旧城改造项目的实施研究

文章阐述了旧城改造项目类别及实施旧城改造项目的原则,给出了旧城改造项目实施的基本程序,分析了当前旧城改造过程中存在的问题和难点,从研究与规划、投资与招商、公告与协商、搬迁与安置、宣传与组织5个方面,提出了推进实施旧城改造项目的主要措施和工作内容,结合上海市新天地广场和重庆市渝中区十八梯两个成功项目,进行了案例分析.     

旧城改造中旧建筑的再生设计探讨

近年来,在社会经济稳步发展的背景下,我国城市现代化建设进程发展速度逐步加快。但仍有较多的旧城项目有待改造。通过旧城改造,才能够符合现代化城市建设的要求。值得注意的是,旧建筑的再生设计是旧城改造中的重要部分,需要充分认识到旧建筑再生设计的重要意义,提高旧城改造的整体效益。因此,本文以旧城改造的必要性为切入点,进一步针对旧...     

筑起企业风险的“防火墙”——承包商在石化项目施工中的风险管理

题记:风险管理是项目管理过程的重要组成部分,是对项目风险进行辩识、评价和控制的系统过程。项目中的风险管理,关键是编制风险控制计划,对程度严重的风险制定削减控制措施,并建立风险监控体系,加强对风险的监测和审计。石化工程项目与风险管理石化工程项目具有投资大,装置数量     

银行信息系统外包及其风险管理研究——以C银行风险管理为例

银行投入了大量的资金进行IT建设,优化业务流程,提高服务效率,其普遍采用的方法是外包。但是,在开发和外包过程中,由于缺乏对项目的风险管理,问题不断产生,可能直接影响项目的上线。银行IT外包风险管理的一个有效手段就是对该风险的预先防范,对每个风险事件的风险影响程度、风险产生概率进行评估,为IT外包风险管理提供科学的依据,提高风险管理的效率和质量。本文详细地辨识了银行IT外包风险的风险源,并以C银行IT外包为背景,运用Borda方法对各种风险进行了评估。在此基础上,分析了风险的控制和防范策略,为银行业IT外包风险管理提供了一个实用而有效的菅理范式。     

基于工程项目全寿命的集成化风险管理

风险管理是项目管理知识体系（PMBOK）的重要内容,如何对风险进行分析和控制越来越引起人们的重视。现代项目管理行业的发展迫切要求集成化风险管理和全寿命风险管理,用系统的、动态的方法对风险进行全面的衡量和评价,采取相应的措施加以控制,以减少项目过程中的不确定性。     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理，而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法，建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类，综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例，研究施工项目的风险识别和风险报告。     

石油工程项目中的风险管理研究

石油工程是一项高风险项目,其风险发生几率要远远高于其它风险项目。因此,对石油工程项目的风险管理也成为了石油工程项目管理工作的重点,基于石油工程项目的特点展开有针对性的风险管理是目前降低石油工程项目风险发生几率行之有效的方法。文章结合笔者的工作经验对石油工程项目中的风险管理进行了探究,以便优化管理措施,提升管理效果。     

项目管理是近还是远——施工风险管理能否成行

如何进一步强化项目施工风险管理,最大限度地减少风险损失?本文结合企业长期从事化工石油工程施工的实践,着重对项目施工风险的特征、识别及其管理谈了相应看法,意在进一步引起施工企业对项目施工风险的重视,增强风险识别能力,强化风险管理,提高风险防范水平,更好地减少和避免项目施工风险损失。     

浅析沙角C电厂项目的风险管理模式

通过对沙角C厂项目面临的各种风险,包括风险识别、风险评价和风险管理进行分析,探讨它是如何通过风险管理来保证业主和投资方的利益的。     

浅谈委内瑞拉地区的工程项目风险管理

风险是损失或收益发生的不确定性。对于工程项目来说,风险管理是项目有效执行进行的前提,是项目从策划伊始就要考虑的问题。我国现有的工程项目的风险管理水平较低,虽一直在引进西方风险管理的相关技术,由于诸多原因,风险管理水平没有得到快速提升。本文以委内瑞拉市场为例,按照项目风险管理方法,对项目执行中可能遇到的主要风险进行评析和研究。