企业人力资源开发与管理

人力资源开发与管理概述企业的人力资源就是指企业职工现实的和潜在的劳动能力及创造能力的总和。人力资源的含义不完全等于劳动能力,也不完全等于人力。在人力二字之后加上“资源”二字,更强调人的可开发性,强调其蕴藏的巨大潜力。特别是在社会主义市场经济条件下,劳动力或人力不仅仅是生产要素,还是最宝贵的经济资源。作为最主要的资源——人力资源必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地为企业发展和兴旺提供保证。人力资源的开发与管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进     

现代企业人力资源管理新视角

人力资源已成为现代企业的第一资源，而且呈现加速流动的趋势，因此，现代企业要实现生存，发展和获利的目的，一方面要在人力资源吸纳方面抢占制高点，更重要的是要对人力资源进行了有效的开发，利用和管理，本以企业化，股票期权制为基础，从人力资源重组这一新视角，对现代企业人力资源管理进行了探讨。     

现代企业人力资源和谐管理绩效评价研究

随着全球社会经济的加速发展,企业内部的竞争也日益加剧,在现代企业经营管理与发展过程中,人力资源的和谐管理逐渐成为现代企业资源构成中的核心资源,对于现代企业发展起着至关重要的作用,所以笔者根据个人多年现代企业人力资源管理的实践经验,并结合理论研究,对现代企业人力资源和谐管理绩效评价展开了深入研究 和探索,并对现代企业人力...     

关于人力资源会计有关问题的探讨

新的世纪是人力资本和智力资本主宰的世纪,人力资源作为"活"的资源已成为战略性的资源、无限开发的资源、创造利润的资源、竞争制胜的资源,推行人力资源会计有着社会赋予的使命,有着广阔的发展前景,建立起各行各业的人力资源会计核算体系,为强化我国的人力资源管理,最大限度地发挥我国人力资源的优势,是知识经济社会对现代会计提出的又一课题.     

浅论物业管理企业人力资源管理工作的重要性

近年,随着人力资源管理在国内的发展,更多的物管企业开始越来越重视人力资源管理的重要作用,如何建立现代人力资源管理体系,把人力转化为资源,建设一支高素质的、多结构层次的、优秀的战斗团队,是放在我们面前的迫切任务。     

新时期如何做好企业人力资源管理探讨

人力资源的管理，就是指运用现代化的科学方法，对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的控制和调配，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，人事相宜，最终实现企业目标。     

谈民营企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理,制定切实可行的人力资源管理对策,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

浅谈我国人力资源会计的研究意义

伴随科学技术的迅猛发展,人类社会正向知识经济时代迈进,经济的竞争表现为人才的竞争,而其实质乃是人力资源的竞争。因此从经济管理上看,人力将作为一种资源开发、利用和管理。这就要求对人力资源的成本和价值进行确认、计量和记录,对人力资源开发的经济效益进行分析。根据我国实际情况,本文就在我国建立人力资源会计的必要性和人力资源会计实施的可能性,进行了分析和研究。     

企业人力资源管理的边界——审视企业HRM危机与变革的另一个视角

我国的企业人力资源管理"热"而不"强"的局面一直没有得到很好的改善,造成人力资源管理越位和缺位并存的可能性原因是多方面的.本文从企业人力资源的有效边界入手,试图开辟出审视人力资源管理危机与变革的另一个视角.在这种视角下,能更为透彻地分析人力资源管理的本质、定位、有效范围和边界变化.探索人力资源管理边界的理论空白,目的是帮助企业做准、做强人力资源管理.     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用:对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

人力资源指数:评价人力资源管理的试金石

企业往往用一些“硬指标“衡量人力资源管理效果,而忽视员工对工作的满意度、对人力资源管理的满意度等一些“软指标“的作用.人力资源指数通过企业员工对15项人力资源管理工作方面的测量,获得对企业人力资源管理绩效和整个组织环境气氛状况的评价.     

人力资源的内在矛盾及管理思路

人力资源内在矛盾是人力资源管理的根本依据。学术界对人力资源的研究集中在管理上,人力资源内在矛盾研究是薄弱环节。本文对组织人力资源内在十个方面矛盾进行了分析,在此基础上提出了解决组织人力资源内在矛盾五个方面的思路,目的在于为人力资源管理提供依据。     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。     

中小企业人力资源问题及对策

中小企业作为我国社会经济领域中的重要部分,在解决就业压力及推动社会经济的不断发展中发挥了重要作用。随着我国社会经济的发展,人力资源管理的重要性及问题日渐严重。本文从中小企业人力资源问题的相关背景出发,分析了人力资源管理的现状及完善策略。     

企业人力资源供应链构建与管理研究

人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价.     

论人力资源管理的对象

对比不同人力资源管理对象的观点,重新界定人力资源管理的对象既不是“人力资源”,也不是“人力资产”或“人力资本”,而是“人的活动及安排与评估”。该定义有助于个人成长,有助于组织的发展从“单赢”价值观念走向“双赢”或“多赢”,同时也有助于人力资源管理的实施,操作性与实效性更强。     

基于平衡计分卡的会计师事务所人力资源管理探讨

现有大多数会计师事务所人力资源管理中缺乏战略性思考,人员素质参差不齐、人才流失率高。平衡计分卡原理能够有机地将企业战略与人力资源管理结合起来,从而帮助会计师事务所更加有效、全面、立体地进行人力资源管理。本文基于平衡计分卡视角,探索其在会计师事务所人力资源管理上的应用,重构会计师事务所的人力资源管理系统,帮助事务所提升核心竞争力。     

国有施工企业人力资源现状剖析

人力资源是第一资源,国有企业要想在市场经济中立于不败之地,必须提高企业人力资源管理水平,以便应对人才竞争的充分市场化和国际化带来的严峻挑战,提高人力资源配置效率,增强企业竞争力。本文对国有施工企业人力资源现状、特点、存在的问题及加强管理的措施进行论述。     

高校人力资源管理对教师组织承诺的影响——基于江西省高校的研究

高校教师组织承诺的提升有助于高校人力资源的稳定与发展.如何通过人力资源管理提升教师的组织承诺既是高校人力资源部急需解决的问题,也是人力资源管理界研究的热点问题.基于江西省高校教师为调查对象的研究结果表明,高校人力资源管理六个实践会对组织承诺的五个实践产生影响,但并不是一一对应的影响关系.     

我国高校图书馆人力资源管理体系建设研究

高校图书馆员是高校图书馆一切活动的主体。加强我国高校图书馆人力资源管理体系建设,是当今社会经济时代、网络信息时代发展的必然要求。本文通过深入剖析现行我国高校图书馆人力资源管理理念缺乏、资源配置自主权缺失、优秀专业馆员缺位、管理制度欠全、高层次人才发展空间欠缺等问题及其成因,为发展我国高校图书馆事业,构建我国高校图书馆人力资源管理体系建设提供理论框架和政策参考。