国有控股公司与国有资产管理

国有控股公司与国有资产管理中国人民大学张华组建和发展国有资产的控股公司，以逐步形成介于政府与一般生产经营性国有企业的国有资产产权经营体制，这是社会主义市场经济条件下出现的一个新问题，也是国有资产管理部门工作的一个重大实践问题。一、组建控股公司的必要性...     

国外国有控股公司的主要模式

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”因此，研究国外国有控股公司模式，分析其成功经验及存在的问题，对于组建我国的国有控股公司、深化国有企业改革具有重要的意义。国外国有控股公司的主要模式国外国有控股公司是具有特定的法律地位，由国家授权在一定范围内代表国家行使国有资产所有权的产权经营组织。国有控股公司不同于一般直接从事商品生产的企业，它主要是通过腔股的形式从事企业的产权管理和经营，或以…     

关于国有控股公司投资组建新公司有关契税政策的通知财政部国家税务总局财税[2006]142号

为进一步支持国有企业改制重组，现将国有控股公司投资组建新公司有关契税政策通知如下： 对国有控股公司以部分资产投资组建新公司。且该国有控股公司占新公司股份8.5％以上的，对新公司承受该国有控股公司土地，房屋权属免征契税。上述所称国有控股公司，是指国家出资额占有限责任公司资本总额50%以上，或国有股份占股份有限公司股本总额50%以上的国有控股公司。     

控股公司：国企改革新话题

随着现代企业制度试点工作的全面推进,组建国有控股公司,已成为确立国有资产投资主体,理顺产权关系,再造国有经济新优势的重要途径。目前,各方对组建国有控股公司表示出极大的热情,并进行了大量探索。国有控股公司正成为国有企业改革新的热门话题。 呼唤国有控股公司 我国的企业改革,经过十几年的探索,已进入制度创新的攻坚阶段,由产权制度改革入手已成为从整体上搞活国有经济无法回避的选择。从政府层面讲,政府是国有资产所有者代表,但缺乏具体的、人格化     

国有控股公司组建途径的选择

一、对国有控股公司组建途径苦于观点的分析由于国有控股公司组建途径有多种选择，而每种途径各有其利弊，加之人们分析问题的角度有所差异，因而，对组建国有控股公司的途径存在诸多分歧，以致于成为当前争论的焦点之一。笔者认为，有必要对其中的一些问题做些分析。（一）关于行业性控股公司的垄断问题。认为行业性控股公司会产生垄断，这是对行业性总公司改组为国有控股公司持否定态度或怀疑态度的同志的主要理由之一。例如，有的同志指出，组建行业性控股公司将产生以下问题，第一，不利于企业成为市场主体；第二，将会造成垄断局面；第…     

在民航组建投资控股公司的设想

在民航组建投资控股公司的设想吴秀茹一、组建民航投资控股公司是建立现代企业制度的必然要求从１９８７年以来，民航所进行的管理体制改革主要是按照政企分开、航空公司和机场分设的原则进行的，这项工作还在进一步深化．随着民航管理体制改革的进行，以转换企业经营机制...     

国有控股集团公司财务管理

一.加强国有控股公司理财的必要性 1.加强国有控股公司理财是国有资产管理体制改革的客观要求 国有控股公司的组建与发展是深化国有企业改革和完善国有资产管理的产物.它肩负着经营、盘活、优化国有资产,确保国有资产保值增值,提高国有经济实力和竞争力的重任,而这些任务的完成都离不开科学的理财.     

金融控股公司的组建及监管研究

目前在我国金融分业体制下金融控股公司迅速发展，正确认识金融控股公司的风险，建立有效的监管体系具有十分重要的现实意义。文章分析了我国金融控股公司的组建途径，并从组建过程分析了金融控股公司存在的风险，并提出了完善监管的建议。     

控股集团公司的管理框架

经过近几年的国有企业改革,已经形成一个共识:搞好国有企业不是搞活每一个国有企业,改革不能将重点放在搞活每一个国有企业上,而必须依托于一批大型国有企业集团公司、控股公司,通过这些控股集团公司在资本市场上的兼并重组,推动国有资产的流动,从而从整体上搞好国有企业,发挥国有企业的主导作用.根据上海工业系统的实际情况,2000年国有及国有控股企业实现利润200亿元左右,而企业大集团实现利润总额达180.82亿元,作为企业集团核心的控股公司、集团公司的改革发展已经成了提高国有经济控制力、提升综合竞争能力、增强整体发展活力的关键.鉴于控股公司、集团公司在国有企业的改革的重要作用,如何加强和改善控股公司、集团公司的管理水平自然成为关注的焦点.我们结合上海工业的改革实践,从控股公司、集团公司的战略发展、组织与制度建设、三大事权三个方面,对控股公司、集团公司的管理框架略陈拙见.     

合纵连横建立社会主义的国有资产营运体系

我国的国有资产管理主要是指国有企业中的经营性资产的管理。旧的国有企业管理体制是不重视经营性资产的管理，不能有效地发挥国有资产的增值效益，不能适应社会主义市场经济的需要。目前，控股公司和企业集团公司正成为国有企业改革的热点与方向。一、政府和国有控股公司政府和国有控股公司之周应该是股份出资人和企业法人的关系。在这种新的国有资产营运体系中，从政府的诸多职能中剥离下来的企业性职能，大都具体落实到国有控股公司身上。但是政府作为公司的出资人，除了按《公司法》的要求享有出资人的全部权利之外，还应有宏观调控和监…     

我国国有控股公司资本经营中存在的问题与对策

为了克服国有企业政企不分、经营效率低下等诟病,我国建立了许多国有控股公司。但是国有控股公司在资本经营中存在许多问题。文章分析了这些问题,并提出要正确认识资本经营的内涵、把握资本经营的基本原理、建立健全制度建设以及加强控股公司内部微观管理等对策。     

搞活国有小企业的有效途径──北京市农口国有企业股份合作制调查

搞活国有小企业的有效途径──北京市农口国有企业股份合作制调查李俊歧一、基本情况１９９４年，我市农口国有企业改革有所突破，在组建企业集团、国有资产经营公司和完善企业承包制的同时，重点抓好小型国有企业推行股份合作制工作，股份合作制的试行，为企业制度的创新...     

国有企业改革过程中的资产与财务管理探析

自2002年以来,合肥市先后组建了国资、美菱、城建、工业、兴泰、商业、交通七大国有控股公司,搭建国有企业改革和发展的操作平台,并出台了三大政策,支持企业改革:一是国拨土地变现收益留用。将授权范围内企业国有划拨土地的变现收益全     

国有资产委托代理关系的效率分析

一 整个代理关系有效性的前提是代理链条的各个环节有效 成立专门的国有资产管理委员会,设立控股公司,建立现代企业制度,是为我国国有企业效率低下、经营不善所开出的药方.     

深化企业改革实现体制创新

陕西西瑞（集团）有限责任公司的前身是陕西省粮食储备库暨专用面粉厂．始建于1991年。2001年底联合四家企事业法人单位，按照现代企业制度的要求．组建起了公司制企业集团。公司下属面粉、米业、油脂、房地产、物流等10个参股、控股公司。     

搞活国有企业要注意管理的改进与创新

在如何搞活国有企业的问题上，有一种非常明显的倾向，即将国有企业的问题归结为体制问题，或曰制度问题，特别是产权问题，因此，主张继续通过国有企业的制度创新来搞活国有企业。这种观点无疑是正确的。但是，我们认为，在目前国有企业制度创新成果尚未充分消化，不可能取得新的重大突破的情况下，搞活国企的当务之急，乃是国有企业管理的改进与创新。一味强调所谓制度创新，至少没有抓住当前国有企业问题的要害。一、国企改革的重要失误之一是相对忽视了企业内部管理２０年以来，中国国有企业改革的重点是国有企业制度层面的改革。１９７…     

国有控股公司党建工作新探索

苏州机械控股(集团)有限公司是苏州市首批国有资产管理体制改革的试点单位,1995年6月,由原苏州市机械工业局改制组建为国有独资公司。三年中,公司党委紧紧围绕行业结构调整和国有资产的保值增值,积极探索符合现代企业制度要求,适应国有控股公司新体制的党建工作新路子,使全行业的改革、发展呈现出生机勃勃的景象。改制三年来,1996年实现利润同比增长41.2%;1997年经济效益比上年再增加4.6个百分点,其中国有企业增长55.35%;1998年以来公司继续保持了良好的发展势头。     

搞好经营审计 促进国企改革

搞好经营审计促进国企改革熊国兵当前，国有企业的改革是我国经济体制改革的关键，根据国务院的部署，国有企业改革将在“抓大放小”方针的指导下，组建企业集团进行产权制度改革、产业结构调整和资产重组，建立现代企业制度，以期克服目前许多企业长期以来，经济效益低下...     

国企改革的试验效应

国企改革的试验效应自国务院确定国有企业改革为１９９５年经济体制改革的重点以来，国企改革主战场正围绕着国务院批准的１００卢国有大中型企业现代企业制度试点、１８个城市优化资本结构试点、５６户企业集团试点和３户全国总公司改建力国家控股公司等四项试点铺开。一...     

浅析资产重组问题

自1984年新中国第一家股份有限公司组建以来，股份制企业以其强大的生命力在中国大陆上迅速屈起，并已遍及全国各地，实践证明，对现有的国有企业实行股份制经营，是转换国有企业经营机制，逐步实现现代企业制度的一个重要途径。当前国企改革必须盘活资产存量，进行资产重组，以产权市场和资本市场为纽带，着力推进国有企业的资本经营和资本运作，但也不难看出，中国经过20年的改革，在一定程度上焕发了国有企业的活力，但是企业在转制过程中经济效益低下的难题始终没有解决，其症结之一正是在于资产的凝固化。因此，资产重组成为国有企业转制中的一个重要问题。