浅谈企业财务核心竞争能力

企业财务核心竞争能力是企业财务绩效所考核的企业财务能力的本质,是实现企业价值最大化的财务支持。本文分析了企业财务核心竞争能力形成的机理,从而提出了核心能力培育的途径。     

浅谈企业财务核心竞争能力

企业财务核心竞争能力是企业财务绩效所考核的企业财务能力的本质,是实现企业价值最大化的财务支持.本文分析了企业财务核心竞争能力形成的机理,从而提出了核心能力培育的途径.     

论基于知识的企业财务战略

企业财务战略是企业战略的重要组成部分.人们对财务战略理论的研究已经很多,但对基于知识的企业财务战略研究还很少.随着知识经济的发展,在激烈变化的环境中,如何充分发挥企业知识和企业学习能力,利用资本市场,通过提高企业的知识融资能力,增进企业的知识投资能力,以达到提高企业知识产出的价值能力,最终实现企业可持续盈利成长能力,增强企业核心竞争能力已显得十分重要.因此,研究基于知识的企业财务战略是十分必要的.     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分，企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

析企业财务核心竞争能力

企业财务能力是企业能力的一部分,它取决并服务于企业能力.在企业能力体系中,居于核心地位的是能够维持企业持续竞争优势能力.企业核心能力虽然具有不同的特征,但直接计量与反映却非常困难.因此,企业核心能力的披露必须借助企业财务核心能力.企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上.     

交通运输企业核心竞争能力研究

文章提出了交通运输企业的核心竞争能力 ,分析了交通运输企业核心竞争能力研究的必要性 ,提出了培育和发展交通运输企业可持续发展的六种竞争能力———市场化能力、创新能力、人力资源管理能力、运输资源整合能力、获利能力和满意最大化。     

企业财务风险控制与企业财务核心能力的提升

在现代企业制度的建设与管理中,企业财务风险控制对企业财务核心能力的提升有不可或缺的作用。企业财务核心能力的提升,必须有合适的企业财务风险控制措施保证。企业核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高,确保企业持继竞争优势的延续。     

企业并购中的文化冲突

一、并购的初衷：获得协同效应,提升核心能力 企业并购是一种通过资本形态的转化而实现产权转让,并以控制目标企业为目的的经济行为。在西方并购实践中,企业并购的目的先后被定位在寻求规模经济、分散经营风险、发现价值、实现战略转换上。 1990年,哈梅尔（ Hamel）和普拉哈拉德（ Prahalad）提出了著名的核心竞争力理论之后,企业并购的根本目的是为了增强企业竞争能力这一观点得到了广泛的认同。核心能力理论强调,企业获得竞争优势的关键所在是培育出属于自己的、其它企业难以模仿的资源、技能或竞争能力。企业的核心能力是一种对…     

中国物流企业核心能力培育初探

物流企业的快速发展导致物流业竞争日趋激烈,企业如何赢得竞争的优势的关键是培育自己的核心竞争能力。文章分析了企业核心能力的表现和特征及物流企业培育核心能力的必要性,提出了物流企业培育和提升核心能力的途径。     

基于系统动力视角的企业动态能力研究

由于组织惰性的存在可能会使企业核心能力成为一种"核心刚性",因此在动态环境中,企业的竞争能力将主要取决于企业竞争能力体系的效率维持和对组织惰性的避免和克服。本文从系统动力的视角出发,分析企业处于动态竞争或动态市场环境中的能力问题,对自我强化的系统结构和动态能力的生成进行了系统思考。     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

企业实现可持续发展必须具备五大能力

企业的可持续发展必须具备5大能力．即技术创新能力、产品竞争能力、资本扩张能力、盈利能力和偿债能力。其中．技术创新能力是企业可持续发展的核心和基础．产品竞争能力是企业可持续发展的切实保证，资本扩张能力是企业可持续发展的基本条件．盈利能力是企业可持续发展的最基本的目标之一．偿债能力是企业抵御经营风险的保障。     

财务管理要为培植企业核心竞争力服务

企业核心能力理论是企业顺应社会经济环境变化的最新成果,是企业立于不败之地的永久性战略。企业核心能力理论决定着财务管理,企业核心能力使财务管理的重心转移到企业核心能力的培育上,从根本上造就企业财务管理能力。     

企业运作BOT项目的能力层次及其跃迁途径分析

从能力和环境两个方面分析企业运作BOT项目的影响因素。整合有关企业能力层级关系的研究成果,提出适合我国企业发展的"资源→能力→竞争能力→亚核心能力→核心能力"层次递进的企业能力体系。基于企业能力构成的层次性和运作BOT项目的能力影响因素,构建了企业运作BOT项目的"基本能力→关键能力→可持续能力"的层次模型。     

企业核心竞争能力的特征及其形成

核心竞争能力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。文章对企业核心竞争能力的概念和特征进行了深入的分析 ,最后提出企业核心竞争能力培育应该注意的几个方面。     

浅谈如何加强资金管理提高资金使用率

在如今信息交换、管理创新的市场经济条件下，资金管理观念的转变尤为重要。企业的发展离不开资金的支持，资金是企业业务活动得以持续运行的基本保证，是企业财务管理的核心。资金的运用能力已经成为评价企业整体竞争能力、发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强资金管理，提高资金使用效率，对企业在竞争中立于不败之地并保持可持续发展能力越来越重萼。     

外资并购对沪深两市上市公司财务核心能力的影响研究

本文以2002～2009年发生的外资并购我国沪深两市上市公司案例为研究样本,借鉴前人研究成果,自建一套企业财务核心能力评价指标体系,运用因子分析法和配对样本T检验来比较分析并购前后企业财务核心能力的变化情况.结果表明,样本企业被外资并购之后,企业财务核心能力总体上有所提升.在并购当年企业财务核心能力的增速就超越了并购前一年企业财务核心能力的增速,并且并购后一年和并购后两年呈显著增长趋势,但是并购后第三年又出现下降的情况.     

企业核心能力与财务管理能力研究

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论对财务管理影响的主要内容之一是进行财务管理能力的研究。企业核心能力对财务管理的影响使财务管理的重心转移到以企业核心能力的培育为主题,并从根本上造就企业财务管理能力。     

税务筹划与企业财务管理

随着我国市场经济快速的发展,我国企业为了能够在激烈的市场竞争当中取胜,必须全面加强并规范企业税务统筹工作,提升企业财务管理水平,促进企业核心竞争能力全面提升。笔者在本文中,探讨了税务筹划对于企业财务管理的意义,并研究了企业财务管理当中税务筹划的实际应用。     

关于工程机械企业中员工价值的管理

人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容.只有基于价值的人力资源管理才能形成对个人层面和组织层面的统一价值观,才能真正实现人的全面发展.如何通过技术性和创新性的组合,既激励企业人力资本发挥其全部效能,又实现企业最大效益.并结合工程机械企业实际状况,从增强工程企业核心竞争能力视角,着力解决好导致人力资源开发与管理问题.