制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

固定资产减值的损失转回及折旧提取

本文围绕“固定资产减值”这一问题,对固定资产减值的确认、减值损失转回及减值后折旧提取问题进行了综合阐述,并附有实例,以加深对固定资产减值这一课题的理解,同时对涉及的税务相关问题进行了简要说明,以期强化固定资产管理,优化企业资产运营。     

关于企业固定资产管理的相关问题探讨

企业的发展离不开对固定资产的管理，因此应切实做好企业固定资产管理的相关工作。做好企业固定资产管理并非易事，本文就企业固定资产管理过程中出现的相关问题进行探讨，并提出了促进企业固定资产管理的相关建议，希望能促进我国企业的不断发展。     

浅谈“运用现代化信息技术 创建科学的高校固定资产管理体系”的重要性

近年来,高等职业教育迅速发展。由于我国高校固定资产管理主要沿用原来相对陈旧的管理制度,随着"一校多区型"办学机制格局的形成,传统的资产管理已经不符合现代化管理的需要,高校固定资产管理面临着新的挑战。充分利用信息技术,实现高校固定资产信息化管理是当前高校管理的一个核心问题。随着社会的进步,人们现代化意识的深入和提高,高校固定资产的全面信息化管理是必然趋势。     

加大科技投入 提高营销现代化水平

为加快建设“一强三优”现代公司的发展目标，实现客户服务信息化、业务处理自动化、市场响应快速化、质量管理可控化、决策支持前瞻化，饶阳县电力局近几年加大科技投入，建立了以网络技术、计算机技术与现代管理为支撑的营销管理信息系统，促进了营销现代化管理水平，提高了企业的经济效益和社会效益。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的周定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统。ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及固定资产日常管理,由此造成F供电公司对本单位固定资产管理的缺失。因此,要想实现F供电公司固定资产的全寿命周期管理．只能是对该企业有针对性地进行定点开发,形成一套完整的固定资产信息化管理系统,经过一定周期的使用及改进后,在其他电力企业中全面推广。     

浅论电网企业的固定资产管理

就固定资产管理对企业经营管理的影响、电网企业固定资产管理所存在的问题等进行了分析,并提出了电网企业改进固定资产管理的有关建议。     

浅谈煤炭企业固定资产管理中存在的问题及对策

据煤炭企业财务报表显示：大型、特大型煤炭企业固定资产多占企业总资产的40%左右,仅固定资产折旧费就占吨煤生产成本5%～8%。如果煤炭企业固定资产管理控制不到位,必然会出现固定资产管理松散混乱、不合理购置等问题,造成国有固定资产的流失及固定资产管理水平低下的局面．从而相对增加企业生产成本,削弱企业竞争实力。因此,加强煤炭企业固定资产管理、实现企业管理的高效化是提高企业竞争力的有效途径。     

内部审计在工程造价各环节应关注的问题

固定资产投资犹如一把“双刃剑”。“十五”期间,钢铁行业面对一个快速发展的建设高峰和一个高风险的钢铁产品市场。国家一方面正采取积极有效的财政政策,支持企业技术进步和产业升级。对重点企业加大技术改造投放,另一方面,国家相继出台的《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》又直指工程市场,整顿市场经济秩序的重点也锁定在工程市场。全方位的投资控制拉长了管理的链条,使管理的层次、跨度、难度较以往更加复杂。这种新型的控制从基本原则、法规制度到贯彻执行之间,存在大量“真空地带”和管理“弹性区间”它使得项目监管风险增大。正是在这种日益复杂的外部竞争及内部整合之中,一种新型的内部审计理念以必然的趋势进入固定资产投资控制的视野。它示意着:唯有内部审计能够被授权代表企业最高管理当局对整个项目风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从事最高管理当局想做而未做的工作。近年来在对工程造价进行内部审计的工作实践中,我们感到最吸引审计人员激情投入、最能萌发解决问题动力、最快实现“增值”审计的契机都是出现在我们关注工程造价整个系统变化的切入点上,我们要重点把握好几个问题。     

用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。