内部审计在风险管理中面临的挑战

国际内部审计师协会将内部审计定位于企业的咨询顾问，强调内部审计通过系统化、规范化的方法评价和提高企业风险管理水平，以帮助企业实现其目标。这一观点的提出，对传统的内部审计方法和理念提出了挑战。内部审计只有在功能定位、工作程序和人员培训等方面进行相应的变革，才能成功地迎接这一挑战。     

胜任力视角下人力资源审计管理体系设计

以智力和能力倾向测验为主的传统人力资源管理体系有效性评价的弊病显而易见，而基于“胜任力”的人力资源管理审计在检查、分析与评估企业人力资源管理系统有效性方面能够发挥重要作用。实证研究结果表明，胜任力视角下的人力资源审计管理体系包括公司战略审计、人力资源系统审计、管理规范审计和员工满意度审计四个层次，与公司人力资源管理理念、政策、计划、实施和流程相融合。人力资源审计可以帮助企业实现留住人才、用好人才、充分发挥人才价值和促进人才发展的终极价值追求。     

战略审计：公司治理中内部审计的新选择

战略审计是否属于内部审计范畴，一直是个有争议的问题。此文站在公司治理的高度，从实施战略审计的必要性、可能性及战略审计的路径选择等多个方面肯定了战略审计的治理功能及在增加价值方面的作用，并以帮助组织增加价值为基本导向，深入地分析了战略审计的治理功能，明确了战略审计的基本思路，在此基础上，提出了保证战略审计有效施行的几个基本条件，拓宽了内部审计范畴。战略审计，不仅体现为内部审计功能的延伸，同时还反映出内部审计理念的深刻变化，这对于变革时期重新塑造内部审计形象具有一定的指引性作用。     

对我国内部审计领域人力资源建设的相关建议

虽然近年来我国内部审计人员的素质已不断提高，但却仍然存在一些突出的问题。例如，内部审计队伍专业背景单一化，主要是财务专业，看问题的角度多是财务角度，不能从企业管理全局和内部控制角度考虑问题，提出问题的角度多是财务处理手续问题，不能从提高管理效率、企业战略管理、经营管理的角度提出问题，不能大幅推动单位的发展，等等。笔者认为，为了更好地推动内部审计事业的发展，应大力加强以下内部审计人力资源建设工作。     

内部审计信息化风险分析及对策

近年来，信息化浪潮对我国大中型企业带来了管理方式的深刻变革，也对内部审计工作提出了新的挑战。本文从风险评估和风险分析的视角，剖析了内部审计信息化所面临的风险，并有针对性地提出了风险管控方法及应对措施，以加快内部审计信息化发展步伐、防控审计信息化风险。     

指导监督内部审计的基本途径

审计机关指导和监督内部审计工作是《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》确定的法定职能。几年来，我们北京市通州区审计局通过抓制度建设，抓机构巩固发展，抓规范化建设，抓内审干部培训等途径，促进内部审计不断发展，在服务地区经济发展和社会稳定方面作出了贡献。 一、抓制度建设 内部审计是部门、单位内部的管理监督职能。在建立社会主义市场经济的进程中，审计机关指导和监督内部审计工作，面临着许多机遇和挑战。近年来，为了更有效地指导和监督内部审计工作，我们注重从开展调查研究入手，不断增强监督指导…     

IT环境下内部审计的SWOT分析及发展对策

随着信息技术(IT)的飞速发展与广泛应用,内部审计在企业的经营与管理中发挥着日益重要的作用。在新技术环境的背景下,系统地分析内部审计的优势、劣势、机遇与挑战,即进行SWOT分析,对企业的战略发展具有深远意义。为了更好地发挥内部审计职能,企业应秉承"保持优势、弥补劣势、抓住机遇、迎接挑战"的理念,加快内部审计的建设。     

国家审计组织方式的改进与重构 ——基于天津市审计局的经验考察

通过实地参观、座谈、访谈、问卷调查等方式对天津市审计局近年来利用“制度+科技”的总体改革模式推进审计组织方式变革的策略开展深入考察,进而在评析现状的基础上,基于开放系统的组织理论与目标管理原则,提出以流程化管理理念重构审计组织结构、以数字化理念构建“依法审计”新型岗位及制度体系、以全面绩效管理理念革新审计人力资源激励政策以及以“三问机制”理念推进学习型国家审计组织文化建设的国家审计组织方式重构策略,以期为当前审计管理改革提供理论支撑。     

论企业内部审计如何应对会计集中核算的挑战

企业会计集中核算，作为会计管理体制的一项重大变革，已经引起传统财务管理模式、管理方法和结算流程，以及企业内部管理思想和财务人员意识的变革，并对企业内部审计提出挑战。为此，本文拟就新形势下内部审计机构如何应对此项挑战问题，谈些看法。笔者认为，在新形势下，内部审计机构及审计人员在此项挑战面前，必须深入学习贯彻《审计法》，坚持依法办事，努力做好有关工作的进程中，注重以下几方面：     

持续审计:信息时代内部审计的发展趋势

信息技术的发展改变了财务报表的编制、审计和使用方式，这些变化对传统审计提出了新的挑战，持续审计是信息时代内部审计发展的必然趋势。文章剖析了内部审计中实施持续审计的必要性和可能性、成功实施持续审计的关键因素，以及目前我国实施持续审计所遇到的挑战。     

人力资源内部控制审计省思

在知识经济时代，随着油田的持续发展，人力资源价值不断增值这一特征日趋明显，对人力资源开发运用的效率和效果进行分析、评价和监督就显得十分重要。人力资源内部控制审计是摆在我们面前的又一新课题，笔者认为：人力资源内部控制审计是对人力资源管理的再管理过程，是内部控制审计的重要组成部分。     

改进审计技术与方法提升工程项目审计质量

一、创新审计理念，改进审计方法，是提高工程项目审计质量的有效保证 内部审计对企业管理情况比较熟悉是降低审计风险的有利条件。对内审人员来说，履行严格的审计程序是防范和控制审计风险的关键。从总体上把握审计质量，要综合运用各种审计技术、收集审计证据，从而不断提高审计效率，保证审计事业的健康发展。[第一段]     

人力资源管理审计新论

人力资源管理审计是控制企业人力资源管理效率和效果的重要工具。本在分析企业人力资源管理内容的基础上，运用现代内部审计理论探讨了人力资源管理审计的性质、目标与程序，并分析了有关的内部控制制度，提出了完善人力资源管理审计的保障措施。     

论新时期铁路内部经济责任审计面临的挑战及应对策略

铁路内部经济责任审计在新时期面临诸多挑战，这些挑战不仅需要审计部门加强自身建设和能力提升，也需要深化审计理念和方法创新，以适应铁路发展的需求。本文围绕铁路内部经济责任审计所面临的挑战展开论述，并提出相应的应对策略。首先将探讨审计程度过于侧重离任审计、审计手段过于依赖现场审计、审计报告运用不够实效以及审计人员队伍胜任能力不足等挑战；随后提出加强政治建设、优化审计人员队伍、狠抓能力提升、加强计划科学性、细化计划制定程序、强化计划严肃性、提高审计智能化水平、加强审计结果运用和共享化等应对策略。以期通过有效应对这些挑战，促进铁路内部经济责任审计更好地发挥监督作用，进而推动铁路经济责任的规范运行，为铁路事业的可持续发展提供有力支撑。     

神华集团风险导向内部审计的转型及其启示

近年来企业内部管理形式不断发生变化,受托责任的内容和层次也逐渐丰富。这些都为风险导向内部审计的产生营造了环境。1999年IIA重新定义了内部审计,认为内部审计是一种为增进价值增值,改变组织营运而进行的独立、客观的确认和咨询活动。2001年,内部审计职业实务标准框架的实施,标志着内部审计正式进入风险导向内部审计阶段。风险导向内部审计要求内审人员以企业的发展战略为出发点,关注相关风险可能会给企业带来的影响,使内部审计的功能逐渐从以前的发现问题、解决问题转变为防范风险、防范问题。以神华集团为例,分析风险导向内部审计在其集团内部的运用,进而归纳内部审计转型在组织架构、人力资源等方面的启示。     

内部审计在高校管理中的作用分析

随着高等教育事业的不断发展,高校管理也面临诸多新的挑战与任务,对高校内部审计提出了更高要求。本文首先分析了高校内部审计的特征及职能,并在此基础上阐述了内部审计在高校管理中的作用。最后,分析了内部审计在高校管理中的现状,并有针对性的提出了强化内部审计的若干措施。     

关于铁路企业开展经济效益审计的探讨

近年来，随着铁路企业管理体制的不断变革，企业越来越重视绩效管理和精细化管理，相应的，内部审计的地位越来越高，作用越来越重要，内部审计的独立性以及监督、检查的力度也得到进一步增强。在这种情况下，传统的财务审计、经营审计已不能完全适应新形势的需要，铁路企业需要在传统审计的基础上大力开展经济效益审计。     

加入WTO对企业内审工作的影响

内部审计作为企业管理的重要组成部分在中国加入WTO后将受到强烈的影响，这种影响从内部审计的理念、方法、效果到整个内审行业的发展无处不在。坦率讲，笔者认为中国加入WTO，对企业内部审计而言所面临的挑战远远大于机遇。在此笔者结合工作实际和当前中国企业内部审计现状，就中国加入WTO企业内部审计存在的问题及改革措施谈点看法。一、加入WTO对企业及企业内部审计的影响总的来说，中国加入WTO有利于中国建立社会主义市场经济体制，有利于扩大中国对外开放，有利于企业参与全球化竞争，有利于企业提高管理水平。同时中国企业也将…     

对加强商业银行内部审计的思考

商业银行内部审计是银行内部控制系统的重要组成部分，对增强商业银行风险管理能力，维护银行信贷资金安全，实现商业银行经营管理目标，具有重要的现实意义和作用。目前商业银行内审机制仍然存在着许多问题，只有从审计理念、审计方法、职业准入等方面对商业银行的内部审计进行研究，做出相应的变革，才能适应商业银行改革发展的需要。     

加强高校内部审计促进校办企业健康发展

随着市场经济的发展，高校的校办企业不断发展壮大，经营规模和经营方式不断增加，经济活动也相应扩大，管理的难度加大，对企业的管理部门和监督部门都提出了新问题。 一、树立为校办企业服务思想，做好企业参谋和助手 １、健全内部审计规章制度 高校内部审计工作是在国家审计署及上级审计机关指导下开展工作的，随着审计范围不断扩大，审计新情况不断出现，解决这些问题需要在一定规章制度基础上进行，因此，建立和健全内部审计规章制度是开展审计工作的基础。只有在制度健全的基础上，才能有效的开展审计工作，防止审计工作的随意性和盲…