ERP环境下如何加强企业内部财务控制

本文首先对ERP环境下某某企业的ERP管理系统应用的现状进行了较为系统的研究．探讨了基于ERP管理系统的某某企业的主要内部财务控制措施：采购管理,财务管理和风险评估,并且论述了控制效果。     

ERP系统下企业财务流程研究分析

财务管理信息化体现着现代企业管理思想,其主要体现为企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)这一概念的提出,ERP系统侧重于财务计划、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈。ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财务信息的反映到财务管理信息的控制处理,再到信息一体化财务管理支持。ERP系统吸收并内嵌了先进的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程,极大的提高了企业经营的效益和工作效率。     

ERP在财务管理中的应用分析

ERP是一种管理软件,通过计划、组织、协调等手段,实现企业资源的合理配置,明显改善其发展效益。ERP系统的核心模块是财务处理模块,表现为其他模块数据的预测、汇集都以财务管理信息为基础,因此,积极研究ERP系统在财务管理中的应用具有重要意义。本文首先对ERP的应用背景及系统特点进行深入探究,其次对ERP在财务管理中的作用进行系统阐述,最后对ERP在财务管理中的应用进行全面分析。     

浅议ERP对提升企业财务管理的作用

随着计算机信息化技术的发展,ERP在现代企业中的应用越来越广泛。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性等特点,促进了企业财务管理人员的工作性质的转变,提高了企业内部管理运行的质量,增强了企业核心竞争力。本文分析了ERP对提高财务管理水平所起的作用,最后提出ERP在企业应用中应注意的问题。     

ERP系统中财务管理子系统模式构建研究

无论在传统的MRP Ⅱ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能.会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益.本文主要探讨了在ERP中如何构建财务管理子系统及主要功能,并分析了财务管理子系统如何融合在ERP中.     

大数据背景下石油销售企业财务管理面临的挑战及其变革

大数据时代是当今企业财务管理所处的基本环境,它给石油销售企业带来新的挑战,不仅颠覆了传统的财务管理认知、冲击了企业内部财务控制,而且对信息处理能力提出了更高的要求,对此石油销售企业要从理念、机制、系统三个层面进行变革应对,转变认知,化挑战为发展契机;健全机制,完善财务内部控制;引入ERP,提高信息处理能力。以提高石油销售企业在大数据背景下的核心竞争力。     

从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

浅析ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统有利于帮助企业全面提升管理水平,它对财务集成有着很重要的作用。本文从ERP系统对财务管理的影响出发,分析了SAP R/3系统在财务预算中的应用,为企业提升财务管理水平以及整体竞争能力提供借鉴与参考。     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

运用ERP系统加强企业财务管理与控制

财务管理是企业管理的核心,财务控制是财务管理的手段,加强企业管理必须加强财务管理和控制。ERP(企业资源计划)系统融合先进的企业管理理念,利用先进的网络信息技术,将企业的物流、资金流、信息流统一在一个平台上,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、信息、时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,科学有效地管理企业各项业务,为企业经营决策提供及时、准确的信息。本文主要探讨运用ERP系统来加强企业财务的管理与控制。     

探究完善企业ERP财务管理体系的若干建议

全面集成企业所有信息资源的ERP(企业资源计划)系统的核心部分———"ERP财务管理体系"能为企业提供实时、全面、准确的财务信息,为企业做出正确的企业决策提供优质的信息平台。ERP财务管理实施成功后给企业带来管理上的卓越成效也有目共睹,但在实施过程中,尚有许多有待完善的理论与现实问题需要进行专门研究,特别是对ERP从选择类型到实施应用过程中的关键步骤和如何把控和防范ERP财务管理实施风险的深深反思中,本文对企业如何充分发挥ERP财务管理体系的作用提出如下建议。     

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

企业要提升敏捷性,信息化建设是关键,而财务系统又是企业信息化建设的核心。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施相关的理论基础,分析它们在企业敏捷化的应用。     

ERP系统的应用及在我国的发展前景

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对整个供应链进行有效的管理。 一、ERP在成本管理和财务管理中的应用 ERP在财务管理系统中的应用体现在:对全球市场信息的     

企业ERP财务管理集约化系统的构建及优化研究

本文以国内外ERP理论研究现状为出发点,选取蒙东电力公司作为案例研究对象,对该企业ERP财务管理系统的应用结构集约化展开研究,强调电网公司应用ERP管理财务集约化的必要性,然后分别从财务和预算两个集约化方面入手,构建包含财务核算模式、集成核算系统、薪酬核算以及预算一体化编制流程、执行、监控和考核等方面的财务管理集约化系统。并据此提出合理进行二次开发的优化建议,进而为中国电网公司ERP系统的长远发展和使用提出展望。     

浅谈ERP系统在财务管理中的实施与运作

ERP是市场竞争下企业现代化管理发展的产物,ERP财务管理项目是提高企业竞争力的核心,因此ERP在企业实施管理项目中有着不可小觑的积极、现实意义。本文通过概述ERP的管理思想,着重阐述了ERP在财务管理方面的应用实施与运作,使企业的ERP系统在财务管理领域的应用价值更为广阔。     

ERP系统应用给玉门油田带来的变化

ERP是一种利用现代信息技术建立信息网络系统,全面整合企业内外资源的管理思想和模式。本文着重从实现了物流、资金流、信息流的＂三流合一＂,实现了集成化管理,转变财务职能,提升财务管理水平,加强了内部控制,改善了信息基础设施等方面描述了ERP系统的应用给玉门油田财务管理带来的变化。     

浅析企业财务管理在ERP系统中的应用

本文就财务管理中ERP系统的应用展开分析,认为当前财务管理中ERP系统的应用主要存在三个问题,首先是财务管理工作在ERP系统中涵盖范围过窄,无法有效助力企业发展,第二是财务管理对ERP系统的应用缺乏完整性,无法适应现代企业的管理风格,第三是财务管理在ERP系统中应用功能单一,无法有效实现成为预算和核算。着眼于以上三个问题,本文提出,在财务管理中,ERP系统的应用应遵循以下三个路径,首先是扩大财务管理的内涵,第二是财务管理更具完整性,第三是细化成本控制预算。本文旨在通过有益的探索和讨论,为推动新形势下财务管理工作整体水平的提升作出应有的贡献。     

试论ERP环境下的财务管理信息系统

财务管理信息系统对财务管理业务的处理是以计算机为基础,以系统思想分析、设计、建立为手段,从而进行财务信息的提供,并对财务分析、预测、计划的制定等起辅助作用,从而使财务控制和财务决策的现代化财务系统得到加强。在本文中,笔者首先对存在于ERP条件下的财务管理中的问题进行分析,在此基础上,财务管理信息系统实施的相关建议。     

ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统目前广泛应用于企业中,对企业的资源进行系统化管理。该系统有助于企业整合资源、规划和优化企业管理,因此,应推广ERP在企业中的应用。通过介绍ERP系统的概念、在财务管理中的应用,以及ERP系统在财务管理层面的影响。总结了目前ERP系统存在的问题,并在此基础上提出了强化企业财务管理人员的素质培训;选择适合企业的ERP系统等解决对策。     

ERP环境财务管理功能创新及应用分析

为了在经济一体化的经济环境中立足,跟随时代的发展潮流,在激烈的竞争中求得生存,我国企业对于财务管理的要求逐渐提高。由于传统财务管理模式的落后,很多企业已经采用ERP系统。ERP环境中的财务管理提升了数据录入的准确性,实行了资金的高效管理、内部控制措施网络化充分,提高财务预算在财务管理中的地位。ERP系统还增加了企业财务管理实行整体管控,转变财务机构职能,改进企业经营业绩评价的应用,这对提升企业的财务管理水平和效率有重要作用。