我国公路工程管理现状与优化建议

公路工程管理是我国基础建设的重要内容,是建设现代化国家的重要内容。本文从工程管理资质、业务范围入手,简要分析了公路工程管理的主要内容,存在的问题与缺陷,提出了基于全生命周期管理的工程规范与考核建议,具有一定的实践价值和借鉴意义。     

浅谈公路工程项目的质量管理

目前,我国公路建设的数量与质量之间的矛盾日益突出,使得公路工程项目的质量管理越来越得到重视.本文在分析影响公路工程项目质量的因素的基础上,具体研究了政府监督、工程监理和企业自检三个层次管理体系的健全以及工程项目设计、工程管理、施工阶段三个方面的质量管理措施.     

全生命周期视角下的物资采购管理

本文以全生命周期视角下的物资采购管理为题展开讨论。首先,分析了当前电力行业物资管理中存在的问题,然后介绍了全生命周期成本法概念以及计算方法。在此基础上,分析了全生命周期视角下电力物资的采购与管理。最后,提出物资管理优化与发展的办法与措施,希望可以提高电力物资采购管理的水平。     

论企业成本管理战略

企业成本管理战略决定着企业经营过程及其效果。分析企业成本管理战略的基础构造、手段和对象，研究作业成本管理战略和全生命周期目标成本管理战略的理论基础和方法，对健全我国企业成本管理战略体系具有一定的借鉴作用。     

产品全生命周期的成本管理问题

企业要取得成本优势,必须更新成本管理观念,本文试从产品全生命周期成本理论出发,通过各阶段成本管理具体方法的研究,对如何降低产品全生命周期成本提出一点自己的想法。     

RFID应用于高校资产管理之小试

高校资产随着高校的日益快速发展,资产设备管理在高校日常管理中越来越重要。笔者一直在研究一种方便、快速、准确的物联网资产管理方式,本文主要是对前期一段理论研究的基础上提出具体的实施方法和步骤。通过全面分析,我们可以发现物联网资产管理系统可以实现资产的动态、全生命周期管理,对高校资产管理有着重要的意义。     

公路工程施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,公路工程造价管理直接关系到交通施工企业的经济命脉。工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括施工前的招投过程的造价管理、施工过程中的项目成本分析、管控管理、施工结束后的工程成本考核等部分。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗.     

全生命周期项目管理思想在我国政府投资项目中的应用研究

通过集成管理的角度来改善传统项目管理模式中的弊端,并希望借此来提高其项目管理的绩效.针对我国政府投资项目建设和运营过程中所存在的一系列的问题,提出了将全生命周期项目管理思想应用于我国政府投资项目的基本思想,其核心思想致力于建立一个系统化的管理体系,并以项目的价值增值为目标,对政府投资项目全生命周期项目的各个阶段进行系统化的管理.     

基于战略视角的管理时尚生命周期研究

对管理时尚生命周期的研究可以分为3种观点：终结论、雁形模式论和循环论，它们只是对管理时尚生命周期特征的粗略描述与解释。基于战略视角将企业对管理时尚的采用与企业的经营战略结合起来，对管理时尚的演化机制进行了重新解释并提出了相应的建议。     

公路工程施工技术与安全管理浅谈

伴随着我们国家国民经济的迅速发展,公路交通行业的发展越来越快,公路工程的建设施工竞争也越来越激烈。由于公路工程施工管理核心是施工技术的安全管理工作,如果想公路工程竣工后最大可能地满足使用的安全性和舒适性,并且能够保证公路的高效运行,加强公路工程施工技术的安全管理是首当其冲的任务。只有公路工程施工技术安全管理体系真正建立且完善,才能保证公路工程顺利施工进而正常使用运行,也只有做好公里工程施工技术的安全管理,才能使施工单位在激烈的社会竞争中有自己的位置。     

基于和谐管理理论的专业特色形成研究

专业特色建设是实施高等教育质量工程的一项重要内容,对改变我国高校专业"千校一面"的现实、提高各校专业的竞争力具有重要的意义。针对我国专业建设往往重视经验个案的介绍而缺乏一般意义理论的概括的研究现状,以和谐管理理论为基础,遵循其三阶段的分析框架提出了专业特色化建设模型,以某校工程管理专业特色化建设为例,探讨了其基于特色化建设模型专业特色的路径。     

高速公路项目全过程成本控制与管理研究

高速公路行业具有准公益性、民生工程、基础行业等特征,研究高速公路成本控制具有重要意义。然而我国高速公路建设成本投资逐年提高,收支缺口规模较大,特别是当前受到新型冠状病毒疫情的影响,成本控制面临着更加严峻的考验,下一步如何有效解决高速公路工程成本控制与管理问题关系着我国交通事业的长久稳定发展。本文紧密结合我国国情和高速公路建设实际,基于建设项目全过程的角度分阶段研究成本控制与管理存在问题的研究,深入分析产生原因,进而提出成本控制与管理的建议,以期给高速公路建设管理工作提供参考借鉴,促进我国高速公路事业的长久稳定发展。     

公路工程项目管理的全过程控制

随着国民经济的发展，公路工程得到了大力发展，公路工程管理的一次性特征、明确的建设目标和既定的使用功能以及需实现的经济效益和社会效益等共同组成了对建设项目的约束条件。本文主要是从施工的角度，对公路工程项目管理的全过程控制措施进行了分析。     

完善医院成本管理的对策探讨

成本管理是医院管理的重要内容,有效的成本管理对降低医院成本、加强医院计划管理、提高医院经济效益都具有重要意义。长期以来,我国医院存在成本管理意识淡薄、成本管理内容不全面、成本控制机制不完善等问题,为此,本文提出了建立责任目标成本制度、实行全成本核算管理体制和健全医院成本控制机制的对策建议。     

浅议煤炭基建项目投资成本的管理与控制

加强煤炭基建项目投资成本管理与控制是实现项目效益最大化的基本保障,是建设单位财务管理的重要组成部分。根据我国目前情况,分别从煤炭基建项目的规划决策阶段、设计阶段、工程发包与施工阶段和工程竣工结算阶段进行全过程、全方位、全员性的管理与控制是重要举措。     

基于社会责任的重大工程危机管理研究

重大工程实施具有重要战略意义,但危机的发生严重阻碍了其经济、社会目标实现,重大工程社会责任对危机演化及成功的危机处置具有至关重要的作用。在解析重大工程特点和社会责任的基础上,从利益相关者视角分析重大工程社会责任与危机管理的互馈机制。基于网络治理构建动态的重大工程网络治理模式;借鉴网格的优势,构建基于网格的重大工程管理模式,从治理和管理角度,提出提高重大工程社会责任绩效、实施有效危机管理的策略。     

论全面质量管理中的人力资源管理

全面质量管理是一种文化,是一个公司的生存方式。在全面质量管理中,质量人才是第一要素,对全面质量管理的开展起到决定性的作用。全面质量就是对企业全过程的质量管理、全员的质量管理和全企业的质量管理。企业在实施全面质量管理过程中,人的因素是至关重要的,因此,人力资源管理是全面质量管理的重要内容。目前我国企业在全面质量管理中的人力资源管理存在一些问题,需要在＂以人为本＂的指导思想下进行改进。     

国有企业人力资源管理现状及对策研究

人力资源管理是国有企业战略管理中的一个十分重要的内容。基于历史、文化、管理和制定设计等因素,人力资源管理已经成为我国国有企业管理战略中亟待解决的问题。明晰人力资源管理的战略价值,提高人力资源管理的能力和水平,是国有企业提升人力资源管理效率与效益的重要途径。     

浅谈大数据时代西安烟草数据生命周期管理

伴随着大数据时代的到来,数据作为一种资源的价值越来越引起人们广泛的重视,可以说,数据已经成为企业最核心的资源。数据生命周期管理是对海量的业务数据进行贯穿其整个生命周期的管理。文章讨论了数据生命周期管理的相关理论与方法,分析了大数据时代西安烟草数据资源管理的现状及发展趋势,规划了西安烟草数据生命周期管理的体系架构,对企业大数据时代的数据生命周期管理工作具有一定的借鉴意义。