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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
神华集团构建了“九位一体”抓安全的安全管理体系,其中“一位”就是党委抓督察宣教。由于这属于思想领域的工作,成效不易显现.故在实际工作中不被重视。对此,要深刻认识党委安全督察.形成规范的管理模式.更好地发挥党委抓安全的督察宣教作用。  相似文献   

2.
在最近的齐鲁石化供排水厂大检修工地上,活跃着一个老年安全督察组。他们身着崭新的工装,头戴安全帽,佩戴大红的“安全督察”袖章,巡检在各个检修现场,进行安全、质量督导,严格执法,一丝不苟,增强了员工“我要安全”的思想意识,确保了大检修“事故为零、质量第一、一次开车成功”目标的实现。  相似文献   

3.
近年来,昆明铁路局开远机务段通过和谐文化建设.不仅保证了运输安全,也提升了团队整体凝聚力。“一岗双责”营造和谐氛围安全工作光靠严抓严管不行,还要用心用情才能筑起坚实牢靠的屏障。开远机务段党委不断推进完善行政干部、工班长“一岗双责”思想政治工作制度,提出“管生产必须管安全,管安全必须管思想”的工作要求。  相似文献   

4.
创新是企业生存和发展的不竭动力,是煤矿企业提升安全管理水平的重要手段。近几年,济宁矿业集团大力开展制度、科技和文化创新,夯实了安全基础,以创新强管理,以管理促安全,使安全管理由依靠传统经验型向依靠科技进步转变,南“静态”管理向“动态”管理转变,由职工“要我安全”的他律向“我要安全”“我会安全”的自律转变,实现了煤矿的长治久安。  相似文献   

5.
企业要实现经济增长,就必须加强企业管理,树立向管理要质量、要效益的观念,切切实实地把立足点放到“转机制、抓管理、练内功”上。一、企业管理要严、要实、要新第一,加强企业管理必须从严。严格的劳动纪律,是一支有战斗力的职工队伍的保证,每一道工序上的严格把关,是生产高质量产品的保证。如果管理者放弃“管”的职能而热衷于无原则的“感情投资”,生产者厌“管”,而谁管就跟谁“过不去”,企业离开了严格有序的管理.就乱了套。严格管理才能出精品、出效益。第二,加强企业管理必须从实。“一阵风”、“表面化”、“花架子”,…  相似文献   

6.
<正>"工作现场发现两人未持施工人员资格认定工作牌入场作业;工作负责人没有持作业票到现场",近日,防城港供电局对施工单位开展安全约谈会,进一步夯实安全生产工作基础。约谈会上,首先由被约谈人员对在安全生产管理中存在的问题进行自我剖析,然后由安全督察人员通报督察过程中发现的安全管理问题和整改要求。就如何加强施工安全管理工作,防范安全事故发生,切实抓好施工单位安全管  相似文献   

7.
“该政策仍然没有谈到要害问题。”一位业内专家在接受记者采访时比较激动,”政府有关部门应在引导行业趋势、规范行业秩序和制定安全标准法规等方面发挥管理职能,不该管的不要管。而现在的情况是,有关部门不该管的管了,该管的却没管好。” 据了解,客车企业底盘资质管理权最早是在国家机械部,然后是国家机械工业局,之后又归口到国家经贸委。前两年国家机构大调整,国家经贸委被并入国家发改委,这部分职能也就转到发改委有关部门。  相似文献   

8.
一、前言随着安全生产法的颁布和实施 ,企业对安全管理工作更加重视。为确保安全生产 ,多数企业设有专门的安全管理机构和人员 ,由于生产结构日益复杂 ,硬件设施种类繁多 ,只靠一个部门和专职安全员已难以搞好安全管理。攀钢冶材公司于 2 0 0 1年开始实施“职能部门管安全”的措施 ,即安全管理工作除了安全部门及其人员外 ,其它职能部门 (如设备管理部门、人事部门等 )也承担相应的安全管理职责。作为设备职能管理部门的机动部 ,围绕加强设备管理、确保安全生产这一主题 ,通过强化“物防、技防、人防”管理 ,做了大量行之有效的工作 ,取得了…  相似文献   

9.
随着“绿水青山就是金山银山”“深入打好污染防治攻坚战”“双碳”目标等一系列生态文明思想和攻坚任务的宣传贯彻以及中央和地方生态环保督察的深入开展,面对新形势、新任务、新要求,如何科学、合理、合法地做好煤电企业的环境保护监管,有效预防和减少污染,避免环境舆情,成为了制约煤电企业发展和电力布局的关键因素。文章分析了煤电企业对环境的影响,在明确国家当前管理要求的基础上,着重从管理内容、管理方式、管理体系等方面阐述了如何做好煤电企业的环境保护工作。  相似文献   

10.
广西电力工程建设公司长期以来,在安全管理工作中始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持以人为本的管理思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业的规程、规定,与时俱进,开拓创新,努力探索安全管理的新理念、新方法。经过公司全体员工的共同努力,多年来均能  相似文献   

11.
为彻底解决油品计量管理工作中常年存在的制度不完善、不严密,计量员业务水平参差不齐,“收感情油、送人情油、跑冒滴漏”,损耗居高不下等问题,2003年初,湖北荆州石油分公司按照“集中计量、统一管理、规范运作、监控有力”的原则,改变原来“一站定一员,一员管一站”的分散计量模式,成立隶属零管部直管、独立行使计量管理职能的计量中心,计量员直接对计量中心负责的直管模式。几年来,该公司制定完善了《加油站计量管理办法》、《油罐车封铅管理办法》、《加油机主板施封管理办法》等一系列制度,从制度层面明确和完善了计量中心管理工作职责、考核标准及奖惩规定,  相似文献   

12.
为适应市场经济形势,推动企业更快发展,需要营造稳定的发展环境,河北省电力公司提出的“三个安全”(政治安全、经济安全和生产安全)的指导思想为邯郸供电公司的改革、发展与稳定打下了坚实的基础。一、“三个安全”体现了企业现代化管理的要求“三个安全”是一个系统工程,推动企业更快发展离不开这个系统工程。“三个安全”的管理思想,是电力企业管理过程的高度概括,是管理方式和管理手段的一次创新。一个企业只有在“三个安全”都得到保证的条件下,才能生存与发展,“三个安全”离开哪一个都将影响和制约企业的改革与发展。因此,…  相似文献   

13.
近年来,盘江煤电集团公司(以下简称“盘江公司”)坚持以建设本质安全型矿井和安全高效型企业为目标,以人为本、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,依靠科技进步,加大技术投入,强化安全管理,不断提高安全装备和管理水平,改善了安全生产环境,矿区安全生产综合保障能力得到进一步提升。据统计,2005~2008年,盘江公司生产原煤4030万t,原煤百万吨死亡率为0.89,保持了持续稳定的安全生产局面。  相似文献   

14.
蒋丕 《现代班组》2009,(1):42-42
班组安全管理工作要以“抓思想、抓基础、抓基层”为重点,建立责任明确、措施到位、考核严格、约束力强的安全环保良性运行机制。抓思想。就是全员安全生产意识的培训从抓思想入手,加强统一管理,建立安全培训管理办法,形成有效培训体系和运作机制。通过开展全方位、形式多样的安全教育工作,  相似文献   

15.
乌盟电业局在“三个代表”重要思想学习教育活动中,以改变企业领导管理思路,改变领导工作作风,改进工作方法为切入点,结合电力行业特点,紧紧抓住农牧民群众普遍关注的行风建设,优质服务作为落实“三个代表”要求的具体体现,实实在在为农牧民群众办实事,社会效益显著。   1.乌盟电业局“三个代表”重要思想学教活动开展以来,针对个别供电部门管理及服务诸方面不到位问题 ,提出了加强事前控制和强化监督职能的管理思路,并建立了领导干部深入农牧区调查研究制度。要求盟局主要领导、分管领导及有关供电 (旗县市电力公司 )部门党政…  相似文献   

16.
齐鲁石化烯烃厂把职工代表作用的发挥与企业安全生产中心任务紧密结合,创造性地组织职工代表开展安全督察,深入生产现场查找安全隐患,提出安全管理意见和建议,逐步探索形成一整套体系化的长效工作机制,使职工代表安全督察科学化、系统化、常态化. 管理工作规范化 该厂制定出台"职工安全代表"制度,规范两级工会的活动形式和频次,专门建立两级职工安全代表数据库,成立7个职工安全代表专业督察小组,分别针对贯穿全年的企业重点工作进行跟踪督察.根据企业重点工作要求,每年初,在征询专业职能部门和基层车间意见的基础上,编制职工安全代表督察检查计划表,内容涵盖厂级督察、专业组督察和车间级督察检查项目,并提前发给各部门和车间,便于全年督察项目的统筹安排.如有特殊工作要求,厂工会随时组织专项督察.  相似文献   

17.
1997年4月2日,内蒙古伊盟局通过了华北网局双文明创星级检查验收组的考评。这标志着伊盟局已如期建成二星级供电企业,从而成为华北网局首批通过考评验收的七家二星级供电企业之一。人们在分享喜悦的同时,并没有忘记所走过的那艰难而曲折的创业历程……“安全是基础,科技是关键,服务是宗旨”,这是伊电人的共识。他们牢牢树立“安全第一,预防为主”的思想,健全了各级安全生产管理网络,加大了安全考核力度,“管”与“严”相结合,确保了安全生产的顺利进行。同时他们引进现代化管理手段,对220千伏变电站实行了微机管理,东郊110千伏…  相似文献   

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“国家土地督察机构在线土地督察系统演练开始!”12月28日,在国家土地督察机构在线土地督察系统开通暨演练仪式上,国土资源部部长、党组书记、国家土地总督察徐绍史一声令下,派驻地方的九个国家土地督察局巡察车立即出动,开展实地巡查、核查,现场实时判断用地合法性。  相似文献   

19.
临沂矿业集团新驿煤矿依托“双基”和安全质量标准化建设.不断夯实安全基础.坚持科学发展、安全发展的理念,依靠科技创新优化矿井生产系统.提高科技兴安水平,完善安全管理机制,高起点规划、高标准要求,追求技术创新、管理创新、培训创新和队伍建设创新。走上了一条系统集约化、管理系统化、队伍专业化的安全发展之路。  相似文献   

20.
山焦煤西山煤电马兰矿结合实际,在群众路线实践教育活动的主旋律指导下,用好群众路线这一传家宝,坚守群众路线这一生命线,紧紧依靠职工群众不动摇,用情、用心、用力打造一支“思想好、作风硬、战斗力强”的职工队伍,为推动矿井安全高效发展奠定了坚实基础。  相似文献   

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