新时期加强国有企业财务资金管理的有效措施

随着国有企业在市场化改革进程中逐渐成长壮大,财务资金管理问题的重要性日益凸显。然而,国有企业在财务资金管理中依然存在一系列问题,如国有企业管理者财务资金管理意识薄弱、企业缺乏完善的财务资金管理制度机制、财务管理人员资金管理水平不足、实施过程的控制力不足等。在新时期,加强国有企业财务资金管理需要采取一系列有效措施,包括：加强企业管理者财务资金管理意识、构建完善的财务预算管理制度、加强财务管理人员培训、设立严密的国有企业资金管理监管制度、加强财务资金管理信息化建设等,这些有效措施的实施将有助于国有企业财务资金管理的精细化和规范化,提升企业的核心竞争力和长期发展能力。     

资金成本理念及其在企业财务决策中的应用

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,企业如何提高经济利益在市场中站稳脚步成为关键性问题.企业有效控制资金成本,能够提升企业财务管理水平,促进财务决策的科学性,从而提高自身的综合竞争力.本文总结了资金成本在企业财务决策中的应用,分析了资金成本在企业财务决策中应用存在的问题,并对如何有效控制资金成本提出了几条建议.     

煤炭企业财务风险与防范措施研究

我国煤炭企业财务风险的防范措施是企业财务管理的重中之重。本文从企业财务的风险以及风险防范措施进行概述,分析我国煤炭企业目前存在的财务风险,根据企业存在的财务风险,调整企业财务风险防范措施;加强煤炭企业的财务风险防范,提高煤炭企业财务人员管理水平,实现安全监管、资金定期盘点清查,构建财务资金防范体系,完善财务工作审查。确保我国煤炭企业财务能够完善财务风险的防范,加强财务监管能力,促进我国煤炭企业的持续发展。     

基于现金流量分析提升资金管理效益的探讨

现金流量表是结合了资产负债表和损益表相关内容,综合反映单位在经营、投资和筹资过程中现金流入与流出的状况。现金流量表弥补了资产负债和损益表信息量的不足,以现金流量表作为分析工具,可以获取更为丰富的财务综合信息,用于判断一个单位清偿债务的能力和生存、发展的能力。基于现金流量的视角分析评估单位的收益质量、经营状况可以理清单位的资金供应、使用及需求的状况。引导单位以现金流入为基点,多渠道、多层面促进现金持续流入,在现金流出环节采用多维度的策略统筹资金的调度、筹集与使用,改善资金状况和经营管理能力,降低资金成本、加速资金周转,提升资金管理的效益。     

浅谈加强事业单位财务资金管理的办法

强化事业单位财务资金的管理和核算,能够促进事业单位完善财务体制,有利于事业单位充分发挥其职能。本文针对目前我国事业单位财务资金使用存在的问题,对应如何强化事业单位财务资金管理提出了相应的对策。     

中小企业现金流问题研究

资金是企业得以持续运营的血液,现金流是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,从企业整体发展看,现金流比利润更重要,它贯穿于企业的每个环节.长期以来,“现金为王”被中小企业视为资金管理的核心理念.面对国内外经济复杂多变、多种不确定影响因素的增加以及激烈的行业市场竞争,中小企业在“夹缝”中要做大做强,就必须在降低生产成本和提高资金使用效率上狠下功夫,持续提升现金管理能力,对促进中小企业健康发展有着重要的作用.文中阐述了中小企业现金流存在的问题,分析了存在问题的原因,并提出解决问题的对策及建议,对中小企业的现金流管理有重要的借鉴意义     

建筑企业全面预算管理的探析

随着我国城市化建设的不断推进,建筑行业迎来了快速的发展.在日益激烈的市场竞争环境之下,做好全面预算管理工作,提升建筑企业财务管理的能力,能有效提升企业经营业绩并且实现建筑企业的可持续发展.全面预算管理作为企业财务管理活动的事前控制环节,能够有效对企业日常经营活动起着监督和控制作用.科学的全面预算管理可以通过降低经营成本、提高资源利用效率来达到稀缺资源的优化配置,大大提升企业在资金和资源使用上的管理水平.本文旨在探讨建筑企业全面预算管理中遇到的问题和不足,提出解决问题的方法,从而更好地提高企业整体管理水平,促进快速发展.     

企业内部财务控制制度构建与完善

一个良好的财务控制制度不仅反映出企业财务管理水平的高低,在一定程度上还能有效的保证该企业财务资金正常有序的运转、使之实现规范化管理,从而保障企业能够健康持续的发展。本文主要从企业内部之所以要构建财务控制制度的意义展开分析,进而剖析目前企业内部财务控制所面临的基本问题,最后深入分析企业建立健全并完善内部财务控制制度的几点对策,希望对我国的各个企业有一定的借鉴作用。     

国有企业加强应收账款管理的探讨

<正>近年来,国有企业的应收账款金额普遍上升,原因主要包括客户信用等级降低、客户现金流不佳、应收账款难以回收、长期坏账较多等。为了有效控制风险,国有企业需要加强管理并提升管理水平。本文旨在研究国有企业应收账款管理现状,并分析存在的问题。通过笔者多年的实践经验,提出一些对策,希望能为同行业工作者在实际操作中提供参考和借鉴。     

企业应收账款的风险分析及其控制措施

从目前我国的国情看，应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因，也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制，减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用，从而使企业获得更多的利润。