抓住加入WTO机遇迎接建筑市场挑战

中国建筑业协会与国际经济合作杂志社共同举办的“建筑企业入世研讨会”日前在上海举行，会议对中国加入WTO后，国内外建筑市场的发展趋向和中国建筑企业入世应对策略进行了广泛研究，外经贸部国际贸易经济合作研究院副研究员许丹松、武汉大学水利电力学院教授周瑾如、中国对外工程承包商会国际工程专家刘玉珂在会上作了重点发言，118家建筑企业代表参加了研讨，“以求真务实的精神抓住机遇、迎接挑战”成为贯彻会议始终的主旋律。与会专家认为，加入WTO将会大大提高我国建筑市场对外开放的程度,从而使中国建筑市场的竞争更为激烈；入世…     

竞争与诚信研讨会纪要

中国入世 ,标志着我国对外开放进入了一个崭新阶段 ,更为我国企业与国际接轨开辟了新途径 ,为适应更加开放有序的国际新形势 ,山西省技术经济与管理现代化研究会２００２年６月２９日在太重宾馆举行经济全球化与诚信同行的学术研讨会 ,企业界的部分理事及会员欢聚一堂进行了广泛深入地探讨。会上 ,理事长朱关鑫结合当前国际、国内形势对下半年的各项活动做了部署 ,并对本刊将开辟“成功者论坛”、“经典管理论坛”栏目谈了想法。１以入世为契机 ,调整战略中国入世意味着我国经济发展要遵守国际惯例 ,在经济全球化条件下 ,在市场经济的激烈竞…     

民营企业开拓农村市场意义及其广告战略与策略

一、以全球化的视野 ,立足国内市场 ,尤其是农村市场 ,增强自身竞争力加入WTO ,我国经济进一步融入经济全球化的潮流。我觉得 ,入世对中国民营企业营销环境重大影响之一是国内外市场一体化 ,国内市场进一步融入全球大市场 ,成为全球统一大市场的一个重要部分。过去我们会认为对我国大多数企业来说进军国际市场 ,参与国际市场竞争是很遥远的一件事。而今随着入世 ,我国经济和全球经济进一步融为一体 ,更多的外国企业、品牌进入中国市场 ,国际竞争摆到家门口 ,你不应战都不行了。作为世界第六大贸易大国 ,我国外贸依存度超过 4 0 % ,高于美…     

经济学家提醒：面对“入世”企业应强化十二种理念

一、外向经营理念。“入世”意味着100多个缔约国将对我国开放市场,这就给我国企业开拓国外市场提供了广阔的天地。同时,为了增强自身竞争能力,我国的企业也应主动进入国际市场,在复杂多变的国际市场中锻炼成长。因此企业应摆脱墨守陈规、守株待兔、被动挨打的消极局面,树立主动出击国际市场的积极态度,掌握在国际大市场浪潮中畅游的经营艺术。     

加入WTO与中小企业信用担保体系的建立

随着世界经济的全球化,中国加入WTO已是大势所趋。“入世”给中小企业带来了机遇,中小企业可借助全球性产业结构大调整的良机,全方位地开拓国际市场。但“入世”也使中小企业面临挑战,外国产品的长驱直入使国内市场竞争更加激烈,中小企业的生存环境将更加艰难。要 使中小企业抓住契机,迎接挑战,就必须尽快建立社会化、市场化的中小企业信用担保体系。     

中国经济改革的下一个目标:做强企业与统一市场

面对入世带来的经济全球化影响,中国内向型企业难以抵御跨国企业在国内市场上的挤压和购并;中国外向型企业也难以提升产品在国际市场上的竞争力,整个中国     

发展开放型经济势在必行

我国“入世”已成定局。入世将使我国更为直接地获取相对稳定有利的国际经济条件，更加方便快捷地享受全球化的成果。但是，这并非是无条件的。我国必须恪守“遵守规则，开放市场”的承诺，发展开放型经济积极参与国际分工与竞争。 开放型经济是与封闭型经济相对立的概念。在开放型经济中，要素、商品与服务可以较自由地跨国界流动，从而实现最优资源配置和最高经济效益。我国要以加入世贸组织为契机，发展开放型经济。以优化结构和提高效益为中心。发挥我国比较优势和后发优势，全面参与国际分工。 发挥比较优势，是各国参与国际分工的基本…     

论市场开发中的创造性营销

科技的高速发展和经济全球化,使世界市场分割和竞争更加剧烈。现代企业单靠传统的市场营销理念要赢得国际市场已显得力不从心。“创造性营销理念”倡导在市场营销中“供给创造需求”,能够让企业积极主动地开发新产品、开拓新市场,对于追求利润、造就卓越的现代企业更具有现实的实践意义。但在实践中,必须注重“创造性营销理念”与传统的市场营销理念的完美结合,以各种营销组合的方式把研制出的新产品迅速快捷地传递给消费者,从而更好地创造新的生活标准,传递新的、美好的生活方式,以赢得国际市场。     

关于我国“入世”后的困难与风险

中国加入世贸指日可待。中国“入世”是历史的必然，也是经济全球化趋势的要求，无论在国际上，还是在国内，都是重大事情，从而引起了国内外的强烈反应。“十五”期间，我国经济发展、结构调整、改革开放，都将受到“入世”的广泛和深刻的影响。关于加入世贸后给中国经济发展带来的可能机遇，我国理论界和实际工作部门均进行了广泛而深入的讨论，论证后得出的结论也广为人知，故不再赘述。鉴于国际变数难测，鉴于在“十五”期间我国经济面临的最大冲击和问题主要来自国际，这里我仅就中国加入世贸后可能遇到的困难和风险，谈一些看法。     

扩大我国出口产品在联合国采购市场份额分析

随着全球经济一体化的发展和中国加入世贸组织 ,我国将在更大范围、更多领域和更高层次融入世界经济。但受世界经济形势的影响 ,我国外贸出口形势严峻。如何拓展多元化的世界市场 ,使企业最大限度地参与国际市场 ,是我国企业面临的又一新课题。中国企业应该积极利用这一商机拓展海外市场 ,从而使自己走向国际化、全球化经营之路。     

我国建筑企业“走出去”的人才战略北大核心CSSCISSCI

经济全球化时代的中国建筑业市场发展前景广阔,建筑业与国际接轨、加强国际合作是大势所趋。中国建筑企业树立“走出去”的国际化理念、拥有国际化的管理水平、进行国际化的人力资源开发尤为重要。     

中国汽车工业“入世”大检阅

为期一周的第二届中国长春国际汽车博览会８月２９日落下帷幕，中外汽车企业面对面直接“过招”，堪称我国“入世”前汽车业一次大检阅。 “鲇鱼效应”将校正中国汽车市场 上汽集团战略委员会张明有一个比喻：“入世”后，跨国公司就像鲇鱼，在饲养草鱼的鱼塘里放进几条鲇鱼，尽管会有一些草鱼葬身鲇鱼之腹，这初看起来是一种损失，但由于鲇鱼的威胁，草鱼在求生的挣扎中锻炼了筋骨，多长了肉，所以整个鱼池的产量反而得到了提高。跨国公司对产业的这种“站鱼效应”将校正一直畸形发展的中国汽车市场，促进中国汽车市场的健康发展。 长期以…     

面对WTO我国企业人力资源管理面临的压力和挑战——入世条件下我国企业人力资源管理问题研究(一)

人力资源管理是企业管理的核心内容。入世促进了企业间对人才的争夺 ,促进了我国企业人力资源管理制度创新和管理理念的变革。入世条件下 ,我国企业人力资源管理面临着全球化、新技术、变化管理、开发人力资本以及对市场作出反应等全方位的挑战。     

“入世”与中国企业国际化

文章阐述了在经济全球化背景下、“入世”给中国企业带来的机遇和挑战。从建立现代企业制度、加大科技创新的投入和力度、创立科学的企业管理体系、培养高素质国际化人才、加强国际市场运作能力等五个方面给中国企业的国际化进程提出了相关建议。     

认真谋划“十五”外贸发展战略

随着中国加入世贸组织步伐的加快,ＷＴＯ已成为世纪之交我国社会关注的焦点,如何抓住“入世”这一重大历史机遇,认真谋划好“十五”外贸发展战略,对下世纪国民经济长足发展至关重要。纵览当今国际政治经济环境,和平与发展仍是未来的主题,以经济全球化为主流的国际经济总体趋势,将有力地推动国际贸易的发展。这给我国外贸带来很大发展空间,特别是加入ＷＴＯ以后,将从整体上改变我国的外贸环境,大幅度促进外贸的发展。一方面,我国可以获得多边无条件最惠国待遇,以发展中国家的身份享受普遍优惠待遇,使出口贸易特别是纺织品、服装…     

培育 创新 超越—浅谈企业核心技术的成长与发展

在九届人大四次会议上通过的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个计划纲要》指出，我国“十五”期间工业发展的总的要求是优化工业结构，增强国际竞争力，形成一批拥有著名品牌和自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团。这是因为大公司和企业集团是国家综合国力和国际经济地位的基础，是国有经济主导作用的体现。经济全球化，使国际竞争完全超越了国界。国与国之间的经济竞争，越来越演化为各国大公司和企业集团之间的竞争。随着经济全球一体化进程的加快，中国加入WTO已成定局。国内企业特别是国有大中型企业和企业集团，要能沉着应对入世后市场竞争的严峻挑战,并能稳操胜券，就必须拥有强有力的核心竞争力。而要实现这一点，企业首要的任务，就是要大力培育和不断完善自己的核心技术。     

“入世”与国有企业发展趋向

20世纪末的 1999年 11月 15日 ,中美两国终于就中国“入世”问题达成了协议 ,使中国在加入世界贸易组织的道路上前进了一大步 ,这对国有企业而言 ,既是机遇 ,又是挑战。对此 ,我们要审时度势 ,抓住机遇 ,迎接挑战 ,做好与国际市场接轨的大文章。“入世”以后 ,国有企业将会产生连锁反应 ,出现一系列嬗变 ,呈现若干发展趋势 ,本文试就这些方面作如下探索。一、企业要素国际化生产要素的国际化 ,是指企业的生产要素能够按照国际惯例 ,遵循价值规律的内在要求进行合理的流动 ,真正形成企业所必须的资金流、物资流、人才流、技术流和信息流。“…     

中国企业的竞争力何在

当今世界,各种经济资源在前所未有的程度上打破国界限制互通有无,实现资源配置的全球化,企业按照市场原则在全球寻找和利用利率最低的资金、最好的物质资源、最便宜的劳动力,由此带来了经济全球化。经济全球化加上我国入世,决不意味着中国的企业可以打遍全世界,中国的产品可以畅销五大洲、四大洋,     

创建“学习型组织” 二十一世纪企业文化的主题

建立“学习型组织” ,这是美国新管理大师彼得·圣吉对企业管理文化的一个全新命题。面对知识经济与经济全球化的市场态势 ,企业如何以新的文化理念和行为模式应对竞争 ,寻求合作 ,共同发展 ,创建“学习型组织” ,并使企业产生不竭的动力 ,是二十一世纪企业文化的主题     

建立国际战略联盟 促进中国企业的跨国经营

随着经济全球化和区域经济一体化的发展,国际竞争日益激烈和复杂。国际战略联盟的出现使传统的企业的边界和国家的边界在逐渐消失,出现了在竞争中合作和在合作中竞争的复杂局面。文章从中国企业建立国际战略联盟的必要性和可能性进行分析,指出中国在入世后通过与国外跨国公司建立国际战略联盟来发展中国企业的跨国经营。