企业社会责任前移视角下小微企业人力资源管理

小微企业的社会责任前移要求其必须对自身相应的企业社会责任进行承担。人力资源管理与企业社会责任息息相关,因此,在社会责任日益前移的背景下,小微企业的人力资源管理面临着新的挑战。本文将对企业社会责任的提出及其重要性作出分析,探讨小微企业人力资源管理受社会责任前移的影响和对人力资源管理的继续要求,并进一步研究小微企业人力资源管理的有效对策。     

论人力资源管理与企业社会责任

在利益相关者理论的基础上,对企业社会责任进行界定,将企业社会责任分为企业外部责任与内部责任,并找出与人力资源管理的结合点,选取福利和劳动关系管理两方面分析得出人力资源管理也能获得企业社会责任的实现,最后分析企业社会责任浪潮给中国人力资源管理带来的挑战。     

社会责任转移视角下中小企业人力资源管理机制改革研究

企业社会责任是微观经济主体的社会性功能所在,与盈利性功能共同构成其基本职能特征。中小企业相对于大型企业经营更为灵活,数量分布也相对广泛,是社会发展的"长尾"部门,经济主体履行社会责任需要依靠中小企业,中小企业履行社会责任则依靠有效的人力资源管理。本文通过对企业社会责任与人力资源管理的影响与要求进行分析,基于中小企业履行社会责任的角色前移定位而提出了人力资源管理机制方向的针对性改革措施,希望能够对中小企业完善人力资源管理、更好的履行企业社会责任提供参考。     

基于人力资源管理的企业社会责任执行力分析

近年来,企业社会责任问题成为了世界范围内社会各界关注的焦点问题。随着对企业社会责任的认识不断加深,企业管理和发展的理念也不断更新。本文从企业人力资源管理的角度探讨了如何提高企业社会责任执行力的具体问题,力图为我国企业人力资源管理的发展和企业社会责任执行力的提高提供有效的模式和理念。     

企业社会责任、人力资源管理与财务绩效的关联性分析

国内关于企业社会责任如何作用于财务绩效的研究仍非常有限,且研究结论也不太一致。于是,有学者开始从人力资源管理、企业创新、竞争优势等角度来分析企业社会责任对财务绩效的影响。但企业社会责任通过人力资源管理作用于财务绩效的路径仍不清晰。本文拟从理论和实证角度来分析企业社会责任、人力资源管理与财务绩效三者之间的关联性。     

基于社会责任的食品企业人力资源管理浅析

基于利益相关者理论,从人力资源的角度探讨食品企业的社会责任建设,阐述食品企业社会责任和人力资源管理的内在关系。食品企业作为社会和经济发展的基础产业,社会地位不言而喻。食品企业的社会责任重大,长期以来的食品企业的社会责任建设并不理想,近几年的食品安全事件频发使我国的食品行业岌岌可危,食品企业想要改变这种负面形象需要承担其所应承担的社会责任。     

基于企业社会责任的人力资源管理更新

本文介绍了企业社会责任与人力资源管理的关系,在此基础上提出人力资源管理更新和提升的策略,力争使企业承担社会责任落到实处,并对实施此策略要注意的问题加以分析.     

基于企业社会责任的人力资源管理

企业社会责任的日益发展,传统的人力资源管理已经难以与之相适应,特别是我国劳动密集型企业还普遍停留在人事管理的阶段,而国外的人力资源管理模式有其特定的文化背景和企业环境,也不宜直接照搬照抄。结合我国企业实际,从履行社会社会责任出发,构建和实施适合我国企业发展的人力资源管理模式已是当务之急。     

基于社会责任的创新企业人力资源管理研究

本文从社会责任标准的条款与人力资源管理的关系入手,通过对创新型企业的企业定位、结构特征、发展目标的分析指出创新型企业承担社会责任的必要性,并在此基础上,提出借由企业人力资源各环节的具体管理、实施员工帮助计划和完善创新型企业公益行动环境的途径,提升创新企业社会责任。     

社会责任标准SA 8000和ISO 26000中企业员工责任比较研究

近年来,随着社会责任SA8000标准和ISO26000标准的颁布,相关的社会责任研究已成为人力资源管理中重要的研究领域。众所周知,社会责任标准在企业员工社会责任中存在一致性,本文以企业中员工社会责任为研究对象,利用比较分析法,分别对SA8000标准中的企业员工责任和ISO26000标准中的企业员工责任进行分析与比较,找出异同点,从而为实现企业员工社会责任战略提供了更为有效的依据。     

后危机时代基于C5R视角下的人力资源管理探析

随着经济全球化的不断深化与推进，企业之间的竞争日趋激烈，而企业社会责任越来越成为衡量企业是否具有核心竞争力的关键性指标之一。传统的人力资源管理模式已经无法适应当代企业的发展，从履行社会社会责任出发，构建和实施适合我国企业发展的人力资源管理模式已是摆在我们面前的严峻课题。基于此，该文选择基于社会责任的研究视角，来分析企业人力资源管理的模式，期望在后危机时代为我国企业的健康发展提供一定的指导与帮助。     

企业社会责任对生产制造型企业人力资源管理的影响

企业社会责任的核心是保护劳动音合法权益，它已日益成为市场上选择合作伙伴和目标客户的重要考虑因素。生产制造型企业不同于传统意义上的劳动密集型企业，在面对承担企业社会责任时，如何正确认识人力资源管理成本增加问题与新形势下人力资源管理的要求提出了新的挑战。     

论SA8000对我国民营企业人力资源管理的促进

SA8000在我国企业界产生了极大的冲击和震动,引发了学术界激烈的争议和辩论,也明显地暴露了我国民营企业人力资源管理存在的严重问题。随着国际企业社会责任运动的深入发展,企业履行社会责任已成为全球不可逆转的大势所趋,我国民营企业人力资源管理正经历严峻的考验。发挥SA8000的积极作用,对促进民营企业人力资源管理效能提升有着积极的意义。     

浅谈HR的社会责任问题——基于SA8000视角

本文基于SA8000视角，探讨了HR的社会责任问题，并提出了完善人力资源管理，承担社会责任，提升企业竞争力的对策。     

提升企业社会责任的人力资源管理分析

随着人力资源的不断被关注,与之关系紧密的企业社会责任管理也被不断推向高潮,日益增加的关注度,让参与人群从单一的工作人员变成了各行各界。在长期的发展过程中,我国的劳务关系也不再是传统模式,它在用工单位和劳动者之间加入了劳务派遣的部门。劳务派遣部门的加入,不仅改善了日益紧张的劳务关系,还加强了企业承担社会责任的意识,促进了企业人力资源的发展。本文将以劳务关系为切入点,对培养企业的社会责任意识进行分析,以期能实现企业人力资源管理得以迅速发展的目标。     

从提升员工可雇性看企业社会责任

在经济全球化的背景下,企业在谋求最大经济利益的同时,应承担起包括劳工权益保护在内的企业社会责任。员工利益是企业社会责任中最直接和最主要的内容。企业有责任为员工提供必要的资源,提供发展的机会,有责任帮助员工发展职业生涯规划。企业可以通过一系列的人力资源开发策略和实践活动来提高员工的可雇性,从而履行企业的社会责任。     

承担社会责任 打造雇主品牌

中国企业在发展过程中,尚未形成承担企业社会责任方面意识,这往往导致企业失却了在人力资源市场上的竞争活力,并严重影响到了企业可持续的发展。作者认为关注中国企业对企业社会责任承担的问题,全面打造新型雇主品牌,提升企业员工的敬凝聚力和忠诚度,是企业发展面临的重要课题。     

民族地区工商管理类大学生对企业社会责任的态度现状探析

进入21世纪以来，全球化加剧，经济迅速发展，部分企业为追逐高利益而不择手段，其社会责任缺失的现象层出不穷。社会越发关注企业社会责任的履行和社会责任感的提升。工商管理类大学生作为未来企业人力资源的重要来源，其企业社会责任态度极为重要，但目前民族地区工商管理类大学生对企业社会责任认知程度还不高，需从高校、社会及大学生自身层面进行提升。     

美国人力资源管理协会：“以人为本”助力企业社会责任

10月22日上午，本刊记者在“美国人力资源管理协会”（SHRM）北京代表处对布莱恩·格莱德就人力资源与企业社会责任的相关问题进行了专访。     

制造业新生代员工社会责任行为对企业竞争优势影响的实证研究

以常州装备制造业企业新生代员工为例,采用多种方式收集调查问卷并分析数据,得出结论:制造企业员工社会责任、员工忠诚度和企业绩效三者之间呈正相关关系。制造企业积极履行新生代员工薪酬责任、保障责任、道德责任及发展责任可以同时提高员工忠诚度和企业绩效。建议在加强"以人为本"的企业文化建设,完善员工社会保障制度的同时把员工忠诚度管理作为人力资源管理的重点,使制造企业更好地履行新生代员工社会责任。