现代企业内部绩效考核存在的问题和对策

随着现代企业的改革与社会经济的发展,人力资源管理在企业发展的过程中发挥着重要作用。人是企业的主体,在管理中居于主导地位。绩效考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现,但大多数企业管理者对绩效考核仍缺乏足够的重视。因此,进一步增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结企业绩效考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。     

谈绩效考核在企业管理中的运用

在经济快速增长、竞争日趋加强的社会背景下,各企业必须不断检验并提高全体职工的工作能力和工作效率,才能在激烈的竞争市场中生存并发展下去.绩效考核是企业管理的一个重要手段,在企业管理的各个环节中都展现了极大的作用.当代企业应该对企业管理与绩效考核之间的相互关系有一个明确的了解,根据相关调查,准确地找出现今企业绩效考核中普遍存在的问题和不足,探讨在进行绩效考核的过程中应该注意的各种问题,最后结合一系列科学合理的绩效考核办法,争取最大限度地提高企业绩效考核的效果,推动企业进一步发展.     

如何改善煤矿企业思想政治工作的科学化管理

思想政治工作是煤矿企业发展过程中的重要组成部分，是实现煤矿企业良好发展态势的重要途径，也是推进煤矿企业经济工作和其它一切工作的有力保证。随着当今社会的不断发展和进步，面对变幻莫测的经济环境，煤矿企业面临着各种各样的新形势、新情况、新问题，同样，煤矿企业的思想政治工作也面临着新的挑战。顺时应势、善于变化、敢于担当、勇于创新，逐步改善煤矿企业思想政治工作的科学化管理成为企业当即所需。     

博弈论视角下的企业绩效考核评价指标体系初探

绩效考核又称绩效考评,是指考核主体按照某种工作目标成绩,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。企业绩效考核评价指标体系在企业各项评价体系中处于非常重要的地位,随着经济、社会的不断进步与发展,传统的绩效考核评价指标体系越来越不能适应企业变革的需要。基于此,本文首先分析了传统的绩效考核评价指标体系所存在的问题,然后揭示了在企业中所存在的几种主要博弈,最后从博弈论的角度提出了改进企业绩效考核评价指标体系指标的建议。     

国有企业绩效考核管理问题和应对策略探析

随着经济市场的不断发展,给予国有企业更多的发展机遇,也带来了更激烈的竞争和挑战。绩效考核管理制度是从上世纪八十年引入中国企业内部管理之后,对企业的发展有着显著的积极作用和效果。但是当前国有企业绩效考核管理制度在实际操作中还存在一些缺陷,无法发挥绩效考核管理的重要作用。优化国有企业绩效考核管理能有效促进国有企业经济的发展。本文通过对绩效考核管理的内容、发展和作用进行概述,结合当前国有企业绩效考核管理中存在的问题,简要分析优化国有企业绩效考核管理的应对策略,以供参考。     

浅谈绩效考核工作中存在的问题和改进方法

绩效考核主要是对企业员工的岗位履职情况和工作效能进行综合评估,为员工薪酬福利、职务晋升、岗位调整等提供基础信息,在日常企业经营管理中运用绩效考核手段对提高员工工作效率,加强企业人力资源管理,促进企业提高经济效益和平稳健康发展具有重要的现实意义。但是现代管理理论和实践表明,由于现行绩效考核体制本身就存在不足,许多企业未能真正建立一套科学性、合理性、可操作性的考核体系,从而直接导致绩效考核的导向偏离或者失败。     

论事业单位人力资源科学绩效考核机制的建设

随着市场化经济的深入发展,事业单位在社会中占有重要的位置,它是管理社会公共事务、提供社会公共服务和产品的承担者。由于事业单位的公益性质,导致工作人员缺乏工作积极性,影响到生活工作。因此,人力资源管理作为事业单位日常管理的一部分,显得尤为重要。但在实际工作中,我国事业单位的人力资源管理起步较晚,管理难度较大,为了调动工作人员的积极性,提高工作效率,很多事业单位引进了人力资源科学绩效考核机制。本文从人力资源绩效考核的涵义以及科学绩效考核在事业单位运行中的重要性入手,分析了建设事业单位人力资源科学绩效考核机制所存在的问题,进而提出对策。     

国有企业总部部门和员工绩效考核的难点及对策分析

随着我国改革开放的进一步深化,国有企业在国民经济生活中发挥着更加重要的作用,国有企业的发展越来越受到政府的重视,国家通过定目标、加强监督等方式促进国有企业现代化治理结构发展。但是,随着国有企业市场竞争力越来越强,发展规模和经济效益越来越大,国有企业的现有绩效考核方法,尤其是作为国企"大脑"的总部考核,已不能完全适应企业发展步伐,甚至已经成为制约企业发展的重要因素之一,文章讨论了当前经济背景下国有企业总部部门绩效考核对发展的重要性,指出了国有企业当前考核中存在的问题,并在文章最后就部门和员工绩效考核的难点提出了相关对策。     

探讨企业员工绩效考核标准与方法实践

员工绩效考核工作在企业管理活动中扮演着重要的角色,也逐渐成为企业有力的竞争手段,对于提高企业工作效率、激发员工工作的积极性和主动性等方面具有重要的推动作用。虽然优秀的员工绩效考核案例有着共同的特点,但是企业不能盲目模仿,需要根据自身发展的实际做出调整,制定出符合自己发展轨迹和方向的员工绩效考核标准,有效提高考核工作准备、实施、统计等流程的效率。本研究便阐述了制定员工绩效考核标准的重要性,分析了目前存在的问题,并提出了如何进行高效的员工绩效考核,对今后相关研究具有重要的理论贡献和实践借鉴意义。     

国有企业绩效考核存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济建设的不断推进,新的经济体制要求我国的企业,特别是国有企业有更高的管理水平,企业绩效考核作为一种极为有效的管理方法,在企业的日常工作中占据了极为重要的地位。本文从我国的企业绩效考核的发展和现状着手,找出我国国有企业中普遍存在的问题并进行分析,提出改善当前状况的有效对策措施,为企业提高实力特别是综合竞争力以及实现企业的战略目标奠定基础。     

浅谈财务预算与绩效考核的联系

随着改革开放的深入发展，经济环境在日益改变着，企业为了提升自身在市场竞争中的地位，都采取着各种措施来进行综合提高。企业在运营发展中。尤其要重视财务预算和绩效考核的编制，合理的财务预算能够有效的指导绩效考核指标的制定，而绩效考核则能够充分体现出财务预算的指标。两者的合理编制．对企业的发展有着重要的作用。本文主要从财务预算和绩效考核的联系入手，阐述两者的意义及目的。     

绩效考核在高校人力资源管理中的应用研究

随着高校改革发展的深入,原有的考核制度和体系难以发挥积极效果。需要进一步完善绩效考核流程,制定严密的绩效考核计划、确定绩效考核内容、规范实施绩效考核以及做好绩效考核反馈等工作,并严格执行好绩效考核体系,发挥绩效考核在日常教学和管理中的作用,提升高校的管理水平,最大限度地发挥现有人力资源优势。     

企业财务部如何进行财务绩效考核

伴随着改革开放政策的实施，给我国社会经济的发展带来了诸多的机遇与挑战，不断推动着经济全球化的进程的加速。经济全球化的发展大幅度加大了我国各大企业的市场竞争力，在各大企业市场竞争力日益激烈的今天，为确保企业能够立足于其他企业之上，则企业财务部门发挥非常重要的作用，即率先做好企业财务部门的财务绩效考核。绩效考核是现代企业的重要管理手段，它不仅仅能够对企业各项经营成果做出有效的绩效考核与评价，而且大大的提高了广大员工们的工作积极性以及自主性，为实现企业的又快又好发展打下了坚实的基础。基于我国企业财务绩效考核机制起步比较晚，发展比较缓慢，现阶段内尚未形成完善的绩效考核机制，且企业的绩效考核体系应有作用不能够能到充分的发挥，且其企业财务绩效考核机制中还存在着诸多的缺陷。本文将针对于企业中绩效考核的现状以及诸多缺陷做出具体的分析与探讨，并结合国内外先进的企业绩效考核经验与知识，根据企业财务部门的需求与发展特点，不断完善企业财务绩效考核机制，力求制定出适合企业发展的财务绩效考核机制。     

煤矿企业薪酬管理方法探讨

合理的薪酬体系可以激发员工的工作积极性,如果企业的薪酬体系不合理,那么企业的发展也会受到影响。随着经济的发展,煤矿企业也在逐渐增多,煤矿企业之间的竞争力也在加大,要想提高自身的竞争力,就必须合理构建薪酬体系,以此调动员工的工作热情,让煤矿企业更好的适应社会发展的需要。笔者就当前煤矿企业薪酬体系中存在的问题,结合自身的工作经验,提出有关于煤矿企业薪酬体系科学性建立的办法,以期对解决煤矿企业薪酬问题有所帮助。     

浅析煤矿企业政工队伍的建设与管理

思想政治工作是维护和促进企业良好发展的基本前提和保障。是企业实现长远战略发展目标的不竭动力。近年来，随着我国社会经济的飞速发展以及煤矿企业的迅猛崛起，国内煤矿企业的经营及发展模式也发生了很大的转变。加强煤矿企业内部思想政治教育工作，创建一支良好的企业政工队伍，已经显得愈来愈重要。本文主要对当前国内煤矿企业政工队伍建设现状进行了全面、深入的分析，并就加强煤矿企业政工队伍的建设及管理提出有效的策略。     

试论以企业管理提升煤矿经济效益

在经历了长时间的发展之后,我国经济实力有了很大的提升,与此同时也加剧了企业之间的竞争激烈程度。现如今,各企业在日常经营与发展过程中存在着严重的成本消耗现象,为了保证在激烈的市场竞争中站稳脚步,促进企业自身经济效益的提升,煤矿企业应加强企业管理力度。基于此,文章首先针对煤矿企业管理与经济效益之间的联系进行了论述,之后分析了优化煤矿企业管理对提升经济效益的影响,皆是为了煤矿企业在日常运营与发展中成本能够控制在最低范围,继而提高企业自身的经济效益。     

浅谈国有煤矿企业经营管理存在的问题及强化措施

近些年,随着经济水平的不断提高,我国各项发展项目正在进行积极稳定的开展,这对国家现代化建设具有重要的影响意义。国有煤矿企业就我国现阶段较为重视并得到较快发展的企业之一,对于国家经济水平的进一步提升起到积极的推动性作用。企业经营管理工作是关键的环节,对于国有煤矿企业的管理质量水平以及经济效益的提高十分重要。文章将对企业经营管理中存在的问题加以讨论,同时提出合理的强化措施。     

国有企业如何发挥绩效考核的效能

随着社会的不断发展,经济发展水平的不断提升,市场上企业之间竞争也不断激烈。对于企业内部的员工管理,是企业不断发展的重要因素。绩效考核作为企业的重要管理手段之一,可以在很大程度上提升企业的运行效率。笔者从对绩效考核的概念解释出发,进而剖析出绩效考核的优势与不足,然后得出企业在运用绩效考核管理时,应该使用的方法及注意事项,为提高绩效考核管理提供参考。     

浅析新经济形势下中国煤矿经济的跨越式发展

一直以来,煤矿都是我国经济发展的支撑产业之一,而随着我国科技水平以及国民经济的飞速发展,煤矿资产也逐渐占据着非常重要的作用和地位。对于一个煤矿企业来说,煤矿管理情况也会直接影响到企业自身的效益。因此,煤矿企业应该加强管理,进而提升煤矿企业的经济效益。文章从经济管理的含义以及管理形式出发,来探讨在新经济形势下我国煤矿经济跨越式发展的重要意义,并提出促进新经济形势下我国煤矿经济实现跨越式发展的措施,进而提升煤矿企业的经济效益并大力促进我国煤矿行业的未来发展。     

煤矿企业管理与提高经济效益的研究

近些年，随着我国经济的飞速发展，现代企业在日常经营、长期发展中，越发重视了对其成本消耗的管控，以最大限度的提高经济效益、市场竞争力。本文就煤矿企业管理与提高经济效益作简要的分析、探讨。