娃哈哈启力品牌定位缺失与对策研究

品牌定位是市场定位的核心,在品牌经营和建设中起着重要作用。文章针对娃哈哈旗下的启力品牌在品牌建设过程中的一些问题做了深入分析,提出了重塑娃哈哈"启力"品牌的相关措施,以期为娃哈哈"启力"品牌成功运营提供一些思路。     

品牌延伸的陷阱

<正> “娃哈哈”最初是一种儿童营养饮品的品牌,它一出现就以极为鲜明的个性赢得了孩子们的好感,使该产品迅速红遍大江南北。 然而,不知从何时起,在这一品牌下接二连三地冒出了娃哈哈红豆沙、绿豆沙,娃哈哈八宝粥,娃哈哈纯净水等产品。这些产品既越来越偏离“儿童”,又越来越偏离“营养饮品”等娃哈哈品牌原有的属性。厂家的品牌延伸策略效果究竟如何?也许从短期来     

娃哈哈品牌跨度延伸的危机--对娃哈哈拓展童装事业的反思

娃哈哈的品牌价值,在于它所创造的优质饮品和出众的营销业绩.面对竞争日益激烈和市场趋向饱和的国内饮料产业,娃哈哈为寻找新的增长点,进军童装产业.然而娃哈哈对于童装市场的认识不够充分,在其实现品牌跨度延伸的过程中出现了一系列问题,娃哈哈童装事业出现了潜在的危机,而对这种危机的思考有助于成长中的企业确立正确的品牌延伸策略.     

都是合资惹的祸

"喝了娃哈哈,吃饭就是香。"80年代末90年代初,这句红遍大江南北的广告语形容的是娃哈哈第一款产品"娃哈哈营养口服液",就是靠着这款口服液,娃哈哈这个品牌开始被人们熟知。也是靠着这款产品,娃哈哈在创业的第三个年头产值就已突破亿元大关,完成了原始资本积累……     

娃哈哈品牌跨度延伸的危机——对娃哈哈拓展童装事业的反思

娃哈哈的品牌价值,在于它所创造的优质饮品和出众的营销业绩。面对竞争日益激烈和市场趋向饱和的国内饮料产业,娃哈哈为寻找新的增长点,进军童装产业。然而娃哈哈对于童装市场的认识不够充分,在其实现品牌跨度延伸的过程中出现了一系列问题,娃哈哈童装事业出现了潜在的危机,而对这种危机的思考有助于成长中的企业确立正确的品牌延伸策略。     

娃哈哈慢点笑

2010年12月10日,“全球竞争力品牌·中国TOP10”颁奖活动在斯坦福大学举行,娃哈哈公司入选“全球竞争力品牌·中国TOP10”。这是娃哈哈继与达能结束品牌纠纷之后又一件值得庆贺的喜事。虽说娃哈哈已跻身全球竞争力品牌中国十强行列,“独资”后的娃哈哈原本的“硬伤”依然存在,甩掉达能的洋拐杖后,企业又将面临新的问题,还不是大笑的时候,娃哈哈且慢笑哈哈。     

集报促进报纸品牌建设

在当前竞争激烈的传媒生态环境中,读者选择报纸时,已经从"看内容买报"转变为"认品牌读报",报纸品牌传播的作用日益显著。随着新闻传播"分众化"时代的到来,读者不再是传统意义上的信息被动接受者,而是现代信息消费者,并且主动参与到新闻传播活动中。从读者身份到消费者身份的转换,使得报纸提高美誉度和忠诚度、进而提升报纸品牌价值愈加重要。其中,"集报"活动对报纸品牌     

娃哈哈之争，当前舆论无法阻止并购步伐

娃哈哈成为中国最大的食品饮料生产企业和全球第五大饮料生产企业的关键，是消费者的品牌忠诚、信赖与爱戴；是消费者不断的持续的忠诚消费行为；是消费者的忠诚消费所形成的消费市场。所以，达能强行并购娃哈哈与反强行并购之争，是娃哈哈品牌背后的消费市场之争。     

基于品牌个性和刻板印象内容模型的江苏老字号品牌年轻化研究——以无锡王兴记为例

江苏历史悠久、经济繁荣,但老字号品牌老化问题严重。选择无锡老字号"王兴记"为实证企业,经营同类产品的高资产新品牌"熙盛源"为对照企业,进行调查研究和横向比较研究。结果表明:消费者理想中最重要的老字号品牌个性依次是"智"、"仁"、"乐"。王兴记品牌个性得分均显著低于理想得分,也显著低于熙盛源。王兴记品牌的感知能力和感知温情均显著低于熙盛源。结果提示江苏老字号必须同时从品牌个性、感知能力和感知温情等方面入手恢复年轻活力。     

“雷沃”跻身品牌价值百亿俱乐部

不久前,由"世界品牌实验室"组织评审的"中国500最具价值品牌"在京发布.雷沃重工的"雷沃"品牌评估价值102.39亿元,位列中国500最具价值品牌排行榜第66位,"雷沃"品牌价值较去年的70.15亿元增长3224亿元,增长率达45.6%,成为近年来品牌价值增长最快的品牌之一.