搞好成本管理评审

成本管理是企业管理的一个重要组成部分,也是企业财务管理的核心内容。产品成本的高低不仅直接关系到利润的高低和经营成果的好坏,而且标志着一个企业素质的好坏。产品成本是企业生产经营活动及其经济效益的一项综合性经济指标。企业产品质量的好坏,产量的高低,生产设备的利用程度,材料、动力等消耗的大小,资金利用程度,劳动生产率水平以及生产中其它支出的节约和消费等各方面的经营成果,都会综合地反映到产品成本水平上来。随着经济体制改革的不断     

管理评审误区初探

管理评审是“为了确保管理体系的适宜性、充分性和有效性，以达到规定的目标所进行的活动”，是最高管理者实施管理和控制的重要手段，也是管理体系实现PDCA循环控制的关键一环。在实践中相当多的组织在管理评审的策划、实施和效果验证等方面缺乏实际内容，流于形式，这类问题的产生虽然与管理者对管理评审的重视程度有关，但主要还是由于对管理评审存在一些认识误区所致。     

加强评审专家管理

政府采购评审专家是政府采购评审工作的载体,它决定着政府采购最为重要的评审环节的质量高低。由此,对于政府采购评审专家的管理就显得尤为重要。山东省潍坊市政府采购管理部门在此方面作出了有益的探索。创新评审专家选聘渠道,研发并使用评审专家语音抽取系统,实行评审专家契约化管理,建立评审专家考核机制。潍坊市政府采购管理部门通过一系列创新举措将政府采购评审专家的准入、保密、评审、奖惩四关牢牢掌控。     

怎样开展管理评审工作

企业建立质量体系以后 ,均需进行管理评审 ,它既是企业最高管理者应履行的重要职责 ,也是对质量体系运行效果的一次全面验证 ,是体系运行中不可缺少的质量活动。人本集团公司自成立以来 ,一直推行全面质量管理。建厂初期 ,企业便重视人才培育 ,重视产品质量 ,坚持“以人为本 ,以法治厂”。制定了严格的规章制度 ,提出“制度老大 ,厂长老二”的口号。１９９７年６月 ,公司开始全面贯彻ＩＳＯ９０００标准 ,建立质量保证体系 ,取得了良好的效果。本文就管理者怎样开展好管理评审工作 ,谈谈我公司的一些具体做法和体会。管理评审的方法主要有两…     

管理评审重在质量改进

<中国质量>杂志2004年第3期刊登了黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司陈绪财同志的<管理评审应采取何种形式>的文章,本人看后,谈一点个人的看法; 一、不论作者提出的方式和方法是否有效可行,首先对作者在质量管理工作中积极探索新途径和新方法的思想,应给予肯定.     

增强管理评审的有效性

在实际工作中有些认证组织，由于未能充分按照标准要求和体系的规定，致使组织的管理评审未能达到的预期效果。主要表现在：     

管理评审应采取何种形式

对于认证企业而言,管理评审是一项必须开展却又难以出效果的活动.有些企业质量体系已经运行十几个年头了,但管理评审的形式、内容及效果均不太理想,现就管理评审应采取何种形式谈几点个人看法,以供同仁共同探讨.     

管理评审的理论与实践

管理评审的理论与实践浙江质量评审中心嵇国光我们在质量体系审核过程中，发现不少企业的管理评审或雷同内审，或流于形式，或模糊操作。分析其原因，主要是对管理评审缺乏深刻理解或缺乏正确的操作指导及方法。为此，本文就管理评审的理论与实践闩题作具体阐述，以供参考...     

管理评审的探讨和实践

推行ISO9000质量管理标准以来,各个组织都开展了管理评审活动。管理评审是“由最高管理者就质量方针和质量目标对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性、现状和效率进行的正式评价”．是组织最高层次的质量管理活动。这项活动开展的有效与否。关系到组织是否具有持续改进其质量管理体系的机制和能力。     

管理评审的策划与实施

管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的管理活动，其策划和准备是完成好管理评审的重要环节，其目的就是寻找任何可能改进的机会，在研究分析和充分论证的基础上，持续改进。     

实验室须做好内审和管理评审

内部审核和管理评审是实验室的重要质量活动，是实验室改进质量管理的重要手段。为维护质量体系有效运行，不断完善和改进质量体系，实验室必须进行内部审核和管理评审。     

实施QMS管理评审的几点建议

QMS管理评审是最高管理者为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，按策划的时间间隔对质量管理体系所做的评审，目的是对运行体系进行评价，查找不足，不断寻求体系改进的方向。笔者结合多年从事质量管理工作的经验及参加20多个行业不同组织的第三方审核工作体会，对管理评审中常见的几类倾向进行总结，并提出实施管理评审工作的几点建议。     

资质认定实验室如何进行管理评审

为了衡量管理体系是否符合自身实际状况,评价管理体系对自身管理工作是否真正有效,是否能够保证质量方针和目标的实现,实验室最高管理者要组织管理评审工作,确保管理体系持续适用和有效,并进行管理体系的不断改进。