关于人力资源中会计的管理

本文主要概述了企业人力资源管理会计,在此为基础进一步的探讨分析了当前我国人力资源会计的核心理念和实施的基本措施,以及分析了企业实施人力资源会计的作用及内容,希望能够为企业的管理以及发展带来帮助。     

关于人力资源中会计的管理

本文主要概述了企业人力资源管理会计,在此为基础进一步的探讨分析了当前我国人力资源会计的核心理念和实施的基本措施,以及分析了企业实施人力资源会计的作用及内容,希望能够为企业的管理以及发展带来帮助。     

人力资源管理信息化建设在企业管理中的实践探索

随着信息技术的快速发展，信息化已成为企业管理的重要组成部分，人力资源方面的信息化建设也日益引起组织的关注。本文就人力资源管理信息化的内涵、在企业管理实施的必要性、存在的不足及可采取的措施进行了实践探索。     

企业人力资源管理中劳动合同的作用及其应用

劳动合同法的实施标志着我国劳动合同体制进入到法制轨道,对构建稳定的劳动管理提出了新的要求,同时也对企业人力资源管理带来很大冲击。人力资源管理是组织管理的重要组成部分,建立在平等关系上。如何合理应用劳动合同法和劳动法推动企业人力资源管理是研究的热点话题,劳动合同法的实施会对企业人力资源管理带来很大的影响,能够提高企业综合竞争力,促进企业和员工的发展。本文先简单分析劳动合同法在企业人力资源管理中的作用,进而分析企业人力资源管理中实施劳动合同的措施,希望能为企业的发展提供一些参考。     

浅谈企业人力资源管理营销

市场竞争的加剧给企业带来了前所未有的挑战，企业越来越注意到全员人力资源管理在企业人力资源管理中的重要性。本文从全员人力资源管理角度出发，提出了实施人力资源管理营销的必要性，探讨了企业全员人力资源管理中存在的问题并提出了加强人力资源管理营销的对策。     

浅谈我国人力资源外包的风险及对策研究

人力资源管理职能外包可以降低企业管理成本，带来专业化的服务，但同时也会带来企业的经营风险。因此，企业如何应对人力资源外包所带来的各种风险并采取相应的措施予以规避，从而保证人力资源外包项目的成功实施，成为企业关注的焦点。此文分析了人力资源外包风险的基础上，并提出了规避风险的对策。     

企业当前人力资源管理的热点和难点

在当前的经济和法制环境中，企业如何在既定时间内获取、保持适合的人力资源、在合法实施人力资源管理的同时，如何保持用人机制的活力，是当前企业人力资源管理较为集中和突出的热点和难点问题。通过加强人力资源培训开发的效度、建立以绩效考核和薪酬福利制度为核心的人才管理和激励机制、加强企业文化建设及规范合法管理，建设和谐劳动关系等措施，有效应对和解决当前的热点和难点问题，有助于企业更为健康、快速和持续地发展。     

人力资源管理虚拟化的风险管理

企业人力资源管理正经历着来自信息化、知识与创新以及组织的变革等各种力量的挑战与冲击,为突破原有落后的传统人事管理模式,很多企业已开始尝试人力资源的虚拟化管理。实施人力资源管理外包,确实能给企业带来效益,但是在决策和实施过程中也必然存在风险。本文深入分析了人力资源管理虚拟化管理时存在的风险及问题,并提出了一些风险管理措施,希望能帮助企业有效的控制风险并转移风险。     

浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策

新劳动法的颁布和实施,势必对企业人力资源管理产生重要的影响,主要表现在对企业规章制度、人员招聘、员工培训、绩效管理和薪酬管理这五各方面的影响。本文结合新劳动法及企业管理相关知识,对新劳动法的实施给企业人力资源管理造成的影响进行了分析和探讨,并提出了相应的应对措施。     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

新经济背景下人力资源管理所面对的问题以及对策

进入２１世纪以来，我国经济飞速发展，各个企业也都有了很大进步，人力资源管理对企业发展做出了很大贡献。在新经济背景下，企业如何实现科学的人力资源管理是当前企业亟待解决的问题。基于此，文章阐述了新经济背景下人力资源管理的必要性，探讨了企业人力资源管理存在的问题和不足，并提出了几点改进措施，希望对企业人力资源管理水平的提升有所帮助，以供参考。     

企业人力资源薪酬激励策略的优化方式之研究

人力资源管理是企业管理的重要组成,而薪酬管理是人力资源管理的基础和核心工作.做好薪酬管理的前提是必须建立完善的薪酬激励制度,采取科学的激励策略.本文从企业实施薪酬激励的重要意义入手,探讨企业实施人力资源薪酬激励现状及存在的问题,并在此基础上提出薪酬激励策略的优化措施.     

企业人力资源价值链管理探讨

分析了价值链管理对现代企业战略管理的意义，探讨了人力资源价值链管理的理论和方法。认为人力资源管理系统实施价值链管理既是企业价值链管理的一般性要求，同时还是人力资源管理系统自身优化配置的内在要求。主张企业人力资源管理体系应紧紧围绕价值链来构建，企业人力资源价值链管理应该成为今后企业人力资源管理体系的核心与重点。     

浅析劳动合同法对企业人力资源管理的冲击与协调

《劳动合同法》实施两年以来，在实践中给企业的人力资源管理带来了全方位的影响。利用法律和企业人力资源管理的相关知识，探讨劳动合同法对企业人力资源管理的造成的困境和影响，并提出一些建议，以期对企业人力资源管理工作有所启示。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

新劳动法实施后对企业人力资源管理的影响及对策

新劳动法在内容上有所变化，这必然会对用人单位的劳动力因素产生影响。因此，在新的劳动法实施以后企业的人力资源管理只有在作出一定调整的情况下才可能适应新的情况和解决新的问题。本文主要阐述了在新的劳动法实施以后，企业的人力资源管理受到的影响，以及为了应对新劳动法的实施企业在人力资源管理方面应该做出的努力。     

企业文化和人力资源管理关系的研究

随着二十一世纪人类知识体系的逐渐完善和进步，影响当今企业发展的战略型资源优势，已经逐渐地从企业的金融资本转化为企业的人力资源。在当下企业的发展过程中，企业如果具有创造性和全新价值体系的人力资源体系，那么必然会在市场竞争的潮流中独占鳌头。本文首先分析了企业文化与人力资源管理的基本概念，其次针对性地分析了在企业文化和人力资源管理中出现的问题。然后在对企业文化和人力资源管理在实施中的具体关系进行了解，最后结合实际情况提出了一些完善当下企业文化和人力资源管理的具体措施。     

浅谈乡镇私营企业管理模式

乡镇私营企业人力资源管理作为企业资源计划的主要内容之一，在企业长远规划和可持续发展中有着至关重要的作用。本文主要分析了ERP乡镇私营企业人力资源管理的运行机理和规则，阐释了ERP乡镇私营企业人力资源管理对于集团型企业发展的重要意义，并针对乡镇私营企业人力资源管理现阶段存在的问题提出相应的解决措施。     

建立员工激励机制 解决企业人力资源管理中的问题

笔者通过分析目前石油企业人力资源管理现状及存在问题，提出了在石油企业内部进行人力资源管理改革的新建议--建立员工激励机制，希望通过实施员工激励机制，能够使石油企业人力资源管理水平有较大提高。     

论创新人力资源管理对企业和谐发展的重要性

通过对保险公司人力资源管理所面临的挑战及现状的分析，阐明了人力资源管理在实现企业和谐发展中的重要性，并提出了重塑保险公司人力资源管理理念，塑造优秀的企业文化，实行差异化人力资源管理，加强人才梯队建设，以及建立相应的激励与约束机制等一系列应对及改进措施。