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《现代营销(创富信息版)》2003,(5)
<正> 下岗后筹建小店 "怪难吃"风靡山城1998年,28岁的朱灿从重庆市一家化工厂下岗了,原本衣食无忧的日子骤然紧张起来。为了不让怀孕的妻子着急上火,他谎称厂里调他当业务员,干起了推销日用品、化妆品的工作。推销工作历来是最好找的,也是最难做的。如果不是为了父母妻儿,朱灿说什么也挨不过那一年多跑推销的日子。每天起早贪黑、走街串巷自不必说,遭白眼、碰钉子更是家常便饭,有时辛辛苦苦忙了一天连饭钱都赚不出来,只能靠馒头加凉水来填饱肚子。看多了老板、商人的朱灿寻思着也找个小本生意做做。亲戚朋友建议他开个小吃店,吃苦受累朱灿倒不怕,他只是不相信开饭店 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2002,(2)
<正> 小李原在一企业办公室工作,专业从事文秘写作6年,积累了丰富的经验.常有人找他写典型材料、演讲稿、讲话之类的东西,他都能得心应手地写出来,因而在当地颇有些名气。另外,近几年小李又学会了操作电脑和打字排版技术。去年他所在单位不景气,小李主动离岗,利用自家居住在县城中心的优势,在家中开办起一家"文秘材料代写服务部",运作8个多月来,生意出奇地好,月收入2000多元,比工资高3倍。凭自己的知识,小李走出了一条生财路。 相似文献
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<正> 盐城市区自去年出现第一家"振华家宴服务部"至今,每天预订电话不断,生意十分红火。与饭店、酒家相比,在家办家宴,经济实惠,方便自在,充满温馨气氛。如果开一家宴服务部,正好迎合这种需要。上门办家宴,先作些广告,把电话、地址、服务项目、菜点价格公布出来,接受预定和咨询。开办家宴服务部,至少一名厨师和一名杂工,备有一套餐具,以及千元左右周转金。按制订的菜谱,购回鲜活的原料,部分制成半成品,蔬菜理好洗净, 相似文献
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王松庭 《现代营销(创富信息版)》1997,(7)
<正> 1979年,我从株洲市广播电视局技术科调到服务部当经理,前后干了六年,可算得上第一批下海的知识分子了。六年中,服务部从一个十几人的小集体单位,发展成拥有一个批发部、二个门市部的广播电视公司;从一个发不出工资的单位, 相似文献
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设计也可以作为一个工具去开发与之相关的经济。如果和体验相关就是体验经济,和文化相关就是文化经济,哪怕和农业相关也可以去创造农业2.0经济。"为什么的我们的农产品卖这么便宜?而日本的农产品就能卖那么贵?我们完全可以通过设计来提升农业产品的价值。更重要的是把与农业相关的经济的价值开发出来,这是设计在国内需要做的一项重要工作。"同济设计创意学院院长娄永琪如是说。2007年,娄永琪带着他对中国农村生态农业的构想敲遍了国内无数个出版商的门,结果都认为他是"神经病",也没人愿意出版他的书。后来 相似文献
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如今众多的指令、法规让外贸企业应接不暇,各项认证因而备受重视。作为全球领先的检验、鉴定、测试和认证机构——SGS的国际认证服务部中港地区总监曾伟明接受本刊采访,分享了他从事认证工作十几年来的心得。 相似文献
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高建华 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):7-11
23年的营销职业生涯、15年惠普公司的工作经历、50多项职业技能培训如果仅仅是成为职业营销人的先决条件,那么苹果公司中国区市场总监、惠普公司中国区最高级别的华籍经理足以证明他的职业能力。他备受企业推崇、广受营销人尊敬、各种事物缠身,但是他依然为人谦和、处事严谨、快乐开怀。在他看来,"职业"是检验岗位职责最重要的标准;在他看来,"职业选手"做出任何骄人的成绩都不过分;在他看来,勤奋地工作不可或缺,但是聪明地工作、快乐地工作更加重要……他和我们一样,遭受过挫折、面对过抉择,但是他每次都能从容应对,每次都能做出最佳的决断,这一切都和他的处世哲学密切相关——换个方向就是第一。让我们一起倾听高建华的成长故事…… 相似文献
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<正>最近做农业植保无人飞机项目的几个朋友频繁打电话给笔者"申诉"他们在无人机业务上遇到的问题和"不公正"待遇。在媒体上,近期也看到了大量的关于无人飞机"闯祸"的报道。笔者认为,植保无人飞机现在面临着一次大考,如果能过了这个槛,无人机前面将是坦途,如果大考不合格,可能将另当别论了。 相似文献
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<正> 除了最高层领导外,每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好,你的业绩也不错,你的下属也很爱你,但你的上司可能不喜欢你,因为你只知道做自己的工作,只知道怎么管理你的下属,不注意上司怎么看你。所以,不管你是主管也好,普通职员也好,你都要懂得怎么当下属,怎样让你的上司喜欢你,器重你,提拔你。如果你要获得这样的效果,下面的七点你一定要认真地去做。一、主动报告你的工作进度当领导的心中往往有个不快:不知道他的下属在忙些什么,每天好像都很忙,又不好意思经常去问他。因而做下属的一定要主动报告自己的工作进 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>一则:有个美国青年,起先他做广告,向人们免费提供他策划的一些信息。几千个人出于好奇,在他的网站中向他发送电子表单,索取免费的信息介绍。他的自动回复电子邮件用3页的篇幅概要地介绍了他能提供的影带和其中的内容。然后,他宣布如果要向您说明其中有价值的信息,大概需要20多页,而且在纸上要说清楚几乎是不可能的。如果您有兴趣,也能承受1000美元左右的投资,他非常愿意寄给您这套录像带,其中的内容非常翔实,且包括了教您如何具体操作。他所求的是您能预付20美元的"信誉金",以便万一发生带子不还的情况,他能以此来克服自己最基本的成 相似文献
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一拖重汽·福赛特公司视市场服务工作为拉动“东方红”重卡快速发展的引擎,致力于提高为用户服务的快速准确性和工作高水平,使用户感受到“东方红”重卡与众不同的差异化特色服务。正是因为这样,最近一段时间,用户对“东方红”重卡的市场服务赞扬声渐渐多起来。在竞争激烈的重卡行业,福赛特公司用户服务部是如何开展差异化市场服务的,笔者进行了探访。“您好!我是中国一拖重汽客户服务中心。”“感谢您对我公司的信任与支持,如果您在产品使用过程中遇到麻烦和困难,请随时拨打客服中心免费服务热线-8008831338。”走进一拖重汽用户服务部客服… 相似文献
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从事营销工作多年的人应该都有类似的感觉,似乎没有什么事情会让人感觉现在是比较容易些的。以往只要消费者听过你的品牌,他就会掏钱买产品,现在如果没有折扣,他就可能不买——价格战是营销人挥之不去的困扰:如果不是走两三步路就买得到,他就可能不买——强势渠道的压力也让人透不过气。如果没办法让他买了之后,还能向朋友炫耀一番,他也可能不买——品牌不能只有印象,还要有个性。就算是他今天买了,也不代表明天他还会买——消费者越来越不容易让人了解,消费者的需求也越来越让人难以捉摸了!原本只要能在重要的电视节目中抢得一次广告,就是 相似文献
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前不久,笔者看到一篇小文章,感到里面藏有大学问.说的是1988年,刚刚担任EMC公司业务与客户服务部副总裁的迈克·鲁特格斯第一次为到EMC工作感到后悔,他不得不一次又一次的向客户道歉. 相似文献
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