基于通货膨胀的国资委经济增加值考核指标应用问题初探——以中国铝业股份有限公司为例

2010年1月,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值（EVA）指标列为对中央企业负责人年度经营业绩考核的基本指标之一,并规范了对经济增加值考核指标的计算。     

调整目标 开拓市场 保增长不放松

今年上半年，中央企业、各地国资委按照党中央和国资委的工作部署及要求，抓重点、破难点，采取扎实有效措施，保持生产经营总体平稳运行。1～6月，全国国资委系统监管企业累计实现营业收入21．2万亿元，同比增长6．6％：实现增加值4．4万亿元，同比增长7．0％；     

以管资本为主深化中央企业业绩考核

2013年，各中央企业认真学习贯彻新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国资委令第30号），紧密结合企业发展实际，把握规律性、突出针对性，不断加强制度建设，创新方式方法，业绩考核工作取得了明显成效并呈现出不少亮点和特色。2014年全国资委将启动第五任期考核办法的修订工作，以管资本为主，创新激励约束机制，深化经济增加值考核。     

关于央企开展EVA业绩考核的一点思考

2010年1月22日，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》。国资委决定将从中央企业负责人第三任期（2010年-2012年）开始，在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。由此标志着．国资委对中央企业的关注点由企业资产规模和利润逐步转移到EVA为导向的价值创造能力。通过笔者对部分央企的EVA咨询、课题研究和调研来看．在国资委2010年正式开展EVA业绩考核后，     

浅谈国有企业业绩评价的经济增加值考核

<正>2009年底以来,国资委明显加快了推行经济增加值的步伐,并于2010年对其监管的120余家中央企业全面实行经济增加值考核,标志着国资委对中央企业进入到了价值化管理     

央企EVA考核需要理念和行为的根本性转变

2010年1月22日,国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核办法》,国资委决定将从中央企业负责人第三任期（2010-2012年）开始,在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。国资委对中央企业的关注点由企业资产规模和利润逐步转移到以EVA为导向的价值创造能力。通过我们对部分央企的EVA咨询、课题研究和调研来看,     

浅谈模拟利润中心考核在航空运输企业中的运用

2014年初国资委下发《关于以经济增加值为核心加强中央企业价值管理的指导意见》的通知,强调“以管资本为主加强国有资产监管,指导中央企业进一步深化经济增加值考核,优化资源配置,提升以经济增加值为核心的价值管理水平”.我国三大航空运输集团作为上市的大型央企,有责任通过资本的配置与使用创造并实现价值,以经济增加值考核为契机实现企业价值最大化.就模拟利润中心作为经济增加值考核的一个工具,浅谈在航空运输企业设立模拟利润中心,创建企业的价值创造中心,实现企业价值.     

浅论增加企业经济增加值的有效措施

近年来，随着我国经济的不断发展，企业对于管理模式的重要性也越来越有了深刻的认识。企业经济增加值是当前我国许多企业推行的一种管理方式，其对于企业管理有着非常大的促进作用。在2007年，我国国资委将经济增加值引入到了中央企业的业绩评价体系中，且在2010年年初，公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国资委令第22号）。目前，我国企业已经全面引入了经济增加值考核体系。笔者通过对经济增加值的含义和特点，经济增加值的计算公式的分析研究，针对如何增加企业及银行的经济增加值提出一些个人建议。     

国资委推进央企经济增加值考核

国务院国资委日前下发《关于认真做好2012年中央企业经营业绩考核工作的通知》，要求中央企业以“保增长、提质量、调结构、抓管理”为2012年业绩考核工作的主攻方向，加快推进经济增加值考核、继续深化全员考核、突出抓好短板指标考核，进一步发挥业绩考核的导向作用，引导中央企业有效应对挑战，实现科学发展。     

透析国资委EVA计算规则

2009年12月28日，国资委发布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，该暂行办法引入了经济增加值指标对中央企业进行业绩考核，并明确了经济增加值的计算规则。但由于绝大多数中央企业是首次运用经济增加值计算规则，即使已经试点过的中央企业在试点时的计算规则也未必与现在的规则完全相同，     

经济增加值指标应用问题研究——以青岛啤酒和燕京啤酒为例

我国于2010年1月实施《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,将经济增加值列入考核央企负责人的指标体系中。与传统经济增加值指标的计算相比,这一经济增加值指标缩减了会计调整项目,简化了计算过程,操作更加简便,但在实际运用中仍存在一些问题。本文通过案例对国资委经济增加值指标的应用效果进行了研究,认为目前不适合将经济增加值指标运用到所有类型的企业业绩考核中,但在央企负责人考核中引入经济增加值指标是十分必要的。     

关于剔除EVA考核无关因素的探讨

中央企业负责人经营业绩考核中，经济增加值考核占很大比重。本文对经济增加值考核中几个指标的选择和计算问题进行了探讨，以促进经济增加值考核的完善。     

经济增加值在国有企业业绩考核中的不足与改进

2010年初,国资委发布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》用经济增加值（EVA）指标取代了传统的净资产收益率（ROE）指标,并对经济增加值的公式进行了简化,2012年11月针对我国当前现状又对该指标进行了修订.结合目前经济增加值考核过程中发现的问题,分析经济增加值考核弊端并提出相应对策建议,旨在使国有企业的业绩评价体系更趋完善.     

中央企业深入推进EVA考核的几个核心问题

一、央企应逐步推进EVA考核与价值管理 按照国资委的要求,国资委从2010年开始对所有中央企业推行统一标准的经济增加值考核,但对于中央企业如何开展经济增加值考核并没有出台具体的指导意见,就我们目前了解的40多家央企情况来看,这些央企在推行EVA的方式、重视程度和实施方案等方面均存在重大差异,甚至有个别央企依然把EVA考...     

EVA考核：央企走向价值管理

2009年底，国资委以主任令的形式发布，将于2010年起在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核的相关办法，并将考核结果与央企负责人薪酬、任免直接挂钩。EVA考核办法是国资委规划、驱动中央企业战略的集中体现，是为了强化价值创造导向，进一步引导央企更加注重资本使用效率，做大做强主业，注重风险防控，提高价值创造能力，实现可持续发展的一项重要举措。它意味着中央企业的管理模式将由传统的战略管理转型为价值管理。     

基于EVA的生产制造企业经济运行质量控制探索

国资委从2010年起全面采用EVA对央企业绩进行考核,并采用以经济增加值考核为基础的中长期激励方案。这说明国家要通过实施EVA考核来改善央企"贱用"资本、无效扩张的发展顽疾,也进一步体现了国资委对央企的考核实现了从重表面到重内在、从重短期效益到重长期发展的转变。为此,如何提升经济运行质量,客观评价企业经营状况,促进企业经济又好又快发展,保证企业经营目标实现,是值得企业深入研究和探索的。     

完善深化创新进一步做好业绩考核工作——国资委副主任黄淑和部署下一阶段工作

2010年12月28日,国务院国资委召开中央企业负责人经营业绩考核工作会议,贯彻落实党的十七届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,总结2010年中央企业经营业绩考核工作,研究新形势下进一步完善业绩考核工作的新措施,部署2011年及"十二五"时期中央企业经营业绩考核工作.国资委主任、党委书记王勇做出重要批...     

央企推进EVA考核需解决的几个关键问题分析

2010年开始国资委决定在中央企业全面推行经济增加值（EVA）考核。国资委对中央企业的考核由重利润向重价值转变,因而央企的关注点也由片面追求账面利润向可持续的价值创造能力提升转变。目前,我们通过对30多家央企的授课和已开展的EVA咨询和课题研究项目,对央企推进EVA考核需解决的几个关键问题进行了总结,这些经验将有利于央企EVA考核工作的全面推进和价值管理体系的真正建立。     

浅析EVA在航天企业经营业绩考核中的应用

现阶段我国中央企业考核体系以利润等财务指标为主，不但难以横向比较，甚至有可能造成企业盲目扩大规模、追求数量而忽视质量。2007年．国资委副主任黄淑和在中央企业经营业绩考核工作会议中明确提出．央企业绩考核的工作重点之一，就是要抓紧完善考核办法．探索运用EVA等先进的考核工具。航天科技集团公司也将“组织研究EVA在集团公司的应用”作为财务工作的重点。     

关于中央企业引入经济增加值考核经营业绩的思考

引入经济增加值考核经营业绩,使中央企业进入以企业价值最大化和可持续发展为核心目标的价值管理新阶段,从而促使中央企业经营者对个人效用的追求转化为对企业效用最大化的追求。本文论述了中央企业引入经济增加值考核经营业绩的意义,分析了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》存在的问题,并提出了相应的建议。