ERP系统是企业人力资源管理的先进武器

21世纪的人力资源管理和过去的人事管理有很大的差异,不仅需要处理人事部门日常的事务性工作,如:绩效管理、人事档案管理、薪酬管理等,还要处理企业的战略转型工作,为企业领导者和管理者的决策提供依据、制定人力资源战略发展规划等。所以对于企业而言,建立一套专业、全面的ERP人力资源管理系统具有非常重要的意义。本文主要针对ERP系统在企业人力资源管理中的重要性和主要功能进行深入地分析,探讨企业人力资源管理部门导入ERP系统的步骤,为有关企业提供参考。     

ERP人力资源管理系统的不足与优化

人力资源管理是企业的主要管理职能之一,它决定了企业竞争力和核心优势的获得能力。ERP系统集成了先进的信息技术和管理思想,用户通过它可以对数据进行深层的挖掘和分析,从而辅助高层管理人员决策。从剖析绩效管理有效运行的条件出发,探讨ERP系统对绩效管理支持的不足之处,并进一步提出优化ERP人力资源管理系统的方向,使它真正成为适应企业人力资源管理的工具。     

ERP系统实施常见风险分析

ERP系统和OA系统一样，是重要的企业管理软件，涉及采购管理、仓库管理、库存控制、生产计划、车间控制、质量管理、人力资源等若干关键环节。现实中，多数企业应ERP后，企业管理水平并未得到明显改善。本文结合笔者所在单位ERP系统应用情况，对系统实施过程中存在的主要风险进行了分析。     

ERP在财务管理中的应用探究

ERP是覆盖企业整个管理的信息系统,是现代企业实行信息化管理的主要方式之一,通过采用ERP,现代企业可以构建资源管理、财务管理以及人力资源管理的统一有机整合,从而实现企业管理的一体化、规范化和信息化。     

浅析私营企业的人力资源管理

人力资源是现代企业中最重要的资源,企业间的竞争归根到底是人力资源的竞争。私营企业为我国经济的发展做出了突出的贡献,但是私营企业在人力资源管理上存在了一些问题制约了其发展,本文分析了私营企业人力资源管理的现状,并在其基础上提出了一些实际的解决对策。     

ERP人力资源管理系统设计探讨

ERP是以现代信息技术为基础建立起来的,采用了现代化的企业管理手段和管理思想,全面整合了企业的各种信息资源,为企业提供了系统化且全方位的管理平台。主要对ERP系统下人力资源管理系统的设计作了初步的探讨。     

人力资源管理信息系统的设计与建设研究

本文首先简单介绍了ERP系统,然后在人力资源管理ERP信息系统需求的基础上,详细分析了人力资源管理ERP信息系统的设计与构建,最后根据企业自身情况设计设计一套完善的人力资源管理信息系统,以供参考。     

ERP在人力资源管理方面的应用

人力资源管理是企业信息化建设中不可缺少的重要部分,对于企业的决策者和管理者来说至关重要。将ERP应用到人力资源管理方面,能够促进人事部门规范化管理,提高管理效率和水平;能够方便快捷地将原来分散在各部门的人事信息进行有机组织和管理,及时提供可靠数据,为企业的科学化决策提供重要依据。本文对ERP在人力资源管理中的应用进行分析和探讨,并对企业进行人力资源管理信息化建设及ERP应用提供有效的途径及思路。     

基于ERP系统的人力资源管理体系建设

企业十分关心人力资源管理问题,以ERP系统为基础构建企业人力资源管理系统是顺应时代发展的需要。文章以ERP人力资源管理系统为研究对象,探讨了构建其体系相关的问题。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的EIBP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求，深入剖析了存在于EIBP实施企业中的普遍的人力资源问题，并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策。     

论企业的激励机制

随着中国加入世界贸易组织和全球经济一体化进程的加快，人力资源管理在私营企业管理中的地位和作用日益增强，是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容。激励机制能够充分调动企业员工的积极性，增强其主人翁责任感．促进企业的精神文明和物质文明建设，对于企业的发展有着非常重要的作用。本文从四个方面阐述了如何做好企业的激励机制。     

浅谈小私营企业人才流失对策分析

人才资源是企业的第一资源,人才流失必然会给企业带来严重的后果,对小私营企业的影响更为严重。本文针对小私营企业的特点,运用人力资源管理的方法,分析了小私营企业人才流失的原因,并提出了降低小私营企业人才流失率的对策。     

ERP系统实施与应用中的人力资源问题研究

本文分析了当前实施和应用ERP系统的企业的ERP人力资源的需求及对此方面人力资源的要求,深入剖析了存在于ERP实施企业中的普遍的人力资源问题,并提出成功实施ERP的人力资源对策.     

论我国中型私营企业人力资源管理问题及对策

一、中型私营企业人力资源管理现存问题 （一）人力资源管理体系构建好高骛远 当前，我国中型私营企业在构建人力资源管理体系中的一个常见通病为：体系过于繁复，建设试图一次性到位，为此相对企业发展阶段需求而言，体系指标过于严格，考核方法过于高级，导致整个人力资源管理体系具有很强的战略性、先进性，而在具体的实施过程中，体系目标在短期内达成率不高，考核方法较难掌握和应用，缺乏整体的可行性和科学性。     

ERP对舍计信息质量的影响

该文从ERP对企业会计的影响方面说明其能够有效的帮助提高企业的会计信息质量并对企业如何使用ERP提出几点建议。ERP是Enterprise Resource Planning（6-业资源计划）简称是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具,它依靠计算机信息系统,有效地组织和实施企业的人、财、物管理,并实现各类信息的集成性、实时性和统一性。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面：     

企业绩效管理（BPM）将取代ERP管理模式？

企业绩效管理（BPM）已经突破人力资源管理的范畴，成为代替ERP管理思路的新理念。[编者按]     

简析ERP系统在内蒙古电力企业人力资源管理中的应用

目前，我国社会经济正在逐渐发展壮大中，经济的加速发展，带动了很多相关企业的发展和进步，企业的信息化建设也逐步被人们关注和重视起来，尤其是在人力资源管理方面，更是广泛的建立和应用ERP 系统，并对企业人事管理工作的建设发展起到了巨大的推动作用。本文通过对ERP系统在企业人力资源管理中的应用情况进行分析探索，提出一些自己认为可行的观点和见解。进而推进整个企业的人资管理水平的提高，使其更加的规范化、系统化、全面化，进而提高企业的整体经济效益和社会效益。     

ERP系统、人才培养在电力企业中的应用

该文通过公共部门人力资源管理的相关理论论述了电力企业人力资源的管理中的挑战和任务，分析了现阶段ERP系统以及人才培养在电力企业人力资源管理中的应用。     

增强就业能力背景下的乡镇人力资源管理模式分析

在当前时期，国内经济呈现出较快的发展趋势，在此背景下，乡镇规模逐渐扩大。若想保证乡镇发展更为稳健，必须要将人力资源管理予以有效落实。乡镇人力资源管理能够切实做到位的话，乡镇就业能力方可大幅提高，进而使得乡镇经济实力进一步提升，因此，必须要对乡镇人力资源管理所采用的模式展开探究，如此方可保证经济发展更为稳健。文章主要针对当下乡镇人力资源管理过程中出现的具体问题进行深入探析，在此基础上提出切实可行的应对之策。