务业,正在融入更多、更专业的智慧型策划、创意、管理、咨询,并通过实体与虚拟结合的产生模式生产产品,依靠品牌、资本和精细管控赢得市场、获取利润。     

把握零售新思维

正任何一个阶段,新技术只是锦上添花的工具,最根本的还是要把握好零售思维。新技术的发展、消费者购买行为的变化,为零售行业带来巨大的挑战,不断变化的市场形势、来自渠道的挑战、创新业务模式所带来的压力、稳步增长的消费量和激烈竞争的市场环境,诸多因素让零售业的从业者压力倍增。IBM全球企业咨询服务部合作人、零售行业总经理谢宏在零售解决方案方面有着多年的工作经验,他认为零售企业必须抓住时机以开放姿态面对客户影响、领跑数     

“互联网+”背景下传统企业文化转型与发展策略研究

本文基于传统企业文化建设现状,运用文献阅读和资料分析的方法,分析"互联网+"对传统企业文化转型与发展的影响,并从创新理念文化、变革制度文化、塑造形象文化三个方面提出"互联网+"背景下传统企业文化转型与发展的对策,为相关企业提供借鉴。     

探究移动互联网时代传统企业经济管理的转型与发展

当前,我国已经进入了移动互联网时代,在经济上,我国提倡将移动互联网与经济相结合发展的经济战略。然而,目前我国处于改革深水期,亦处于全面建成小康社会决胜阶段,作为经济发展的主体,企业的转型与发展对于经济转型起着决定性的作用。此次,本文通过分析传统企业经济管理的特点、不足等问题,结合移动互联网的优势,探析移动互联网时代传统企业经济管理的转型与发展。旨在为传统企业经济管理在移动互联网时代的转型与发展提供一个参考,为我国经济转型与发展创造一个稳定的环境。     

农业企业数字化转型的动力因素与路径选择

在数字经济成为我国经济高质量发展的新引擎的背景下,农业企业亟需进行数字时代的动态转型升级。在分析数字化浪潮下农业企业的机遇与挑战的基础上,本文提出农业企业数字化转型的动力因素,包括数据、数字技术和服务;实践路径包括：基于数据为主要资源、以数字技术为手段的决策模式的战略方向;推动数据部门成为农业企业经营决策机构的组织结构变革;从订单思维向客户思维转变的营销模式变革;从传统生产模式向共创生产模式转变的产品生产变革;将开放式创新贯彻于其运营战略中的研发创新变革。     

互联网时代企业内部审计转型发展的思考

互联网正在飞速的发展,在为企业带来很大便利的同时,也推动着企业内部审计转型的发展。本文通过对互联网转型对企业内部审计的新要求,互联网时代对于企业审计资源和审计技术的影响,企业内部审计未来的发展趋势三个方面进行具体的阐述,希望对未来我国企业的内部审计更好的发展提供可参考性建议。     

CMO数字化转身

正信息的快速流动,让CMO在企业战略中的转型更依赖于数字化。IBM全球最高管理层调研之CMO洞察报告,是对参与全球最高管理层调研的4183位受访者的观点进行分析研究的成果。全球最高管理层调研是IBM首次对最高管理层整体进行的调研,其中受访的CMO总人数为524位,其中,日本为83位,亚太地区46位,欧洲、中东和非洲为265位,北美61位,南美69位。在这项调研中,主要为了解他们如何赢得数字化的客户和市民的忠诚度,及如何帮助企业变得更加"以客户为主导"。     

“互联网+”时代企业财务管理转型的几点思考

自2012年我国提出"互联网+"战略以来,"互联网+"已经融入到各行各业和各个领域当中,使我国步入了"互联网+"时代。在"互联网+"时代,对财务管理工作提出了新的要求,如何推动财务管理转型发展,应当引起高度重视。本文对"互联网+"时代企业财务管理转型进行了认真的研究和思考,首先对"互联网+"对企业财务管理的影响进行了分析,在此基础上就如何推动"互联网+"时代企业财务管理转型提出了一些思路和想法,旨在为促进企业财务管理工作创新提供一些参考。     

服务转型与产品创新对制造企业高质量发展的互补效应研究

基于复合基础观,以2013-2018年我国A股制造业上市公司数据为样本,探索服务转型与产品创新对制造企业高质量发展的互补效应及其作用机理.研究发现:客户导向服务转型与突破式创新对制造企业高质量发展具有显著互补效应;产品导向服务转型与渐进式创新对制造企业高质量发展的互补效应不显著.进一步将研究扩展至企业成长的动态视角,发...     

互联网金融"极致"思维在城商行转型升级中的运用研究

随着互联网金融的发展,城商行为适应经济新常态下宏观经济金融环境变化和自身经营状况变化,需要运用互联网金融进行转型升级,实施"极致" 战略以转变经营模式来满足极致客户需求和提升核心竞争力.根据城商行实施"极致"战略的SWOT要素分析得出极致差异化、极致精细化、极致社交化、极致多元化、极致创新化的战略目标. 为实现"极致"战略目标,城商行应该在客户结构、业务结构、渠道拓展、组织管理、风险管理、人力资源管理、资本结构以及合作发展等方面达到极致.     

智能制造核心企业的形成机理 ——创新生态圈与互联网融合视域下双案例研究

在互联网经济与新一轮工业革命的历史交汇期,中国迫切需要培育一批全球智能制造核心企业。研究解析了创新生态圈与互联网融合效应,提出了智能制造核心企业的内涵和基本特征,运用扎根理论和开放性编码的分析方法,对海尔、小米两家企业开展探索性案例分析,探索智能制造核心企业形成的动力因子、战略资源、能力基础及生态位态势,提出智能制造核心企业形成的一般规律:一是以创新生态圈与互联网融合效应为驱动力;二是以数据资产作为战略资源,构建开放式数据平台;三是以双元学习能力、双元整合能力、双元协同能力为能力基础;四是以提高生态位的范围及中心度为战略态势。通过跨案例比较研究,分析异同,凝练出智能制造核心企业形成范式:海尔的"传统制造业企业互联网转型成长"范式、小米的"互联网企业跨界融合成长"范式。研究对智能制造核心企业的过程管理及培育提供理论指导和实践启示。     

“互联网+”时代企业管理会计路径探析

“互联网+”是一种全新的经济形态,其以信息、数据、资源、知识的共享模式,推动商业与管理模式的创新发展,为企业管理会计创新发展提供机遇。企业外部环境的变化,对管理会计工作提出新的要求,如何在“互联网+”时代下促进管理会计转型成为企业发展较为关注的话题。对此,依据“互联网+”时代企业管理会计实践价值,分析“互联网+”时代企...     

“双循环”新发展格局下企业转型发展的机理、路径与政策建议

改革开放以来,我国外向型经济的高速发展有效解决了"双缺口"问题,但内外循环之间联系的弱化乃至割裂带来了潜在、长远、滞后的影响。双循环新发展格局下企业转型发展的逻辑机理是依托于内需牵引和创新驱动,不断向微笑曲线两端延伸。转型路径可归结为"创新为本,分类转型;内需为主,精准对接;供需匹配,动态平衡;数字赋能,提质增效"。转型困境包括要素市场化配置机制不健全、市场主体缺乏活力、企业创新动力不足、企业发展"路径依赖症"、出口转内销"水土不服"等。应从企业层面提高企业家危机意识和大局观念,精心培育和呵护创新能力与创新文化,依托内需牵引全面提升竞争力;从政府层面优化职能体系,构建亲清政商关系,完善中国特色产业政策体系。     

“互联网+”视域下企业市场营销策略的转型研究

新经济时代,"互联网+"背景下的消费已不同于传统消费模式,网络平台的出现对商品生产及流通、企业的市场营销方面都有很大影响,促进我国经济领域出现了新消费模式及状态。这种经济发展趋势是企业市场营销策略升级转型的重要机遇。本文根据互联网时代市场营销的特点对企业市场营销策略的转型提出几点建议。     

发展“互联网+农业” 促进广西农业转型升级

"互联网+农业"是新型农业转型的必经之路,是智慧农业的发展必然。"互联网+农业"以一种全新的销售模式,使传统农业实现了新的跨越。当前,我国的农业发展正在向小康农业转变,因此,我们要抓住机遇发展"互联网+农业",迎难而上,突破困境,促进广西农业转型升级。     

企业转型加速度基础研究——基于适应战略视角的联想集团战略危机分析与探讨

响应新常态下加快经济增长方式转变的战略需求，开展企业转型加速度研究是大势所趋。作为企业转型加速度基础研究部分，将战略适应性引入研究，以联想集团危机事件作为研究素材，经过层层剖析，认清危机的性质是企业转型中遇到的管理性战略危机，进而发现了经济发展理论的不足，提出了新乘数论假说，将凯恩斯模型与熊彼特经济发展理论融为一整体，从理论上为中国企业转型加速提供了工具。     

互联网金融背景下商业银行“用户思维”战略研究——基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用

互联网金融快速的增长与渗透正驱使着传统商业银行经营战略的调整,转型升级已成为商业银行当前最迫切的战略目标任务。商业银行以客户为发展基础,传统意义的客户为中心往往是以大客户、优质客户为中心。而互联网金融的出现,其"用户思维"彻底颠覆了商业银行的客户战略。以互联网金融的"用户思维"替代传统意义上的"客户中心"的战略已是大势所趋。如何将"用户思维"有机地渗透到商业银行转型升级的全过程中是商业银行"用户思维"战略的关键。商业银行必须实现客户目标的转型升级,同时在实现目标客户手段上也要转型升级,从而以"用户思维"打造新型的服务型银行。     

基于互联网时代背景下企业的创新困境与驱动研究

移动互联网时代,消费者需求和市场发生了巨大的变化。传统企业都在寻求方法突破瓶颈时,却遭到了重重障碍。如何使企业突出重围,转型成功,已然成为众多企业及学者的研究重点。本文就企业在互联网时代背景下的创新困境,提出企业互联网转型的驱动力。     

浅析新形势下企业经济管理创新研究

中国经济结构转型以及全球金融后危机时代,如何抓住经济发展转型的机遇,将企业新形势下经济管理推向新的高度和起点,不但是信息社会市场经济发展对企业的新要求,也是企业在全球经济加速融合的过程获得生存权、发展权的必要条件。因此,研究企业在新形势下经济管理的创新,不但是中国企业走出去的必由之路,也是中国企业创造自主品牌的必然选择。本文通过对新形势下企业经济管理创新的研究,为中国企业创新带来新的视角。     

余额宝和城市商业银行的转型研究

随着信息技术的飞速发展和电子商务的不断创新,以余额宝为代表的互联网基金产品,利用云计算、大数据和搜索引擎等先进的信息技术,以创新的服务理念和销售模式极大提升了客户体验,推进了互联网金融的迅速发展,同时给商业银行的传统业务带来了冲击。城市商业银行是商业银行体系中的重要组成部分,应积极转型以应对互联网金融带来的挑战。