房地产开发企业资金管理风险及防范措施

房地产开发企业属于高风险行业，由于其融资量比较大、开发周期比较长，所以对资金周期的要求比较高，容易出现各种资金管理风险，影响房地产开发企业的正常运营，所以房地产企业的相关部门应该综合分析其资金管理中的主要风险，采用各种有效的防范措施，加强其资金管理，实现一定的社会经济效益。     

浅析供水企业的资金管理

资金犹如血液，在企业的运行发展中至关重要。加强对企业资金的管理是确保企业资金安全性与完整性、降低资金运用风险、强化资金运用效率、推动企业良好运转的重要保证。笔者在文中以供水企业为研究对象，首先分析了资金管理在供水企业生产经营中的重要性，然后对供水企业资金管理的现状和存在问题进行分析，并以此为基础，对如何强化供水企业资金管理，提出相关建议。     

浅析企业资金管理中的风险管控

企业在发展过程中需要在各个层面上都要对资金进行应用,资金是企业生存的资本,所以企业需要加强对资金的管理,在资金管理中有效的降低风险所带来的影响,确保企业资金的安全。文章对企业资金管理中存在的风险进行了分析,并进一步对加强企业资金管理风险管控的具体措施进行了阐述。     

论房地产企业资金管理问题及对策

房地产行业对资金的需求量逐渐加大,但现阶段房地产行业发展进入困境,主要表现为融资困难,为打破这一困境,房地产企业要从思想上转变认知,明确资金管理的作用和价值,为促使企业资金管理提效,房地产企业要有效化解融资难题,实现资金盘活。企业要优化财务结构,确保内部资金的相对充足,以此降低房地产企业在实际经营管理过程中的运营风险和财务风险。为达成这一目标,房地产企业需要从筹资管理、投资管理、营运资金管理、资金管理意识、资金管理制度等五个方面来做好对问题和应对策略的考虑,帮助企业规避风险,提升资金管理质量和效率。因此本文以房地产企业为分析对象,侧重剖析资金管理问题,考虑如何解决资金管理难题,提升资金管理效能,助力房地产企业稳健、高质量发展,从而为企业管理模式优化提纲提供参照。     

浅淡企业资金管理与风险控制

有效的资金管理与风险控制是企业得以长远发展的关键,也是企业管理中的重中之重。怎样做好企业的资金管理,实现企业的财务风险控制,是目前众多企业管理者关注的重点。文章主要对企业加强资金管理及控制的必要性、企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,指出了企业财务风险并提出了加强企业资金管理和控制的措施。     

企业资金管理与风险控制探讨

有效的资金管理与风险控制,有利于企业降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。我国企业在资金管理与风险控制中常出现诸如财务信息失真,难以为科学决策提供正确的数据依据、监控流于形式、缺乏有效监督、内部因素造成资金使用效率低下等多方面问题。企业应该引起足够重视,采取相关措施切实加强资金管理与风险控制,只有这样才能促进企业良性发展。     

管理会计在企业资金管理中的应用分析

资金管理对于企业持续有效运营具有重大意义,管理会计能够为企业资金决策提供有力依据。管理会计对企业的资金管理效率以及投资风险的控制力提升具有积极促进作用,有利于企业降低运营中的风险。本文就管理会计在企业资金管理中的应用现状和应用策略进行分析,提出自己的浅见,供大家参考。     

企业的融资渠道和风险分析——以房地产企业为例

房地产企业的高资本密集性使得企业的生存及发展对资金有着非常大的依赖.融资作为房地产企业获取资金的一种方式,正逐渐成为资金来源的主流.然而,任何资金的使用过程中都存在一定的风险.本文以房地产企业的主要融资渠道为基础,充分地分析了融资过程中的风险因素并提出了相关的控制措施.     

企业资金管理风险防范措施探析

资金是生命线,企业资金管理将直接影响企业的生产经营,资金管理中潜在的各类风险,都可能给企业带来巨大的经济损失。目前我国企业对于资金管理的风险防范意识逐渐提高,并积极采取措施加强防范。但在实际工作中,仍有不少企业存在一定的问题,例如:资金管理风险防范意识缺乏、投融资及经营风险指数较高、资金管理监督体制不完善等,大量占用流动资金也导致企业岌岌可危,迫切需要采取相应的措施加以解决。本文以企业资金管理为研究对象,分析存在的主要风险类型并总结其中存在的问题,再结合工作经验,提出了几点有效措施,以期为相关企业和人员提供参考,提高企业资金管理的风险防范能力。     

渠道理论对青海上市公司营运资金管理的影响

渠道理论是基于产品流通过程中涉及的各个环节,同时注重流通时产品存在的形式与状态的一种全新的营运资金管理评价方式,它是现今金融环境下企业对营运资金管理评价时采用的主要理论,同时企业管理者大多认可了渠道管理理论,并正式运用到企业日常管理中.渠道理论不仅只是为了评价营运资金管理效益,而且要让管理者们正确直观地了解企业管理中的不足,并及时采取相关措施进行风险规避,以达到减少损失甚至避免损失的目的.营运资金贯穿于企业生产经营的每个环节,会严重影响企业的管理效益,因此对营运资金进行管理评价时所采取的方法及遵循的理论将对企业发展起到举足轻重的作用.     

企业财务资金管理风险防范措施

对于当代企业来说,财务资金管理是一项重要的工作内容,是反映企业经营状况的关键,对企业的整体经营管理具有重要意义。企业各项业务工作的开展都离不开资金的支持。因此,做好财务资金管理工作,有助于企业得到更好的发展,并促进企业其他工作的共同进步。但长期以来,财务资金风险一直是企业发展过程中绕不开的话题。如何做好财务资金风险管理已成为现代企业管理中的重要课题,其更是关系到企业的生存和发展。因此,本文将着重探讨如何借助切实有效的方法,以期能够提高企业资金风险抵抗能力,进一步推动企业风险防范工作取得进展。     

浅谈集团企业的资金管理如何创造企业价值

随着经济全球化的迅猛发展,现代企业制度不断完善,管理理念不断创新,对中国企业尤其是大中型集团企业的经营管理而言面临着诸多的挑战和机遇。文章通过阐述资金管理在集团企业经营过程中的重要性,发现集团企业存在的普遍问题并提出精细化资金管理的基本策略,以防范经营风险及财务风险,提升创造企业价值。     

中小企业财务管理问题与对策

随着我国经济的不断发展，中小型企业逐渐增多，发展过程中竞争较为激烈。虽然中小型企业在前期发展后已经逐渐开始积累经验和资金，对企业的内部进行改革，企业的综合风险在一定程度上降低，但是财务管理中仍然存在诸多问题。本文就中小企业财务管理中的相关问题进行分析。对企业财务管理内容进行优化，提出相关解决对策。     

浅析企业资金预算管理

企业管理的中心是财务管理,而财务管理的中心是资金管理。资金是企业的血液,也是各项资产中风险最高、收益最强的流动资产。如何加强资金预算管理,提高资金使用效率和规避资金短缺风险成为目前财务管理工作中的重要问题。     

探究如何加强企业资金管理增强风险防范能力

资金是企业运行的血液,其具有垫支性、增值性、波动性、可变动性等特点。资金管理作为现代企业财务管理的重要内容,是现代企业管理的核心,其管理水平直接影响着企业的经营效益。科学的资金管理不仅能提高资金管理水平,还能防范资金风险、提升企业市场竞争力。基于此,本文阐述了企业资金管理的重要性,对企业资金管理中存在的问题进行明确,并针对性提出有效策略,希望能为相关工作起到参考作用。     

企业财务活动中的风险管理问题研究

企业的财务活动伴随着资金风险，市场经济越是活跃，企业资金风险受到的外部干扰越大，而企业内部由于风险防范意识薄弱、资金管理存在漏洞、财务管理机制不完善等问题，都会造成资金风险。怎样降低企业在财务活动中的资金风险管理是一个值得深究的问题。     

强化信息技术下资金风险管控确保企业资金高效有序运转

资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。     

煤炭企业资金管理与财务风险控制

当今,在金融市场复杂多变的经济背景下,各行各业为了获取更多的利润,过于重视生产经营水平的提升,常常忽视对潜在风险的分析与控制,不利于企业的健康、稳定发展。我国煤炭企业同样如此,为了有效避免资金管理与财务风险问题的发生,就必须加强这方面的控制,充分发挥资金利用效率,以此保证自身的经济效益。文章主要针对煤炭企业资金管理与财务风险控制做了详细探讨,首先阐述了煤炭企业实施资金管理的重要性,其次对煤炭企业资金管理现状做了简单探讨,并结合当前煤炭企业面临的财务风险,提出了几点有效的风险防范措施,希望能为相关企业提供有效的理论借鉴。     

对风险投资退出机制的思考

风险投资（Venture Capital）是一种风靡全球的投资方式。所谓风险投资，根据美国全美风险投资协会的定义，是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。风险投资也可以理解为一个动态循环的过程。风险投资者以自身的相关产业或行业的专业知识与实践经验，结合高效的企业管理技能与金融专长，对风险企业或风险项目积极主动地参与管理经营，直至风险企业或风险项目公开交易或通过并购方式实现资本增值与资金的流动性。一轮风险资本投资退出以后，该资本将投向被选中的下一个风险企业或风险项目，这样循环往复，不断获取风险资本增值。     

基于内部控制的建筑企业资金管理改进策略探析

<正>一、前言有效的资金管理对于建筑企业的稳健运营和可持续发展至关重要,建筑企业需要不断改进资金管理策略,以适应市场变化、提高内部效率,并更好地应对各种风险。文章首先对内部控制概念、资金管理概念及建筑企业强化资金内控管理意义进行了简要概述,其次对建筑企业资金管理中的常见问题进行了分析,包括资金预算管理不合理、成本控制不严格、资金流转不畅、监管和风险管理不足等,