高校周转房建设项目的成本管理研究

本文以某高校周转房建设的项目成本管理为研究对象,从设计阶段成本管理、建设施工阶段成本管理、项目完工分配阶段成本管理三个方面分析了目前周转房建设项目成本管理存在的问题,然后从项目成本最低化、动态成本控制管理及责、权、利相结合的全面控制管理三个方面提出了项目成本管理的控制措施,以实现降低周转房项目建设管理成本的目标。     

住宅开发建设成本控制与工程造价管理研究

住宅开发建设成本与工程造价管理有着密切的关系,当前住宅开发项目工程造价管理存在概念模糊、力度不足等问题,使其成本居高不下.以商品住宅项目开发建设程序为主线,从项目的投资决策、设计、施工建设等方面.加强对商品住宅建设造价管理,是降低和控制住宅项目的建造成本、提高开发商经济效益和市场竞争力的重要措施.     

浅谈建设项目成本控制

建设投资总是期望低投入高回报,成本控制是项目管理的重中之重。为了弥补我们在成本控制方面细节管理不到位的缺陷,我以项目建设的各个阶段来粗略说明项目成本控制的要点:一、项目投资决策阶段细心进行项目可行性研究报告的编制工作,打破只是将报告作为资料报建、存档的坏习惯。此期间,需要充足     

页岩气管道工程项目施工成本控制模型研究

本文以页岩气管道为研究对象,建立了页岩气管道工程项目施工成本控制模型,对页岩气管道工程项目施工成本控制存在的问题及原因进行了调查分析,并借鉴美国页岩气管道建设的成功经验,为管道建设企业在页岩气管道及其配套基础设施建设方面的成本控制提供了合理的优化措施,从而降低施工成本,提高其在管道建设市场上的核心竞争力。     

市政工程施工项目成本管理分析

从近些年的发展来看,随着市场化发展的,市政工程的建设方面存在着越来越激烈的市场竞争。因此,施工工程施工企业为了能够提高市场竞争力,实现收益上的最大化,企业需要严格进行管理,实现项目成本方面的有效控制,不断的加强项目成本方面的管理。本文首先分析市政工程施工项目成本管理方面存在的问题,进而针对问题来进行对策分析。     

浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

试析国有企业管道施工项目成本控制

管道工程建设是一项投资非常大的项目,因此成本控制是管道施工项目管理的核心内容。项目成本控制贯穿于工程的整个建设过程中。而在项目的各项成本中,施工过程是重要组成部分,直接影响着项目成本的高低,如何控制这一成本在项目的总成本控制中显得尤为重要。     

论施工项目材料成本管理

一、施工项目材料成本管理的意义 材料成本是施工项目成本的重要组成部分,一般工程材料费用占施工项目成本高达60-70％,而其他方面成本加总也不过30-40％,按重点管理法的基本原理,进行施工项目成本管理,重点是控制材料成本,相对于其它方面,节约潜力最大。因此,施工项目材料成本管理是施工项目成本管理的关键,施工项目材料成本管理对施工项目管理有非常重要的意义。     

建筑企业实际成本核算与分析

建筑企业在项目建设中,实际的施工成本受到多方面因素的影响,随着市场经济的不断发展和变动,在项目建设中采用的劳务分包或是以建筑设备租赁方式进行施工的情况经常发生。导致建筑投入成本动态变化。这样就会在实际的建设资金投入上、成本核算方面出现变动。因此,在新时期经济建设中应该针对新的问题制定合理的实际成本核算方法。     

分析工程项目成本管理信息化助推企业提升经济效益

企业在进行项目建设时,对项目展开系统管理为顺利达到预期目标的关键,故需重视对现代科学技术的运用,不断优化信息处理方式,利用管理信息系统来发挥促进企业快速发展的作用,成本管理为工程项目管理的重要内容,文章从信息化管理概念及开展价值、项目成本管理中所引入的信息化系统功能、项目成本管理中引入信息系统价值及优势等方面展开论述,旨在指导相关工作开展。     

高校虚拟仿真实验教学发展历程及财务成本分析

虚拟仿真实验将现代信息技术融入实验教学中，采用虚拟环境开展实验探索，克服了实体教学实验设备、场地、资金等方面的限制，成为弥补课堂教学和实体试验的重要手段，是实验教学的重要发展方向。虚拟仿真实验项目在建设和持续运行过程中均需要投入人力和物力，建立虚拟仿真实验教学体系有助于集中资源提升项目质量，目前缺乏对虚拟仿真实验项目成本研究，导致不同类型、地区、级别的虚拟仿真实验项目成本千差万别，缺乏统一的标准，阻碍了虚拟仿真实验的健康发展。本文首先对虚拟仿真实验教学的发展历程进行介绍，然后并将虚拟仿真实验项目的成本分为制作成本和持续建设服务成本两类，采用定量和定性相结合的方式进行探讨，为高校建设和维护虚拟仿真实验项目财务成本分析提供依据。     

施工企业工程项目的成本控制

项目成本控制的目的，在于降低项目的建设成本，提高项目的经济效益。本文结合实践工作以及工程建设项目的成本管理现状，对如何控制工程项目的建设成本进行了探讨，提出解决相关问题的方法，以和大家交流。     

总包施工企业项目成本风险控制的管理途径探讨

本文以总包施工企业为背景,从管理理念、成本控制体系的建设、管理模式的选择几方面对项目成本风险控制的管理途径进行探讨,希望能为实际管理提供一些借鉴。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

工程材料成本管理存在的问题和对策

工程材料成本通常在整个项目成本中占有相当大的比重，所以工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重。但是当前的施工企业在材料戍本管理上．普遍存在着诸多问题。我们需要从提高人员成本控制意识和控制水平，建立健全材料管理规范和制度以及加强责任制等诸多方面进行改革和加强，从而在提高项目建设质量的基础上，更加有效地控制成本。     

挣值分析法在公路工程项目成本控制中的应用

改革开放以来,随着中国经济的快速发展,公路工程项目建设也在迅速发展。但是,对于公路工程项目施工公司而言,随着竞争者的增多,怎样在同业当中脱颖而出是首要问题。伴随着技术同质化的增强,减少公路工程项目成本,提高工程项目利润率,它已成为建筑公司在竞争中获得优势的重要途径。当前,我国公路工程项目施工公司在成本控制方面大多使用一些传统的方式,已经不适合业务飞速发展的需要。本文旨在通过分析公路工程项目的特点,公路工程项目成本控制的难点以及挣值分析方法的特点,探讨挣值分析法在公路工程项目成本管理中的应用。     

建筑工程项目管理中的成本控制问题探究

加强建筑工程成本控制,需要不断加强项目管理模式研究,确保项目成本在项目建设标准下得到有效控制。文章分析建筑工程项目管理中成本控制的问题,提出了加强项目管理中成本控制策略。     

新形势下创新公共服务供给模式研究——以成都市市政设施项目治理为例

以成都市为例对比分析了我国15个副省级的市政设施项目供给情况。实证分析表明,多主体共同参与的网络化项目治理模式,与市政设施项目建设的质量、成本、进度、安全等方面具有正相关关系。     

风电建设项目成本控制的措施分析

项目建设成本成为影响风电企业项目能否成功的关键,但是目前风电建设项目的成本控制并不完善,因而要采取优化组织结构,做好项目成本计划编制工作,加大项目成本控制的力度和完善成本考核制度等措施。     

相关性资源动因参数及模型在医疗服务项目成本核算的应用实践

医疗项目成本核算因项目数量多、参数复杂,一直是医院成本核算的难点。在信息化高度发达的今天,医院在信息化特别是运营管理系统建设方面加大了投入,为开展精细化的项目成本核算创造了有利条件。本文的应用实践即是以医院运营管理系统建设为契机,在比例系数法的基础上,通过划分医疗服务项目的直接成本和间接成本,建立医疗服务项目与其专用设备、试剂耗材等关键成本因素之间的相关性模型,并根据成本动因设置合理的分摊参数,实现关键成本的定向分摊,为实现相对科学、合理、准确的医疗服务项目成本核算探索出一条简便可行的方法路径。