搭建产业合作平台助推温州服装提升发展

服装是温州的重要支柱产业和重点出口商品.截至到2011年为止,中国驰名商标已有17枚,中国名牌9个,国家免检产品达到17个.温州服装产业是浙江省的三大服装集聚区域之一,全国服装品牌的主要影响力和推动力之一.早在金融危机爆发之前,温州服装行业就已经感受到了压力,例如人民币升值、出口退税下调、生产要素价格上涨等等.金融危机爆发之后,温州服装面临的形势变得更加严峻.同时温州服装行业80%以上都属于中小型企业,长期以来,温州一直缺乏一个集聚这些企业的平台,羁绊了行业的整体提升.那么,如何推动这些极具潜力的企业突围,这引起了地方政府的高度重视     

虚拟经营在温州

虚拟经营这种先进的模式在中国刚露尖尖角，温州的企业家就开始注意它了。短短几年，虚拟经营在温州服装行业、制鞋行业、打火机行业遍地开花，并把这种经营形式的优势发挥得淋漓尽致。温州的服装能占到中国１０％的市场份额，制鞋业占领中国５０％的市场份额，打火机占到全球８０％的市场份额，都是与温州企业领先采用这种新的经营模式有关。温州企业是典型的中小企业，完全靠自己投资来经营，一方面，需要大量的资金和时间；另一方面，“小而全”会使企业失去竞争优势。通过虚拟经营，温州企业在短时间内既充分发挥了自己的核心优势，又及…     

温州服装业的营销模式

服装业是温州民营经济的支柱产业之一，也是在全国最有影响的行业之一。温州拥有2000多家服装企业，其中全国优等品牌38个，1999年产值达到203．6亿元。温州服装业的飞速局长使温州服装企业营销模式在全国特别引人注目。     

产业集聚与对外贸易——基于宁波服装产业的实证分析

产业集聚是指生产同类产品的若干企业以及为这些企业配套的上下游企业和相关服务业在某个特定地理区域内高度集中的现象.产业集聚现象是新空间经济学区位理论所研究的重点,在其中作为促进国际贸易的两个动力之一的规模经济中起着重要作用.故产业集聚现象将对对外贸易产生重要影响.同时,当今世界经济是一个日益开放的经济,研究地区产业集聚不可忽视对外贸易的影响.本文以颇具代表性的宁波服装产业为例,对宁波服装产业集聚和对外贸易关系进行实证分析,探讨宁波市服装产业集聚和对外贸易的关系.     

“互联网+”时代中国服装企业营销模式创新

"互联网+"计划的推进带来的新经济形态迫使传统企业不得进行营销模式创新。中国服装行业是中国经济的传统行业之一。如何在"互联网+"时代进行营销模式创新成为企业发展难题。文章简述了中国服装企业及其营销现状分析了存在的问题,提出在"互联网+"时代下服装企业营销模式创新的方向。     

丧失优势的温州劳动密集型轻工产业出路何在?

改革开放以来,举世瞩目的温州发展了鞋业、服装、皮革、眼镜、制笔、打火机等一批劳动密集型轻工产业,这些产业利用成本、价格优势参与国际、国内市场竞争和产业分工,获得飞速发展,形成产业集聚,成为温州现有工业的核心部分。据统计,2002年温州鞋类、服装、印刷包装、皮革、塑料制品、眼镜、锁具等劳动密集型轻工产业产值分别达到288亿、146亿、112亿、71亿、65亿、46亿、22亿,温州劳动密集型轻工业占全部工业产值的2/3强。     

产业集群发展与人力资源结构的协同互动——以温州为例

温州是著名的制造业基地,拥有服装、鞋革、低压电器等十几个产业集群。在过去30年中,这些产业集群经历了独立起源和外向型发展两个阶段,目前正面临着转型和升级的问题。文章从人力资源结构的角度来分析温州产业集群形成和发展的轨迹,并探讨了产业集群升级的人力资源对策,即通过主动调整人力资源结构,在保持企业家人力资源充裕优势的基础上,大力培养和引进专业人力资源,形成人才集聚促进产业发展的局面。     

纺织品服装企业如何迎接后配额时代

纺织品服装贸易问题一直是WTO的热点问题之一,特别是随着纺织品服装行业后配额时代的到来,这一问题重新被大家高度关注。本文在对国际贸易配额问题进行理论分析的基础上,总结了中国企业在后配额时代可能面临的挑战,最后提出了后配额时代中国纺织品服装企业的应对策略。     

论江门纺织服装产业在金融海啸中的出路

江门市纺织服装行业无疑对该市的经济发展起着举足轻重的作用。然而,目前在国内和国际环境的影响下,该行业已陷入困扰之中。自2008年下半年以来,由于国家宏观政策调整和国内外市场需求的变化,行业遇到了严重困难,尤其是美国爆发的金融海啸已演变成一场全球性的经济危机,对以出口为主的江门服装产业产生了重大影响,让企业的经营雪上加霜。纺织服装企业如何＂杀出重围＂,在逆境中该何去何从？产业升级是纺织服装业的根本出路。     

脱困与超越:温州模式突围的路径探索

一种生产方式的产生、发展和演变自有其内在规律,生产力和生产关系的互动使生产方式不断量变,催生生产方式质变的到来。温州模式的实质是一种生产方式,是一定时期适合一定区域的经济发展模式。随着生产力的发展,工业化、城市化、国际化的推进,其组织方式、产权制度、交易方式的滞后和制约在不断的显现。温州模式也在不断的改良和演变中。金融危机的到来使温州模式的演变达到了临界点,标志着温州模式"革命时代"的到来。危机爆发以来,温州政府、企业、行业组织纷纷采取应对困局的措施。文章分析评价了这些举措,提出建议和构想,并从战略角度探索温州模式超越的路径。     

一百年来的三次抵制日货运动

这是一场真正意义上的＂商战＂,中国企业在价格、规模、技术和行销传播等方面展开了全面的攻击,并取得了超乎想象的成功,到1998年亚洲金融危机爆发前后,中国商品在家电、服装、饮料、百货等领域都夺取了领导性的份额。及至今日,中国的经济总量已超过日本,而日本也不再是中国最重要的经济竞争对手。     

掘金服装

二千多年前,丝绸之路开通后中国就被世界公认为是"服装王国",而今天我国也是世界服装企业最多、年产服装最多的服装大国。服装企业过50000家,年产服装百亿件,占全球服装总量60%以上的市场。发展至今,中国服装行业的现状如何?未来呈现出怎样的发展趋势?该板块综合三篇文章,分别从服装的价格因素和运动品牌的趋势谈起,从理论高度到一     

服装行业创业者需解决的首要问题 ——浅析服装企业运作流程

介绍服装企业的四种不同运营模式及其特点,针对服装行业创业者起步时缺乏经验这一现象,从服装的开发到生产再到销售,列举服装企业的运作流程,并提出了解服装企业运作流程是进军服装行业创业者需解决的首要问题这一观点.     

基于CES模型的宁波服装产业集聚效应分析

产业集聚是近年来国际上重要的经济现象,它带动了整个地区的经济增长,因此,对产业集聚效应的测算越来越成为分析地区经济发展状况的重要手段之一。本文以宁波市服装产业为例,以不变替代弹性生产函数为基础,通过对宁波市服装产业利润总额、工业总产值、固定资产净值等指标的回归,测算宁波市服装产业的集聚效应。本文从内部集聚经济、布局集聚经济和城市集聚经济三个方面对宁波市服装产业集聚效应进行了因素分解。     

服装之乡蓄势待发--温州市服装出口的现状与对策

一、温州服装出口现状据浙江省温州服装商会统计，２００１年温州服装出口额３．２９亿美元，同比增长２７５％，占全市出口总值的１６．４％，呈现迅速增长之势。能否把温州建成中国服装名城，对温州的外贸出口起着举足轻重的作用。（一）温州服装出口贸易的主要特点１．与进口服装相比，出口服装价格低廉。目前温州的进口服装大多是来自意大利、德国、法国档次较高的名牌服饰，如每件衬衫进口价格高达１０美元至３０美元，而出口服装价格相当低廉，每件衬衫多在FOB１．００美元左右。２．从出口地区来看，温州服装在国际上已占有一席之…     

鄂尔多斯民间借贷危机探析

温州与鄂尔多斯因为"温州模式"与"鄂尔多斯"现象而出名,两地曾均为中国改革开放30年18个典型地区。但近期,继温州出现中小企业资金链"断裂"、老板"跑路"以来,鄂尔多斯也爆出了房地产企业泡沫、民间借贷危机爆发等问题。这两个地区区位和产业不同,     

制造业集聚经济的来源——基于企业数据的经验研究

本文基于世界银行2003年中国16个城市企业调查报告,对纺织服装业和电子设备制造业是否存在地方经济和城市经济进行了实证分析,并运用直接估计生产函数的方法判断了两个具有代表性的制造业行业集聚经济的来源,即集聚经济的外部性是来自于产业内还是产业间,并采用动态面板数据模型方法,消除了内生性.研究表明,两个行业的企业均能受益于本地同行业企业规模的扩大,而产业专业化则无益于知识溢出;电子设备制造业能受益于本地行业多样化,而在纺织服装业则不存在这种集聚经济.     

温州服装企业营销策略的研究

细观今天的服装市场，已由大众时代进入分众时代，生活丰富多彩，消费需求也日趋多样化、差异化，温州服装企业如何适应新变化，理清工作思路，在营销策略上增加企业营业收入，已成为摆在温州服装企业面前的一项重要任务。本文通过4p组合对温州服装业的营销策略进行了分析，以及针对2006年国内服装市场的细分对温州服装业营销策略导向分析。     

中小企业产业集群如何发展循环经济

浙江经济发展中一个引人注目的重要现象,就是某种产业在一个地区的集聚发展,形成一个个在企业规模结构、市场结构和产品结构等方面具有鲜明特色的专业化产业区,即产业集群。如浙江温州鞋业、宁波服装、永嘉钮扣、柳市低压电器、大唐袜业、永康五金、海宁皮革、绍兴轻纺等。中小企业产     

我国产业集群面临的压力

中国产业集群的规模和实际影响力超过许多人的想象。仅就制鞋来说，温州的男鞋、成都的女鞋、晋江的运动鞋……中国2万多家鞋业企业集聚在以温州、东莞、晋江和成都为中心的四大鞋业基地。在新的转型经济背景下，它们的现状又如何？