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娘子关下铸煤魂──阳泉市煤炭运销公司在改革中前进本刊记者伟平１９９６年３月，一场瑞雪普降三晋大地，干裂的土地焕发了生机，杨柳枝头绽出了新绿，天气乍暖还寒。省城太原此时已是春意盎然；八面来风。迎接着来自全省煤运战线上的各路英豪。他们是全省煤运职工的代表... 相似文献
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孝义市煤炭运销公司坚持科学发展理念，转变经济增长方式，培育新的经济增长点，坚持多元化发展，积极探索新形势下做大做强煤运企业的有效途径。2005年，四项经济指标再创新高，为煤运系统和地方经济发展做出了应有贡献。 相似文献
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1999年以来,我们晋中煤炭运销公司紧紧围绕山西省煤炭运销总公司提出的“管理、治乱、营销、服务”的八字方针,外拓市场,内抓管理,实现了公路煤炭运销的跨越式发展,取得了公路煤炭运销历史上的最好成绩。喜中思进,进中思创。怎样保持公路煤炭运销的持续、稳定、健康发展,是摆在我们煤运人面前的一个重大而紧迫的课题。 相似文献
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<正> 晋城市城区煤炭运销公司在全省煤炭运销行业中只是“小字辈”。但就是这个仅有七年发展史的小型公司,却创下了令人难以置信的业绩。 七年前组建公司时,全部家当不足6万元,现已拥有固定资产2100余万元,是固定资产原值的35倍,建有两个铁路煤炭集运站,三个公路煤炭销售营业站,一座综合商贸大厦,一个汽车运输队,一个供销经理部。年上交国家税利是1989年的194.99％。 晋城市城区煤运公司之所以能有一步一层天,迅速发展之大,是与他拥有一个团结、务实、廉洁、高效的领导班子分不开的。公司党、政、工6位成员形成了一个短小精干、坚强有力的战斗堡垒,他们以身 相似文献
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吕梁煤炭运销分公司,为贯彻落实省煤运总公司建设现代大型煤炭物流企业集团的宏伟目标及"理顺产权、改制重组、海外上市"的发展战略,两年来,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,以省委、省政府一系列改革文件为依据,以科学发展观统领全局,积极推进体制机制改革;转变经营理念,坚持多元化发展;深化全面经销,狠抓煤炭运销主业;强化信息化管理,提升现代管理水平;坚持党政齐抓共管,推进和谐煤运健康发展.2006年,各项经济指标再创历史新高,实现了三个文明建设同步发展,为打造现代煤炭物流企业奠定了坚实的基础. 相似文献
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山西省政府出台的《关于加快三大煤炭基地建设促进煤炭工业可持续发展的意见》,明确指出：“要通过煤源基地和集中洗（选）煤厂建设、产运销联合,做强做实煤运企业,从而进一步确立了山西煤运集团在三大煤炭基地建设中的地位。这为山西煤运企业推进煤炭货源基地建设提供了契机。但要看到,煤运系统改革发展依然面临众多困难。铁路运输的瓶颈制约依然未能得到根本打破。煤运系统产权行政性分割情况依然严重,企业资源利用效率低下,主业基础不实,产业链延伸不够与下游领域的联系分配制度依然不健全。 相似文献
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文章对煤炭运销管理第一线的班组建设进行了探讨 ,指出要真正管理煤运工作 ,必须加强营业站班组建设。 相似文献
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入世后 ,山西省煤炭运销系统将面临众多的冲击和挑战 ,但也充满机遇和希望。文章分析了为保证煤运企业经济运行持续健康发展 ,走企业集团化经营之路 ,提出一些切实可行的应对措施。 相似文献
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大同煤运分公司是山西省地方煤炭运销系统最大的公司 ,年煤炭外运总量约占全省地方煤炭总量的 1/4强 ,更是大同市地方煤炭运销的骨干企业。该公司 1984年成立至 1999年 ,累计完成煤炭外运量 4.49亿吨 ,上缴煤炭专项基金 5 9.1亿元 ,为省、市经济建设做出了很大贡献。2 0 0 0年 ,是大同分公司煤炭运销历史上浓墨重彩的一笔。这一年 ,面对煤炭供给过剩、市场疲软、地方煤炭资源可供量减少以及铁路运力紧张的多重压力 ,他们在省总公司的正确领导下 ,在市委、市政府的大力支持下 ,立足煤炭资源管理这个主线 ,加大资源管理力度 ,严格各项管理制度… 相似文献
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煤运战线轻骑兵──阳泉郊区煤炭汽车运输公司在改革中前进本刊记者伟平山西省阳泉市不仅是我国最大的无烟煤生产基地，也是一座新兴的工业城市；同时还是一座美丽的山城，有着太行山雄壮之美。这里的人民勤劳朴实、聪明进取，谱写出了一曲曲时代的新篇章。早听说阳泉煤炭... 相似文献
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围绕一个中心搞好三个服务王智文在深化改革浪潮的推动下，１９９２年煤炭运销系统实行了系统管理，１９９５年晋城市人民政府又赋予了晋城煤炭运销分公司实行行业管理的职权。分公司肓负着系统和行业管理的双重重任。作为煤炭运销系统二级领率机关的办公室，是直接为分公... 相似文献
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随着市场经济的发展和中国加入 WTO,煤炭运销企业由于存在着职能转变滞后、体制和机制创新不足的问题 ,特别是没有自己的货源基地 ,完全靠收购煤炭进行单一发展的这种经营格局 ,已越来越不适应市场经济发展的要求。尤其是从 2 0 0 5年国家将取消煤运公司征收能源基金职能的实际来看 ,建设货源基地的意义重大而长远 ,必须认清形势 ,抓住机遇 ,争先发展 ,用改革的办法解决前进中的问题。2 0 0 1年 ,沁水县煤运公司在规范管理、创新整顿上下真功夫、硬功夫 ,克服煤炭销售市场竞争激烈、煤源紧张等各种困难 ,积极推进企业体制改革 ,加快建立现… 相似文献
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辛勤汗水创效益强化管理争未来范德新阳泉市郊区煤运公司成立于１９８４年，为全民所有制企业，是山西省县级运销公司中较大的公司之一。现有职工１１７０人，公司内设公路科、运销科、质检科、劳资计统科、财务科、办公室等１２个职能科室，机构健全，实力雄厚，公路科下... 相似文献
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抓质量求效益是煤炭运销行业提高经济效益的有效途径高彩霞自１９９４年以来，不仅在煤炭产、运、销及市场中表现出：平衡中有失衡，转轨中有危机，而且在煤炭运销行业中更是面临着新的机遇和前所未有的挑战。尽管如此，山西省煤炭运销总公司大同分公司广大干部职工抓住机... 相似文献
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十年磨剑百年争锋──山西省煤炭运销总公司改革发展纪实本刊记者伟平光阴荏苒，岁月如梭，山西省煤炭运销总公司转眼已默默地辛勤耕耘了十个春秋。十年来，这个公司开拓进取、艰苦创业，一年一个新变化，一步一个新台阶，特别是１９９３年，这个公司在省委、省政府以及省... 相似文献
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强化煤炭运销行业系统化管理张根虎俗话说：靠山吃山，靠水吃水。素有“煤海”之称的山西，煤炭资源得天独厚，储量丰富，品种齐全，品质优异。煤炭是山西经济发展的支柱之一，煤炭使山西人民得到了实惠。而使山西煤炭由产品变为商品，最后产生价值的却是靠山西煤炭运销。... 相似文献
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勇于开拓的领头雁──记山西省劳模、盂县煤炭运销公司经理王建章梁贵斌，李宝峰山西省盂县最大的国有企业煤炭运销公司靠强化管理，转换经营机制，实现了一年一大步，三年三个台阶。１９９２年实现利税８１１．７８万元，比１９９１年的３３２．９６万元增长１４３．７８... 相似文献
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煤炭产业是山西的支柱产业,公路煤炭运销在全省占有极其重要的地位。山西煤炭运销公司公路公司经过近几年的改革,以机制创新为动力,以管理治乱为重点,以微机管理为手段,以营销服务为目的,锐意改革创新,积极探索出了适应企业发展的新型管理模式－－“五五”管理模式,即在管理中,把握五大要素,构建五个系统,遵循五项机理,突出五个特征,产生五大绩效。 相似文献
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榆林市煤炭运销管理站成立于2006年9月,是各县区煤炭运销管理站、服务站、票据中心的上级业务管理部门。主要职能是：负责全市煤炭公路运销的监督管理工作,堵塞税费流失漏洞;指导、监督、检查全市各产煤县区煤炭运销管理站、服务站、票据中心工作;收取煤炭计量费和超吨位部分规费。 相似文献