农村信用社内部控制缺陷的表现、原因及对策

农村金融是我国金融业的重要组成部分,农村信用社在我国农村金融中占有举足轻重的地位。近年来,尽管我国农村信用社在内部控制建设方面采取了一系列的措施,但内控制度还不完善,农村信用社内控能力还有所增强。当前,在我国农村信用社经营管理中仍存在着大量的不安全因素,这些金融风险直接威胁到我国农村金融体系与经济秩序的稳定。因此,只有进一步完善农村信用社的内部控制,才能有效防范金融风险,保持农村信用社长期稳健的运行。新时期对农村信用社内部控制的研究具有极其重要的现实意义,本文探讨农村信用社内部控制缺陷的表现、原因及对策。     

农村信用社内部控制缺陷的表现、原因及对策

农村金融是我国金融业的重要组成部分,农村信用社在我国农村金融中占有举足轻重的地位.近年来,尽管我国农村信用社在内部控制建设方面采取了一系列的措施,但内控制度还不完善,农村信用社内控能力还有所增强.当前,在我国农村信用社经营管理中仍存在着大量的不安全因素,这些金融风险直接威胁到我国农村金融体系与经济秩序的稳定.因此,只有进一步完善农村信用社的内部控制,才能有效防范金融风险,保持农村信用社长期稳健的运行.新时期时农村信用社内部控制的研究具有极其重要的现实意义,本文探讨农村信用社内部控制缺陷的表现、原因及对策.     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。     

对农村信用社内部控制制度的探讨

农村信用社作为金融机构，其经营活动面临着来自内外部的各种风险。要防范、化解和规避这些风险，必须建立完善的内部控制制度，保证信用社资产的安全和经济效益的持续提高。本文结合当前农村信用社内部控制制度建设的现状，对内部控制制度存在的不足之处进行分析并探讨建立和完善信用社内部控制体系的策略和方法，以促进信用社管理的科学化和制度规范化，保障信用社的持续经营和不断发展。     

地勘单位改革转型发展过程中内部控制建设存在的问题及对策研究

当前地勘经济呈现下行趋势,地勘单位面临外部经营环境的重大变化、管理体制机制的变革以及提升内部经营管理的困境。地勘单位在当前转型发展、企业化改革的过程中,急需抓紧调整产业结构、深化体制机制改革,提高管理效率,尽快建设一套健全完善、运行有效的内控制度,对提高地勘单位管理水平,提升市场竞争力具有重要作用。通过对地勘单位现阶段内部控制建设的现状和内控建设中存在的各种问题的分析研究,以改善地勘单位内控建设环境为入口,从单位层面和业务层面提出了地勘单位内部控制建设的对策措施,目的在于促进地勘单位进一步转变管理理念、建立健全内控管理体系,规范单位经营行为、防范单位经营风险,提升地勘单位经济效益。     

加强基层银行内控管理的建议和措施

内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。如何加强商业银行内控管理呢?一是建立完善的内控制度体系;二是进一步整章建制,使内控制度逐步系统化、规范化、科学化;三是创新监管检查方式,进一步加大检查监管力度;四是完善制约有效的岗位控制体系;五是是增强全员内部控制意识,创造良好的内控文化氛围;六是加大技术手段在内部控制中的作用;七是完善获取、传递、处理内外部信息机制。深入研究宏观经济政策等外部经营环境对银行业务发展的影响,提…     

论寿险公司内控制度的完善

完善的内部控制制度是寿险公司保持稳定经营和健康发展的重要制度保证,也是监管部门成功实施偿付能力监管的基础.然而现阶段我国各寿险公司在内部控制制度建设过程中还存在着重效益、轻制度、有章不循、违章操作、缺乏监督等缺陷和不足.因此,各寿险公司可通过加强作为内部控制重要部分的内部稽核工作,提高内部稽核工作的质量和水平,扩大稽核范围,增加稽核工作附加值,完善寿险公司内控制度建设,促进寿险业务稳健发展.     

强化内控制度建设重在落实

近几年来,我国金融机构内部控制总体是向不断健全、不断完善的方向发展,但内部控制的完善性在金融机构之间是不平衡的,内部控制的各个环节在不同的金融机构中,会找到这样或那样的问题,多数金融机构不是没有规章制度,而是内控制度没有真正落实到实处,内控制度形同虚设。一、内控制度落实难的原因１、对内部控制制度的重要性缺乏必要的认识。内部控制制度的建立和制定是防范金融风险,规范金融机构经营行为的重要措施,建立健全内控制度,并加以落实和执行,是金融机构工作人员减少工作中失误,杜绝业务经营中违章违规问题发生的重要保…     

防范和化解农村信用社金融风险的措施

1.建立贷款的科学经营决策机制,使每笔贷款都在贷前有专人调查,贷时集体决策,贷后专人回收,实行谁发放、谁收回、谁负责的原则, 在事前将不良贷款发生的可能性降到最低。2.建立和完善农村信用社风险机制,重点建立贷款抵押、质押、担保、合作金融保险和农村农户贷款风险担保基金制度,以降低农村信用社经营风险,维持信用秩序。同时,要注意分析行业风险,建立合理的贷款结构,避免贷款集中在某些风险较高的行业和企业。3.加强内部控制制度建设。制定和完善各项规章制度,使得业务经营和内部管理都有章可循,以规范化管理为主线,把内控制度的建设、检     

浅议企业的内部控制设计与风险管理

企业的内控制度对于防范企业经营和管理风险在制度上提供了保证,完善的内部控制制度是企业规避风险、提高经营效益和管理水平而必须重视的一项工作,制度设计的科学性、可行性是关键点。本文通过分析内控制度和经营风险的关系,提出内部控制设计对策。     

强化内控机制 确保稳健运行

鉴于目前农村信用社系统风险与日俱增，内控机制尚不健全的现状。农村信用社要把加强内控制度建设和内部管理工作放在重要位置上来抓，以此增强抵御金融风险的能力；要进一步推行全方位的风险控制机制，健全统一的各项内控制度，落实内控制度的督促检查。要增强制度与制度...     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。     

企业财务风险内控建设有关问题的探讨

内部财务控制体系建设和风险防范是目前企业管理中的重要内容,本文通过对财务内控制度的涵义、目前财务内控制度建设中现状分析,得出完善财务内部控制制度的措施。     

强化县支行内控管理的现实选择

商业银行经营离不开监管保障机制的保驾护航。深化内控管理体制改革 ,强化监督保障机制是市场经济条件下商业银行经营与发展的必然选择。只有不断强化内控管理 ,才能确保自身发展战略和经营目标的全面实施。1、提高对内控建设重要性的认识。内部员工对于什么是金融内部控制要有一个全面系统的了解。在培训各级各个层次领导干部的同时 ,加大对管理人员和员工培训力度 ,使全体员工真正认识到内控管理是金融机制的一种自律行为 ,是为完成工作目标和风险防范对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行的风险控制 ,特别是县支行领导层对内…     

信息化管理系统对采购过程的有效控制

随着企业规模不断扩大,其面临的问题及经营风险也逐步增大,如何完善企业内控管理逐渐成为企业管理中一个非常重要的方面。内部控制贯穿于企业经营活动的全部过程,其最为重要的环节是采购过程控制。要建立现代的、高效的采购内控体系,必须将管理信息系统与采购过程控制有机结合起来,才能保证采购内控制度作用的发挥。     

关于行政事业单位内控管理问题的思考

近年来,行政事业单位积极进行内控建设,在取得初步成效的同时也存在内部控制认识不深刻、单位制度制定流于形式、信息化程度不高等问题。本文通过分析行政事业单位内控管理的现状及提出完善内部控制的建议,旨在持续改善业务流程,推动行政事业单位向服务型政府转变。     

浅谈企业内部控制存在的问题与应对途径

随着我国改革开放程度的不断加深,企业在内部控制建设方面进行了大量的探索和实践,并且取得了一定的效果。在日益激烈的市场竞争中,要想很好的适应市场,企业还需要对内部控制投入更细致的工作。因为企业内控制度的完善与否决定着企业组织的兴衰和工作的成败。本文先是讲解了目前企业内部控制制度出现的一些问题,然后针对其问题提出了完善企业内控控制制度的应对途径。     

加强企业内控制度,防范企业风险

在当前企业制度的新形势下,内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业中枢神经系统的重要位置.企业规模越大,其重要性越显著.可以说,内部控制的健全、实施与否,是单位经营成败的关键.所以必须要加强和完善企业内控制度.     

浅谈基层站段如何加强内控制度建设

内部控制是指企业领导和各个管理部门的有关人员在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制作为一项复杂的企业运作保降机制,其有效性直接关系到企业经济效益的提高、企业资产的安全完整和会计信息质量的保证等重大问题。因此,加强企业的内部控制制度建设是至关重要的。从铁路企业目前的实际情况看,内控制度比较健全,但在执行过程中时有偏差,执行力不够。从铁路基层站段来讲,在内控制度建设方面还存在如下问题：