企业财务管理的目标成本管理控制

本文主要分析了企业财务管理的目标成本管理控制的意义，进而探讨了企业目标成本管理的控制发展的现状，进而提出解决的方法，希望能够对我国企业财务管理的发展有所帮助。     

加强ERP建设 强化企业财务成本管理

随着ERP的不断深入发展,它对企业财务成本管理的硬件资源和软件资源产生了深刻的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。本文主要研究ERP的含义和作用,分析ERP对企业财务成本管理控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务成本控制。     

目标成本管理在房地产企业中的应用

文章根据现代成本管理理论，结合房地产开发企业的业务特点，提出房地产企业目标成本管理的基本原则、目标成本控制流程、目标成本的基础工作建立、目标成本分解和落实及目标成本分析与考评的方法要点，以期对房地产企业目标成本管理控制的实际应用有所裨益。     

成本控制对企业财务管理目标实现的作用

成本控制在企业的管理过程中一直存在,它对企业的正常的生产和经营有很大的影响。为了更好的实现企业财务管理的目标,企业要加强对成本的控制。这是企业发展中的一个难题。笔者从企业财务管理目标这个角度出发,比较和分析了企业的各种财务目标,探究了成本控制对企业财务目标实现的影响,并对原来分成本控制手段提出了创新策略,以期使企业能够更好的实现财务管理目标。     

授权管理在企业财务控制中的运用

企业财务控制属于管理控制范畴.管理控制包括组织规划以及与管理当局进行经济业务授权决策过程有关的程序和记录。这种授权是与完成组织目标的职责直接有关的一种管理职能，也是企业经济业务会计控制的起点。     

供应链视角下企业物流成本管理控制研究

企业的物流成本在企业的成本构成中占有越来越重要的地位,企业也越来越重视对物流成本的管理控制。供应链下的企业物流成本管理控制不是独立的,而是将企业内部物流成本的管理控制与整个供应链的物流成本管理控制的整体目标相结合。文章从单个企业物流成本管理控制与供应链下企业物流管理控制的对比入手,分析了供应链视角下企业物流成本管理控制的影响因素及其存在的问题,并阐述了供应链视角下企业物流成本管理控制体系的设计及优化管理控制的策略。     

企业财务管理中的目标成本管理

企业的发展与其财务管理密不可分,特别是在目前的社会发展状况下,经济处在中高速增长的时期,增长速率逐步稳定下来,企业面临着更大的市场竞争。目标成本管理是企业财务管理的重要内容,在企业财务管理中应用目标成本管理,不仅能实现企业的长期稳定发展,还能促进企业经济利润的增长。我国企业在财务管理过程中长期采用传统的成本管理模式,在新时代的发展背景下,这种传统模式已无法满足企业的发展需求。文章首先介绍目标成本管理定义与实施原则,并调整企业的发展取向,改善企业在发展过程中制约企业目标成本管理进步的现状,使企业财务管理目标成本管理的效果和实际意义得以体现,从而提高企业发展的经济效益。     

水电工程项目施工管理控制探析

结合工作实际,对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨.要做好水电工程项目施工管理控制,首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等,其次要实行全面预算管理,再次要强化制度管理.只有落实好以上工作,才能做到科学管理,精心施工,促进企业发展.     

电力企业财务成本管理控制探析

在当前市场经济体制不断深化改革的背景下,我国电力企业得到了迅速发展,而企业财务成本管理作为电力企业发展中不可或缺的关键内容,其管理水平直接影响电力企业的发展水平.就现阶段而言,我国电力企业的财务成本管理控制还是面临着许多的困境,一定程度上制约了企业的发展步伐,必须要引起高度重视.基于此,本文将围绕电力企业财务成本管理控制的意义展开论述,并分析当前电力企业财务成本管理控制存在的问题,最后再提出合理的改进措施,以供参考.     

水电工程项目施工管理控制探析

结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。要做好水电工程项目施工管理控制，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等，其次要实行全面预算管理，再次要强化制度管理。只有落实好以上工作，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。     

企业ERP销售流程规划中的财务管理控制

ERP是以企业业务流程为基础的管理系统。销售流程是企业最为重要的业务流程之一，要实现企业销售管理的目标，就要通过财务管理控制手段来实现。本文拟以GF企业ERP销售流程规划中的财务管理控制实践为例，探讨加强企业财务管理控制、实现销售目标的有效措施。     

浅议企业成本控制与财务管理目标

笔者对企业财务管理的目标以及成本控制等问题进行了探讨。指出企业财务管理的目标就是企业价值最大化。     

财务管理目标与企业的成本控制

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中，关系到企业的生存与发展。从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，是企业管理的核心。然而，我国有些企业的财务管理现状却不尽如人意，财务管理在企业管理中的核心地位并没有得到体现。如何从成本控制入手，去实现企业财务管理目标，从而把企业的财务管理工作推向一个新阶段，这是目前企业财务管理方面的一项重要工作。本文着重讨论企业财务管理中的成本控制问题以及与企业财务管理目标的关系问题。     

浅议企业成本控制与财务管理目标

笔者对企业财务管理的目标以及成本控制等问题进行了探讨.指出企业财务管理的目标就是企业价值最大化.     

全员目标成本管理体系的构建与应用刍议

企业经济效益的决定因素有众多方面,而企业若想取得较好的收益,首先就要坚持把握以成本管理为核心,这样才能实现企业经营管理利益的最大化.作为现代化企业,在管理中必须重视成本,运用科学的管理方式进行成本管理.我国企业只有打破传统的成本管理控制体系才能实现更好的自我发展.本文对企业全员目标成本管理工作存在问题进行简要分析,并针对如何构建企业全员目标成本管理体系进行了阐述.     

财务会计与管理会计核算模式比较研究

<正>财务会计和管理会计作为企业内部的两大核算模式，各自承担着不同的任务和目标。财务会计主要关注对企业的外部利益相关者进行信息披露，以满足外部利益相关者对企业财务状况和经营成果的需求。而管理会计则更侧重于为企业内部管理者提供决策支持和管理控制，以实现企业的内部目标和战略。本文将通过对财务会计和管理会计的核算模式进行比较研究，分析两者在信息披露、决策支持、管理控制等方面的异同，探讨它们在企业中的应用情况及作用。     

企业经济管理中的目标成本管理应用探究

随着社会经济的不断发展和进步,我国企业也得得到了很多的收益。实践表明,在企业的发展中,财务管理对企业有着十分重要的作用,而成本管理又是企业财务管理中的关键内容。成本管理的重要手段是目标成本管理,因此实行目标成本管理对于降低企业成本,减少费用开支,进而提高企业的经济效益有着十分重要的意义。本文对企业经济管理中的目标成本管理的应用进行了一些分析和研究。     

企业优化和加强目标成本管理的有效策略探讨

面对激烈的市场竞争，企业要想赢得更好的发展就必须科学设计成本管理目标，有效实施成本控制，不断提升管理能力，为企业创造更多的经济效益。目标成本管理作为企业财务管理中的重要管理工具和方法，一方面能够对企业成本进行有效管控，另一方面能够为企业创造更大的经济价值。因此，企业应在经营管理过程中不断创新和应用成本管理方法，以目标和问题为导向，进行目标成本管理，确保企业经济效益的提升，为企业发展奠定坚实基础。为此，本文对目标成本管理法在企业中的实际应用进行了深入探讨和分析，旨在为科学设计成本管理目标、有效控制目标成本、提升企业经济效益、实现战略发展目标提供参考。     

企业财务管理中的成本控制工作探究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业的成本控制问题已经成为了当下企业财务管理中的首要问题,有效地对企业财务管理中的成本进行控制,可以增强企业的市场竞争力,使企业获取更大的经济效益,进而促进企业的发展。文章从企业财务管理中成本控制的含义、企业财务管理中实施成本控制的重要性以及企业财务管理中成本控制问题的现状进行分析,总结出企业财务管理中成本控制的实施措施。     

旅游企业精细化财务管理的运用探析

就我国旅游企业发展现状进行剖析,分析旅游企业财务管理中存在的问题,通过现代企业管理中精细化管理理念,从企业财务管理角度提出大财务预算管理模式,项目单元目标成本考核,资源组合盈利模式等对策,提高企业综合管理水平,促进旅游企业快速发展。