市场经济环境下医院后勤管理探析

医院后勤管理是一项复杂的系统工程,是医院医疗、教学、科研工作的重要保障。在市场经济环境下,后勤管理改革成为医院管理改革的核心要求之一。通过分析当前当前医院后勤管理存在的主要问题,指出后勤管理改革的必要性,提出了完善市场经济环境下的医院后勤管理的对策,以期为我国医院后勤管理的完善提供一定参考意义。     

新时期医院后勤管理存在的问题及建议

随着科学技术的不断发展以及医疗改革事业的不断深入,当前医院后勤管理模式已经无法满足新时期医院工作开展的需要,因此,如何做好医院后勤管理工作已成为当前医院管理和发展需要积极探索的问题.本文通过简析新时期下的医院后勤管理现状,针对医院后勤管理存在的问题,指出新时期下的医院后勤管理存在问题的建议,以不断优化医院后勤管理的质量...     

浅析医院后勤保障的精细化管理

医院后勤管理是医疗改革过程中的一个颇为主要的环节,而后者往往是一个全方位的概念,其中一方面涵盖对医疗工作的后勤支持,另一方面也囊括了对医院员工生活的后勤帮助,然而,其核心的改革内容则离不开对原有的单纯行政体制及与之配套的后勤管理模式和医院发展之间矛盾的解决,并在其过程中形成符合社会和经济发展规律、同时又可最大限度保障医院各项工作顺利的后勤保障环境。     

医院后勤管理工作中服务社会化模式的应用与效果

做好医院的后勤管理是医院各项工作顺利进行的保证。本文重点分析了医院后勤管理工作中,应用服务社会化模式的重要性,并多服务社会化模式的应用与效果进行了论述。     

高校后勤管理内部控制存在的问题及对策研究

当前,在我国高校管理部门体系中,后勤管理部门发挥重要的作用。其中财务管理内部控制体系的建设是提高后勤管理工作质量的关键途径。建立完善化的后勤财务管理内部控制体系有利于为高校相关制度的执行提供保障。在高校体制改革的进程中,后勤财务管理工作也面临了新的挑战。在实际的工作中,仍然存在一些需要改进和解决的问题。本文就高校后勤管理内部控制存在的问题及对策展开了一系列的研究。     

医院后勤管理工作中服务社会化模式的应用与效果

做好医院的后勤管理是医院各项工作顺利进行的保证。本文重点分析了医院后勤管理工作中,应用服务社会化模式的重要性,并多服务社会化模式的应用与效果进行了论述。     

事业单位后勤改革方向浅析

<正>一、事业单位后勤管理工作的重要意义随着我国社会主义市场经济的快速发展以及经济体制改革的不断深入,提高我国事业单位后勤管理水平已成为发展和稳定事业单位一个重要组成部分。因此事业单位要与时俱进,根据自身的实际情况,积极地寻找与社会经济发展趋势相适应的管理模式,做好后勤管理工作,为事业单位各项工作和活动的顺利开展提供保障,是事业单位更好为社会服务。一般来说,事业单位后勤管理工作主要     

医院后勤的财务管理现状及改进措施

伴随着当前社会经济的稳步发展,医疗改革进程的逐步深入,医院逐渐由以往的事业单位向企事业单位方向转变。因此,医院的后勤管理工作也需要相应进行调整,符合医院发展的服务性及效益性要求。然而,目前医院后勤财务管理仍存在一定的不足,相关从业者需要对其予以重视。本文简要分析了医院后勤财务管理的功能及本质,阐明了后勤财务管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理质量,为医院以后发展夯实基础。     

医院后勤的财务管理现状及改进措施

伴随着当前社会经济的稳步发展,医疗改革进程的逐步深入,医院逐渐由以往的事业单位向企事业单位方向转变。因此,医院的后勤管理工作也需要相应进行调整,符合医院发展的服务性及效益性要求。然而,目前医院后勤财务管理仍存在一定的不足,相关从业者需要对其予以重视。本文简要分析了医院后勤财务管理的功能及本质,阐明了后勤财务管理存在的不足,并提出相应的改进措施,目的在于进一步提高管理质量,为医院以后发展夯实基础。     

新建医院后勤服务精细化管理措施探析

医院后勤服务能力很大程度取决于精细化管理程度,尤其是新建医院,后勤服务要从转变服务模式、改善服务理念入手,努力提高精细化管理水平,提供专业化、细节化、人性化的技术保障和服务,更好地服务于医院发展.本文以浙大四院后勤管理为案例,从一站式客服中心、中央空调机房标准化、配电房规范化管理等三方面,分析新建医院的后勤精细化服务.     

加强医院后勤管理浅析

医院后勤管理水平关系到医院在新一轮医改中的地位和发展能力,在协助完成医疗、教学和科研任务中,起到保障和支持作用,直接影响到医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。     

论医院的后勤社会化管理

通过分析医院后勤管理的问题,从医院的长远发展角度出发,提出了医院后勤服务社会化的重要性以及具体措施,旨在为医院的后勤管理体制改革提供一些建议,为医院发展提供强有力的保障。     

提高精细化管理水平视角下医院后勤成本控制探究

医院作为社会保障服务体系中的重要组成部分,其管理、服务水平深受广大群众的关注和重视,而医院中的后勤工作主要负责为各部门的正常运行提供保障服务,是影响医院整体管理水平的主要因素之一。良好的后勤管理质量是保障医院各部门职能作用的前提,可有效降低各种资源的耗损,提高资源利用率。近年来,随着医疗水平的快速发展以及医疗卫生事业的改革,粗放型的传统管理方式已经难以满足医院对于后勤管理水平的要求。因此,加强后勤成本控制,实施更为精细、科学的管理方式已成为医院发展的必然趋势。这对于提升经济、社会效益具有重要意义。     

对提高遂行多样化任务后勤应急保障能力的思考

近年来,武警部队遂行任务日趋多样化,对后勤应急保障提出了新的更高要求,其中后勤应急保障能力建设是武警后勤核心保障能力建设的重要组成部分,是部队完成多样化任务的基础和重要保证。本文从当前后勤应急保障存在的主要问题,就如何提高遂行多样化任务后勤应急保障能力提出了自己的看法。     

新时期后勤管理与服务在高职中的改革

在高职院校中,后勤的管理与服务方式是一项系统性工程,是高职院校教学、科研工作顺利进行保障,是市场经济发展的必然趋势,也是适应高职院校生源扩展与自身发展壮大的现实需要。近年来,高职院校的后勤管理与服务有了长足的进展,但仍然有很多可以改善的方面。文章以当前后勤管理工作在众多高职院校的地位与作用入手,分析了高职院校后勤管理与服务工作的特性,详细论述了后勤管理措施与服务工作的详细安排,可以对后勤的管理与服务在高职院校中的功能的改善提供帮助。     

谈谈如何做好企业员工后勤管理工作

煤炭企业公司的后勤管理工作对公司发展起到基础性、保障性的重要作用.煤炭企业后勤管理工作的具体内容有做好员工宿舍设施的供给和维护,办好职工食堂、确保员工就餐质量和安全,创建健身场地、丰富员工业余生活.做好后勤服务工作要重视后勤队伍建设,加强后勤职工思想教育,富员工的后勤生活.     

医院后勤服务社会化必要性分析

长期以来,医院后勤工作采取的是"小而全"的模式,每个医院基本上都有自己的一套后勤保障系统,即"医院办社会",资源得不到充分的利用,保障效率不高,后勤工作人员的积极性没有得到有效发挥。随着市场经济体制的推行,实行医院后勤服务社会化改革——服务外包,降低成本、提高效率,提高专业化服务,是医院现代化管理必走之路。从医院的医疗能力、财力物力运作、工作效率、人员管理等方面,分析医院后勤服务社会化的必要性。     

浅谈多队伍恶劣环境下施工保障工作的开展

古语有云：＂兵马未动,粮草先行＂。可以看到后勤等保障工作是主体目标实现的基础。施工生产活动同样需要良好的后勤服务、和谐的内外部环境、畅通的管理制度等为其保驾护航。经过总结兰新188余公里双线双块式轨枕铺设的施工生产经验,特别是在极度恶劣环境下如何做好施工保障工作提出探讨,希对恶劣环境下大规模生产的管理工作能提供有益借鉴。     

“互联网+”时代公立医院智慧后勤建设与发展实践研究

在科技领域创新发展的背景下，公立医院的临床系统信息化建设水平明显提升，但是后勤管理工作却存在较为明显的滞后性，其智慧化管理水平低下。事实上公立医院的后勤管理工作涉及范畴较广，其所提出了工作要求也较高，这就在一定程度上增加了公立医院后勤管理的难度，降低了后勤管理质量。为了进一步提高公立医院后勤管理水平及质量，确保后勤管理工作能够顺利开展，公立医院需要积极探索切实可行的智慧化管理路径。基于此，本文以“互联网+”时代为研究背景，对公立医院智慧后勤建设与发展进行探析，旨在提供公立医院后勤管理水平。     

浅谈如何利用信息技术加强医院后勤物资管理

医院的物资品种多,数量大,加强医院的物资管理有利于杜绝流失和浪费现象,在很大程度上降低医院的营运成本,提高经济效益,所以物资管理工作是医院管理的重点,财务管理的核心,笔者所在医院利用信息技术加强后勤物资管理取得很大效益,做法值得其他医院借鉴。