企业管理人员创新培训研究

企业管理人员培训是实现企业长久发展和提升企业市场竞争力的重要环节。目前，我国企业在管理人员培训方面还存在着种种问题，主要包括对管理人员的培训工作不够重视，认识不足、缺乏长期的培训计划和有效的培训制度、培训内容不尽合理等等。对此，应在认识和分析问题的基础上，完善当前的企业管理人员培训机制、强化对管理人员培训重要性的认识、并着力借鉴已有经验，提升对管理人员创新力的培训工作。     

浅析技工院校管理人员的培训设计

技工院校是高技能人才的培养基地,为满足产业结构优化升级,企业转型输送大量的人才,而技工院校管理人员作为建立和保持学校竞争优势最宝贵的核心能力要素,其管理观念的转变,管理技能的提高,管理知识的补充和更新事关学校的生存与发展。通过培训提高技工院校管理人员管理能力,是各技工院校安身立命最根本途径。本文试从当前管理人员培训中存在的问题进行剖析,分析管理人员培训的原则,探索一种适合技工院校管理人员的培训体系。     

企业在线培训系统的设计

设计依托实施的培训业务．蛄舍培训管理人员与培训学员实际需求，通过平台实现培训管理业务与课程管理业务相互对接。从而实现高效的业务及数据管理。充分发挥信息系统在优化培训业务管理、培训实施管理及培训内容管理方面的优越性。通过对培训现状进行分析，包括培训业务流程分析、用户需求分析及充分参考当下成功的课程内容管理系统进行全面设计。并在基于微软．NET企业架构ASP．NETMVC模型进行软件架构的设计。     

浅谈知识型员工的培训与开发

在企业中，培训成了知识型员工得到发展和提高的重要途径。本文探讨了企业中知识型员工培训存在的问题．并对完善该问题提出了对应措施。1、重视需求分析，关注个体差异；2、转变培训观念，建立严格的培训制度；3、更新培训手段和方法，完善培训内容；4、实施后续评估，达到有效培训；5、建立防范机制，降低培训后流失风险。     

建立企业培训体系提高企业员工素质

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须要拥有一支高素质的员工队伍。建立企业培训体系，是提高员工岗位技能和职业能力、提高员工整体素质和加快培养各种人才的有效手段，是企业人力资源开发的重要内容，是企业实现战略目标和增强竞争力的主要途径。 一、企业建立培训体系的必要性 1．时代的需要。随着科学技术的不断发展，生产技术与管理知识的不断更新，市场竞争的日益激烈，致使知识的生产、学习、创新将成为人类最重要的活动。 2.企业的需要。员工的培训和发展是企业应尽的责任，有效的培训可以减少事故、降低成本，提高工作效率和经济效益，从而增强企业市场竞争能力。 3.员工的需要。培训可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能，更大程度地提高个人素质和竞争能力，提高工作满意度，达到实现自身价值的目的。     

浅谈安全管理方法

随着经济的蓬勃发展．企业规模不断扩大，新设备、新工艺、新材料、新方法的应用，安全工作尤为重要．安全管理人员的责任更加重大。在安全管理中不能片面的注重效益．安全管理人员的素质有待提高，要有管理技巧、有重点全面的开展工作。     

论企业内控规范体系完善对审计的影响

摘要：随着社会经济的发展和我国综合国力的提高，企业在日常发展中，内控制度建立起来了，这是社会经济发展的趋势，也是社会经济发展中的产物。企业内控制度的建立，离不开企业管理人员的有效管理。面对当今社会的激烈竞争，企业能够在市场上立足，主要取决于企业内控规范体系的完善，而规范体系的完善又会对审计产生巨大的影响。本文通过分析企业内控规范体系完善的途径，描述了其对审计的影响。     

浅析国有企业人才现状与解决方法

本文针对现在国企普遍存在的人力方面的主要矛盾和问题，对这一现象做了分析，并提出了相应的解决方案。1、建立积极有效的人才激励机制；2、建立科学合理和符合实际需要的青年人才引进机制与培训机制；3、建立良好的企业文化；4、扩大员工思想政治教育工作．提高企业的凝聚力和向心力。     

企业员工培训:“学分制”管理及其应用

随着知识经济时代的到来,员工日益注重个人职业生涯的发展和企业为他们提供的培训。然而,传统的企业员工培训体系缺乏弹性和人性化管理。而“学分制”的思想精髓就是“以人为本”,本文正是从这样的管理理念出发,提出把学分制应用到企业员工培训中，改进培训管理．提高员工对培训活动的满意度，提高培训工作成效。     

加强人力资源管理与劳动争议的预防

现阶段，我国企业人力资源管理存在诸多问题，这也是导致劳动争议频繁发生的重要原因之一，其突出表现在企业没有形成健全、规范的企业规章制度；人力资源管理人员法制意识淡薄，未进行相关训练。因此，处理劳动争议的经验不足；因此，笔者以为，为了有效防范劳动争议的发生，企业有必要在以下方面加强人力资源管理：规范企业规章制度，使之更加合法化，健全对劳动合同的管理，充分发挥人力资源管理部门的作用，不断培养和提高人力资源管理人员素质，及时对员工不满情绪进行处理等。     

人力资源培训与开发在企业发展中的重要性

入力资源培训与开发管理是现代人力资源管理理论的重要内容及基本职能，是当代企业发展中不可或缺的管理手段。有效的培训管理能够减少企业人工成本及管理成本；提高员工的工作效率，提升企业的整体绩效等。根据我国中小企业的培训状况统计，有多数企业没有相应的培训与开发管理，导致人工成本的不断上涨和人员的频繁流动，最终导致企业走向衰退、倒闭的现象时有发生。这些现象说明，人力资源培训与开发已成为企业发展的主要手段，尤其是我国中小企业提高竞争优势的主要手段，也是走出低谷的捷径。针对人力资源培训管理盛行于市场经济发展中的情况，本人结合相应的理论知识与实践经验提出了个人的建议，希望对我国中小企业的发展有所帮助。     

让安全托起生命的太阳

企业的管理人员在工作过程中．必须适度的深入现场了解真实情况，真正实现“理论”管理与“实践”管理的有效结合。     

浅析中小企业纳税管理中的问题与对策

本文分析了中小企业纳税管理存在的问题及原因,提出了企业防范税务风险的对策与措施。要加强企业纳税管理与税务风险意识,开展纳税管理与税务风险培训;提高纳税管理人员专业水平;建构企业纳税管理与风险防范机制;完善企业税务风险防范措施。     

长兴县举行送企业管理知识、法律知识进企业、下乡镇巡回培训启动仪式

6月11日晚,2008年度长兴县工商联送企业管理知识、法律知识进企业、下乡镇巡回培训启动仪式在浙江凯恩涂层有限公司举行。启动仪式结束后，湖州中小企业创业辅导中心主任为60多名企业管理人员讲解了如何打造高效班组的知识。至此2008年度长兴县工商联送企业管理知识，法律知识进企业、下乡镇巡回培训活动的正式拉开了序幕。     

医院管理人员职业化培训现状探析

在传统的医院管理模式影响下,我国医院普遍重视临床医生和技术人员的发展,而忽视对管理人员的培养,影响了医院的进一步发展。随着我国医药卫生体制改革和事业单位改革的深化,人们也逐步认识到了医院管理人员的重要性。医院管理队伍的职业化逐渐被人们重视,相关的职业化培训在医院管理队伍中展开,但由于职业化培训的制度和落实仍需完善,目前医院管理队伍职业化培训还存在种种问题,仍旧需要一个合理、有效的培训模式。文章总结了职业化培训现状,探讨了职业化培训的重要意义,分析了存在的问题,并提出了建议,以期提高相关部门重视,推动医院管理事业的发展。     

基于提升企业竞争力的国有企业人力资源管理思考

文章首先分析了人力资源管理对于企业提高自身竞争力的重要作用,随后介绍了促进国有企业提高自身竞争力的有效措施,包括坚持以人为本的管理理念、科学选拔人才、提高职员培训力度、建立有效的奖励机制、健全绩效管理体系等,提供参考。     

初探国有企业员工培训的误区及对策

员工知识培训已成为企业发展战略的一个重要组成部分。企业发展中面临的最大挑战是人才的培养问题。通过有效的员工知识培训．可以提高企业综合素质．营造良好的组织氛围，更好地适应企业发展要求和外部环境变化。人才是企业的生命力．员工培训实质是企业对人力资本的投资。企业真正重视职工培训．对企业、对职工将是一个双赢的选择。但很多企业对于如何开展员工培训以及开展培训工作的具体要求．还存在若干认识上的误区．本文结合笔者在某大型企业多年从事人力资源管理工作的经验，对员工培训中存在的误区进行系统分析．并提出应对的解决对策．供同行参考借鉴。     

浅议财务管理信息化建设

（一）企业领导及各级管理人员的认识有待提高。现实中，不少企业管理人员安于现状，缺乏创新，企业领导重现实、顾眼前。缺乏从参与国际竞争的战略高度来认识自己的企业，认识企业财务管理信息化建设的重要性。为此，企业领导及各级管理人员对加快财务管理信息化建设的认识必须提高。     

知识管理：持续战略能力的源泉

从20世纪90年代开始，在企业界和管理思想界，出现了研究和推广知识管理的热潮，并逐步演变到企业持续发展的核心动力。也可以很肯定地说．未来最成功的公司将是那些持续学习和建立知识管理的公司。而在战略管理领域．持续战略能力的寻求以及企业如何获得并保持企业能力优势，一直是管理学者和企业界人士最为关注的焦点问题。下面主要针对持续战略能力的源泉；知识管理的持续培训、提高组织学习及标杆管理的能力与建立知识管理平台等组成要素进行全面阐述。     

企业人力资源培训存在的问题及对策

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视。本文简要介绍企业人力资源培训目的的基础上，指出了企业人力资源培训存在的问题，并提出了加强企业人力资源培训的对策。