南宁市连锁超市物流配送现状的思考

对于连锁经营而言,物流配送是关键环节,是支持连锁企业经营的基础,也是连锁经营企业的核心竞争力所在。当前,国内外连锁超市间的竞争体现为配送体系的竞争。文章通过对南宁市大型超市物流配送状况进行调查研究,分析南宁市连锁起市在配送体系方面存在的问题,从基础设施建设、专业人才培养、物流信息平台的构建等方面入手,提出提高南宁市物流配送效率的对策。     

连锁企业物流配送研究

物流配送是连锁经营的关键,是连锁经营的基础和重要保证,物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。分析了我国连锁企业物流配送的现状,并指出我国连锁企业配送中存在的问题。同时还提出了连锁企业物流配送的发展对策。     

连锁企业物流配送模式选择决策探析

近年来,连锁经营模式日益显示出强大的生命力。物流配送是连锁企业物流管理中的关键环节。物流配送模式的合理选择是成功构建企业配送体系的前提。能有效改善配送效果、提高企业物流系统的效率。当前我国连锁企业普遍存在配送模式选择不当。在选择决策方面缺乏量化研究。根据对当前连锁企业三种主要物流配送模式的优劣分析．采用层次分析法构建配送模式选择评价指标体系,为连锁企业量化分析选择适合的配送模式提供思路。     

连锁企业物流配送模式选择策略研究

连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从我国连锁企业物流配送现状的实际情况出发,在分析我国连锁企业物流配送发展制约了我国物流连锁企业的基础上,将我国连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式．从而做出了现阶段我国连锁企业的配送模式的选择策略．     

关于连锁超市的物流配送思考

一、连锁超市的物流配送物流现状 本文讨论的连锁超市物流配送供应链的现状：参与方为中小型物流配送企业;两家连锁超市;运输承包商。运作方式为物流配送企业与连锁超市达成合同关系,作为连锁超市的配送中心,外包超市仓储配送的功能作业。运输承包商与物流配送企业达成合同,外包配送的运输过程。     

江苏区域连锁企业物流配送优化研究

江苏连锁企业物流配送系统具备其自身配送方式的特点,本文针对连锁经营中物流配送系统面临的现状,结合企业物流配送实际状况,合理规划和设计物流配送系统,提出连锁经营中物流配送系统的优化建议,并立足江苏面向全国的连锁企业配送发展有针对性地提出合理化建议。     

H超市配送业务流程重组分析

物流配送是连锁超市发展的基础和保障,在配送活动的操作中,配送流程的安排至关重要。文章以连锁经营理论和配送理论为基础,使用流程分析法对H超市配送流程进行具体分析,通过业务流程重组提高其配送效率和效益,对其以后的配送活动具有一定的指导作用。     

津工超市配送中心成功运营经验分析

天津津工超市配送中心已经成为连锁商业物流配送的成功范例。文中重点从分工与战略合作的运营模式、配送对象的不断拓展、货物分类仓储与配送的方式、分时段作业以充分利用设施与设备、先进物流信息技术与设备的研发五个方面来分析津工超市配送中心成功运营的经验。这些经验值得连锁商业物流配送企业(尤其是连锁超市配送企业)借鉴。     

基于电子商务的连锁企业物流配送方式选择

从连锁企业物流配送方式入手,研究电子商务背景下自营配送模式、第三方配送模式、供应商配送模式以及共同配送模式的优缺点,并采用定性分析与定量分析相结合的方法对连锁企业物流配送方式进行选择。最后,选取天猫超市为例,研究天猫超市选择自营配送的原因,为其他电商连锁企业选择物流配送方式提供一定的指导。     

广西大型连锁超市物流配送模式研究

首先分析了广西大型连锁超市的物流需求特点,接着阐述了广西大型连锁超市物流配送的主要模式和典型超市的物流配送现状,针对广西大型连锁超市的物流配送现状,分析了其在配送能力建设、集中采购与配送、配送管理方式等方面的问题与不足,提出了采取各大型连锁超市联合共同配送的模式,并指出采取这一模式中需要解决的关键问题.     

基于改进的重心法在配送中心选址中的应用

连锁经营是一种非常重要的经营方式和组织方式,而连锁经营配送体系的核心是建立合理的物流配送中心,合理的配送中心选址可以大大降低其运营成本。文章运用修正重心法建立数学模型,根据配送中心选址问题的特点和所应满足的条件,通过具体的算例,结合食品的特性解决实现连锁超市物流配送中心的选址优化。     

连锁超市配送中心物流绩效的模糊综合评价

构建了连锁超市配送中心物流绩效的评价体系,并用层次分析法中的最小平方法确定了各评价指标的权重,然后建立了连锁超市配送中心物流绩效的模糊综合评判模型。最后,用具体算例证明了该评价模型的优越性。     

家电连锁零售企业物流配送模式及其发展探析

目前,中国家电连锁零售企业的物流配送模式主要有四种,分别是自营配送模式、供应商配送模式、共同化配送模式和第三方物流配送模式,其中自营配送模式和供应商配送模式是中国家电连锁零售企业物流配送的两种主要模式。文中通过论述我国家电行业连锁零售企业经营产生的背景和大型家电连锁零售企业物流配送模式的特点,阐述了中国家电连锁零售企业物流配送模式及其未来发展方向。     

建立基于边缘商圈的零售业物流配送体系，促进社会内需发展

在目前扩大内需的宏观环境的号召下,居民消费需求是重中之重的因素,而密切影响居民消费需求的零售业态,尽管为了降低成本,建立了自己的物流配送体系,但由于基于核心商圈理论的指导．往往使区域内的零售企业恶性竞争．物流资源浪费。基于这种因素的考虑,立足于边缘商圈理论．论述了区域内的大型零售企业通过建立自营物流配送中心．在自己的竞争商圈内开展自营物流,在边缘商圈内为众多中小型零售企业开展自由连锁配送．一方面可以构建区域内的零售体系,满足商圈内大部分顾客的需求．另一方面还可以促进商圈区域内的物流配送体系良性发展。     

沃尔玛物流配送对我国连锁超市发展的启示

连锁超市由于在降低成本、扩大规模、提高竞争能力等方面的独特优势,已成为超市的主流和方向,而大型连锁超市有别于一般的连锁超市,无论从规模还是经济条件,都更适合借鉴一些大型的国际化连锁超市;通过阐述沃尔玛超市与国内连锁超市的物流配送现状,分析了沃尔玛物流配送的成功关键,提出了一些可借鉴性的经验以解决国内大型连锁超市商品成本高的问题。     

物流配送管理教学系统分析与设计

物流配送管理是物流管理专业教学的核心内容。为使学生能够成为社会需要的专业技能人才,应设计适合并能被学生接受的物流配送管理教学系统,改变我国物流教育滞后的局面。     

连锁经营物流配送服务体系分析

连锁经营是现代经济活动中一种重要的商业经营组织形式，而完善的物流配送服务体系是连锁经营企业良好运作的保证。作者从连锁经营发展现状和连锁经营对物流配送的要求出发，分析了连锁经营物流配送模式和配送体系构成，最后提出了连锁经营企业物流配送发展的方向。     

基于Supply—Hub的生鲜农产品快速反应配送驱动机制研究

针对生鲜农产品物流配送低效率、高损耗等现象，文中构建基于Supply—Hub的生鲜农产品供应链物流快速反应系统框架。通过建立系统二级驱动指标随机需求驱动动态模型，结合层次分析法（AHP）和计算机仿真分析农产品供应链物流一级决策指标运作机制、动态性能和反应规律。研究结果表明，物流中心协同性直接影响系统整体响应能力，且合理的提前期一致性对安全库存水平、配送质量和服务能力具有直接相关性。     

大型连锁企业配送体系的构建

连锁企业提高物流配送效率的关键在于构建合理高效的配送体系。本文针对当前我国连锁企业在物流配送方面存在的问题，提出了大型连锁企业配送体系的基本框架，探讨了大型连锁企业配送体系的构建对策。