我国民营企业管理问题解析

财务管理是民营企业管理的重要内容,目前存在着企业资金不足、融资困难、民企资金管理不科学、财务管理制度不完善和财务管理人员素质相对较低等特点。结合财务管理方面的弊端进一步提出了改进对策,即加强民营企业资金管理和运用、加强民企财务管理方面人力资源建设和健全民企财务管理规则制度,为规范民营企业管理做出了贡献。     

中小型民营企业财务管理问题的探讨

中小型民营企业在我国社会经济发展中占据不可或缺的重要地位．其相对于大型企业具有很多优势,但普遍存在财务管理混乱等问题．严重制约了企业的发展和壮大。分析其根本原因在于企业在粗放管理模式下存在制度不健全、人员素质不足及对财务管理重视不足等诸多问题。根据中小型民营企业的特殊性,提出通过建立健全企业财务管理制度、招揽高素质财务管理人员和提高对财务管理的重视程度等方面来改善上述状况．促进我国中小型民营企业的健康快速发展。     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

民营企业财务管理的现状及其改进措施

当前,我国民营企业财务管理模式跟不上时代的脚步,财务管理意识薄弱,缺少高素质的人才。其原因民营企业内部规章制度不完善,管理人员缺乏危机意识,财务人员管理技能较差。改进民营企业的财务管理方式,应实行企业财务制度转型,拟定健全的财务体制;多渠道打通融资项目,化解融资困境;掌控筹资运行,防范筹资危机;优化民营企业投资活动,防止企业财务危机。     

山区中小型民营企业财务管理现状及其改进

企业改制催生了一大批中小型民营企业诞生，较之原有体制，民营企业在管理上已大大加强．但也存在融资困难、资金不足、财务管理体制不健全、管理手段落后、投资决策不科学、财务监控不力等突出弱点；结合恩施山区部分民营企业财务管理实际，对其进行剖析，提出当前山区民营企业财务管理的目标、重点，指出加强企业财务管理的具体措施。     

新企业会计准则下如何完善企业财务管理

新企业会计准则的推行增强了我国企业的可持续发展能力,有助于提升我国企业的会计信息质量和管理水平。它有利于企业进一步健全财务管理职能,促进深化改革,建立现代企业管理制度。只有通过深入研究新企业会计准则,完善企业财务管理,才能够整合人力、财力等诸多企业资本,真正实现我国企业经营方式的根本改变,实现企业的茁壮成长。本文首先分析了新会计准则下企业财务管理中存在的主要问题,其次,从改革和创新财务管理制度;加强企业领导者财务管理意识;加强企业费用预算控制;加强企业会计报表、财务报告与财务分析工作;完善企业预算编制,优化配置企业资源;加强企业财务审计,实现有效监督等方面就新企业会计准则下如何完善企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈施工企业财务管理

财务管理是施工企业管理的中心,通过提升施工企业对财务管理重要性的认识、加强财务成本控制、建立完善的施工企业内部财务管理制度、提高财务人员的素质,可以加强施工企业财务管理,提高经济效益.     

新企业会计准则下如何完善企业财务管理

新企业会计准则的推行增强了我国企业的可持续发展能力,有助于提升我国企业的会计信息质量和管理水平.它有利于企业进一步健全财务管理职能,促进深化改革,建立现代企业管理制度.只有通过深入研究新企业会计准则,完善企业财务管理,才能够整合人力、财力等诸多企业资本,真正实现我国企业经营方式的根本改变,实现企业的茁壮成长.本文首先分析了新会计准则下企业财务管理中存在的主要问题,其次,从改革和创新财务管理制度;加强企业领导者财务管理意识;加强企业夤用预算控制;加强企业会计报表、财务报告与财务分析工作;完善企业预算编制,优化配置企业资源;加强企业财务审计,实现有效监督等方面就新企业会计准则下如何完善企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

如何精细化财务管理内控制度

企业实施财务管理内控制度是贯彻执行国家政策、法律和法规的要求,是企业适应现代经济发展与提高经营效益和自身管理水平的需求。针对目前我国企业财务管理内控制度建设中存在的财务管理体系不完善、内控意识较差、相关人员综合素质不高等问题,精细化企业财务管理内控制度的对策是:加强企业经营各个环节的管理;制定企业经营的预算制度;加强对员工的培训教育;建立健全监督机制。     

论我国国有铁路经营效益及财务管理

目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展。     

浅谈民营企业财务管理与财务风险防范

作者通过从财务管理角度采分析因财务管理的混乱而导致企业濒临倒闭的原因,钟对我国民营企财务管理存在的问题,提出了加强企业财务的管理观念,树立人本化理财的观念,以期时民营企业管理者有所帮助与启迪.     

企业财务管理创新分析

以企业财务管理的概述及重要意义、企业财务管理的现状分析为切入点展开具体分析,并以此为依据,提出提升财务人员技能、完善监督检查管理体系、加强信息化建设、加强财务管理创新意识等几方面具体措施。希望企业财务管理人员能够提升自身专业能力,加强信息化技术运用,不断创新管理方式,促进企业经济稳步发展。在企业财务管理不断完善的过程中,企业要与时俱进,选择适合的发展模式,能够有效完善我国财务管理工作制度,为经济发展贡献力量,不断的推进社会发展,促进现在主义经济文化建设。     

民营企业上市前财务管理相关问题研究

由于民营企业在财务管理方面存在着管理者重视不足、家族式管理弊端、内控薄弱、外部监督不到位等原因,使民营企业上市前财务管理存在着账务核算违规、企业资产与家庭主体的资产权益混淆、经营者财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全和内部控制环节薄弱等问题。这对企业上市融资产生不良影响。民营企业应健全外部约束机制,加强企业内部财务管理力度和企业内控制度建设,使民营企业通过上市融资降低资产负债率,更容易筹集项目建设急需的资金。     

新形势下探析民营企业财务管理的新思路

企业财务管理已经公认成为企业管理的核心工作,企业的发展越来越依靠管理而不再仅仅是生产。新形势下,各种情况错综复杂,对民营企业的财务管理提出了很大的挑战。本文先从企业财务管理的主要内容和作用入手,细致地剖析企业财务管理的主要内容和重要作用,为后文的现状、不足和发展策略提供依据,强调企业财务管理的重要性与必要性。接下来,本文着重分析了现有的民营企业财务管理制度的不足和缺陷,然后提出笔者的看法,以期对企业有所裨益。     

水利施工企业财务管理之我见

本文通过对财务管理发展趋势的分析,提出了水利施工企业财务管理的基本目标和具体目标,阐述了搞好水利施工企业财务管理的有效措施,即加强统一会计核算、统一成本管理;加强内控制度,为财务管理提供保障;加强基本建设资金使用管理,把好事中控制关;制定和完善企业财务管理制度,严格按制度办事;加强固定资产管理.     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业经营管理体系中的重要组成部分,是企业各项生产经营活动正常运转的重要保障。高水平的财务管理能有效控制企业经营成本,提高企业的核心竞争力。检修分公司作为国网电力公司体系的重要组成部分,企业财务管理的重要性不言而喻。本文对我国现阶段的企业财务管理情况进行分析,有针对性地提出加强企业财务管理的对策,为企业完善财务管理制度提供理论依据。     

探讨精细化管理在企业财务管理中的应用

本文目的是探讨精细化管理在企业财务管理中的应用,为企业财务管理的顺利开展提供科学依据。方法是通过查阅大量企业财务管理的相关文献,总结企业财务管理中存在的问题与不足,探讨精细化管理在财务管理中的应用效果。得到这样的结果:目前企业财务管理工作中存在的问题主要有资金管理不完善、工作人员素质有待提高、会计基础工作问题、资产管理不善、资金往来核算问题、薪酬问题、报销问题等;精细化管理的措施主要有加强对工作人员的培训、提高工作人员素质,完善财务管理制度,加强资金管理、规避相关风险,严格执行财务规章制度等。财务工作中存在许多不同的问题,通过施行精细管理后,可以不断提高企业的财务管理水平,更好地为企业服务,从而增强企业市场竞争力。     

对于加强建筑施工企业财务管理水平的探讨

加强建筑施工企业的财务管理是我国建筑施工行业健康发展的客观要求,是实现企业价值最大化的需要.针对目前建筑施工企业财务管理过程中存在的财务管理体制落后、各职能部门权责不清、会计核算制度不健全、资金财产控制能力差、财务管理人员素质不高等问题,应采取的对策是:增强财务管理理念,健全财务管理体制;加强各个职能部门的权责划分;完善会计核算机制,加强资金财产的管理;提高财务管理人员素质,加强企业财务管理.     

企业财务管理存在的问题及对策

企业财务管理旨在充分利用企业资源,发挥(财务)管理的职能,适应环境变化,防范财务风险。本文首先阐述了企业财务管理的职能,其次,分析了新形势下企业财务管理目标。同时,针对企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识;加强企业财务的分层管理;财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉;企业应该确定精细管财观念;建立专业职务责任制度;积极推进产权改革;财会人员思想观念的转变;完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.