共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
2.
3.
郭静 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(8Z):63-64
21世纪是人才的世纪,人才是21世纪最有价值的资源。当前,我国经济发展速度保持在一个很高的水平,企业间的竞争也越来越激烈,这种竞争不仅表现为人才的竞争,同时也表现为人才管理方面的竞争。科学合理的人力资源管理方法,可以使企业人才优势得到最大发挥,这对于有大量人才储备的国有大中型企业来说,具有十分重要的意义。本文就目前国有企业在人力资源管理方面存在的问题进行分析,并结合国外先进人力资源管理理念,提出了国有企业人力资源管理工作的改进措施。 相似文献
4.
5.
6.
7.
人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否的关键。在市场经济飞速发展的今天,企业的竞争说到底是人才的竞争。要解决企业“留才、用才、育才”问题,就必须深入研究探索企业员工的激励机制问题,建立和完善激励机制。如何建立完善的激励机制也就成为各企业面临的一个重要的问题。 相似文献
8.
人力资源的素质与管理是当今物业管理企业的重要课题,物业管理市场的竞争归根结底是人才的竞争,企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,就必须建立一个符合企业本身的人力资源管理体系,本文就当前物业管理行业的人力资源素质现状与需求和其在行业中的重要地位以及如何建立企业的人力资源管理体系阐述了笔者的观点. 相似文献
9.
10.
11.
12.
现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的开发在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素。文章对企业人力资源开发进行了概述,并运用SWOT方法系统分析了当前企业人力资源管理存在的问题,进而提出了建立积极的人力资源开发模式、把人力资源开发提升到战略角度以及营造企业文化等对策。 相似文献
13.
有人才,有未来。企业的竞争归根到底是人才的竞争。谁拥有优秀的人才,谁就可以在企业的竞争中获得最为宝贵的优势资源。员工选拔作为人力资源管理的重要环节,是整个人力资源管理核心工作之一,可以说,选拔成功与否直接关系着企业的生存和发展。本文就企业员工选拔的原则、标准、程序、工具等问题进行探讨。 相似文献
14.
人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷. 相似文献
15.
人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。 相似文献
16.
商品经济时代下,企业经营管理早已由传统的物质竞争转换为人力竞争,这意味着未来国内市场经济的发展转移到另一个方向。人力资源是企业的无形资产,也是其扩大经营规模的基本保证,科学调配及利用人力资源是企业管理阶段需要重点考虑的问题。企业必须要深刻认识到人力资源的经济价值,并制定有效的管理策略挖掘人才潜能,让人力资源的价值得到充分发挥。该文分析了未来企业人力资源管理的价值及相关措施。 相似文献
17.
企业间的竞争归根结底是人才的竞争。中小企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,一个非常重要的方面就是企业能否实行合理的人力资源管理。而科学合理的人力资源管理首先表现在其整体的管理模式上,一个企业拥有科学合理的人力资源管理模式是人力资源管理的首要问题。 相似文献
18.
<正>“人才问题是一个战略问题”,对国家、对民族是这样,对国有企业更是如此。市场竞争最终取决于人才竞争,这已逐渐成为一种共识,国有企业如何围绕人才战略问题,选拔人才,任务十分紧迫。本文通过对当前国有企业在国内经济市场化、国际经济全球化中所面临的人才竞争压力,论述国有企业要开发人力资源以提升企业竞争力,最为关键的就是要加强企业五类人力资源的培养与开发,建立符合市场竞争需要的现代人力资源管理新机制。否则,企业在复杂多变的市场面前就会显得应变能力不强,运行质量不高,效益不佳,寿命不长。 相似文献
19.
随着经济全球化的推进,各个企业面临的竞争越来越激烈,企业的竞争关键是人才的竞争.企业要想在激烈的竞争中处于不败之地,需要加强人力资源的管理,为企业培养高素质的人才.本文笔者就新时期企业人力资源管理的发展趋势进行了分析,探讨了人力资源管理工作的创新途径,目的是为企业的人力资源管理工作的创新提供借鉴和指导. 相似文献