朱新礼：民族品牌的又一个降将？

汇源果汁被美国可口可乐并购的消息引起海内外关注，汇源董事长兼总裁朱新礼向媒体宣称，这完全是一种正常的商业行为。朱新礼认为，汇源与可口可乐的接触由来已久，但过去是竞争对手，现在成了合作伙伴。据悉，汇源果汁为目前中国纯果汁市场占有率第一的企业。     

数字

179．2亿港元 汇源果汁集团有限公司9月3日宣布,可口可乐提出以1792亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成,汇源果汁将撤销上市地位。这次建议收昀是否成功需待中国有关主管部门批准。     

汇源:合理交易创造更大的“价值空间”

2008年9月3日，中国汇源果汁集团有限公司公布，可口可乐旗下全资附属公司提出，以每股现金作价为12．2港元，总价179．2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。若交易完成，汇源果汁将撤销上市地位。这是到目前为止，中国境内涉及金额最大的并购案。     

一周公司榜

可口可乐收购汇源传闻再起 日前，《金融时报》报道称，可口可乐首席执行官穆泰康近日当选为美中贸易全国委员会主席。穆泰康可能会以此身份游说中国商务部，重拾收购汇源果汁的交易。在这之前，今年4月，《华尔街日报》也曾报道称，可口可乐正与汇源果汁商讨，可能包括购入汇源所属资产的少数股权。另有媒体报道称，     

交易即合理

前不久，中国汇源果汁集团有限公司公布，可口可乐旗下全资附属公司提出以每股现金作价为12．2港元，总价179．2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本，这是到目前为止中国境内涉及金额最大的并购案。这一事件轰动全国，成为一时间人们最为关注的财经事件之一。     

一周公司榜

可口可乐收购汇源传闻再起 日前，《金融时报》报道称，可口可乐首席执行官穆泰康近日当选为美中贸易全国委员会主席。穆泰康可能会以此身份游说中国商务部，重拾收购汇源果汁的交易。在这之前，今年4月，《华尔街日报》也曾报道称，可口可乐正与汇源果汁商讨，可能包括购入汇源所属资产的少数股权。另有媒体报道称，     

可口可乐收购汇源：垄断之辩

3月18日，商务部正式宣布，根据中国的《反垄断法》，禁止美国可口可乐公司（以下简称可口可乐）收购中国汇源果汁集团有限公司（以下简称汇源果汁）。据悉，这是《反垄断法》自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。     

汇源的渐进营销

作为中国果汁行业的开创者，从第一杯果汁到一条跨越工业、农业和服务业成熟产业链，汇源16年的发展轨迹令人叹服。[编者按]     

汇源澳大利亚找农场 朱新礼要搞“大农业”

正11月28日至12月5日,中国企业家俱乐部代表团将访问新加坡和澳大利亚。这是中国与澳大利亚自由贸易协定完成实质性谈判后,第一个即将访问澳大利亚的中国企业家代表团。在包括前招行行长马蔚华、蒙牛集团创始人牛根生在内的20余名中国民营企业家的代表团中,汇源果汁集团有限公司(以下简称"汇源")董事长朱新礼早已做足了功课。"汇源有意收购澳大利亚的农场,目前正在考察的农场有5个,最终会选定墨尔本附近的一至两个农场。"朱新礼说。果汁大佬为何搞养殖其实,汇源早就打算对澳大利亚的农业资源进行投资。朱新礼透露,     

汇源发展问题的SWOT分析

汇源企业是我国重要的果汁饮料生产企业,旗下的汇源果汁产品不论在销量还是知名度上都取得了巨大的成功。经过2008年的可口可乐并购汇源案,汇源的发展情况也更多的引起我们的关注。文章利用SWOT分析工具,综合分析汇源企业的整体发展情况,通过对企业的竞争优势和劣势的分析得出具有建设性的意见,帮助企业应对外部环境中的机会和威胁,从而更好的发展企业。     

汇源并购案的前景

可口可乐日前宣布，将以24亿美元的现金收购汇源果汁。可口可乐的报价，高出汇源停牌前股价近2倍。目前看来，能阻止可口可乐并购的，一是由商务部主导的反垄断审查，二是由发改委、商务部等国家部委共同负责的国家安全审查。     

汇源的橄榄枝

7月28日，法国达能与汇源果汁（01886．HK）以一纸公告宣布“分手”：“法国达能已同意以约2．63亿欧元（约合17．6亿人民币）的价格向赛富亚洲投资基金管理公司转让其所持有的汇源果汁约3．37亿股占公司总股本的22．98％，交易价格为每股6元，     

商事

美国软饮料巨头可口可乐公司和中国大型果蔬汁生产商汇源果汁9月3日联合宣布，荷银将代表可口可乐公司全资附属公司以现金全面收购汇源果汁，建议收购要约为每股12．20港元，并等价收购已发行的可换股债券及期权。如此项建议交易获得接纳，将作价约24亿美元。     

当德隆曹遇可口可乐——果汁争霸

名满天下的德隆2001年5月入主汇源果汁,欲做行业霸主.而世界饮料巨头可口可乐2001年底也斥巨资推出"酷儿"果汁饮料,涉足果汁市场.加上统一、康师傅等传统巨头,果汁已成饮料大战的主战场     

汇源营销危局

盲目扩大规模、“化缘”举债、营销策略善变,致汇源果汁市场被竞争对手步步蚕食.     

传媒

谁来为汇源缩水埋单谁是输家一目了然近期的汇源果汁对于朱新礼来说肯定不会是甜的,"倒卖"汇源商标一案尘埃未定,中报又显示2012年上半年业绩由盈转亏,股价也一跌再跌,如今已经处于2.3港元以下。此时朱新礼的心中会怎么想?他是否会再次想起4年前的可口可乐收购一案,如今的困境又是否会加重他的创痛?显而易见的事实是,朱新礼是这宗收购案失利的最大输家。虽然朱新礼在申报期间就说卖不出去就继续做下去,被否决后确实     

错在卖儿，理应嫁女

汇源之卖A面事件回顾:2008年9月3日,朱新礼将上市公司汇源果汁以196亿港元卖给可口可乐,其中朱新礼个人将套现74亿港币。他表示,企业做大了,就要像卖儿子一样卖掉。此言一出,舆论哗然,网上有激愤者甚至骂朱某为卖国贼。     

朱新礼:经营亦有道,品牌当猪卖

悲情缘由 2008年9月3日,世界饮料业巨头可口可乐公司宣布,旗下全资子公司将以现金179.2亿港元,收购汇源果汁全部已发行股权,交易完成后,汇源集团将从香港退市.按照可口可乐给出的每股12.2港元收购价,汇源集团董事长朱新礼出售手中的全部股份后,将获得75.53亿港元的现金收益.     

汇源下血本变革营销战略

汇源近两年在营销方面力度加大，并取得了一定的成绩，这将有利于其在果汁领域地位的巩固。     

B面 错在卖儿，理应嫁女

汇源之卖 A面 事件回顾： 2008年9月3日，朱新礼将上市公司汇源果汁以196亿港元卖给可口可乐，其中朱新礼个人将套现74亿港币。他表示，企业做大了，就要像卖儿子一样卖掉。此言一出，舆论哗然，网上有激愤者甚至骂朱某为“卖国贼”。