CIO推动企业变革

现有IT资产如何演化为虚拟资源池?在惠普的一篇文章里面提到"持续的IT运营与维护将消耗超过70%的IT资源,而仅有30%被用于创新",其原因就是因为业务应用依托大型主机、专用服务器,这些服务器相关资源成为业务应用所"御用"的。在最初部署IT资源的时候,已经充分考虑了业务的需求,然后业务变化的速率已经远远大于当初的预期,特别是现在企业业务应用的微型化、集成化和模块化,使得业务经常处于重组之中,"御用"的策略显得笨     

金融豪赌互联网

互联网企业涉足金融,被传统的金融业者称为"野蛮人",传统金融业者已经开始奋起迎战,到底谁会赢得这场赌局呢?曾经喜欢随身带着英语小卡片、哪怕坐飞机也在学习的马明哲,如今有了新"爱好"。他时常手持iPad,言语中冒出"大数据"、"P2P"、"云计算"等网络语言,他在全球挖IT金融顶级高手,并派特别助理专门在硅谷等地搜集IT最新技术。今年58岁的马明哲,驾驭着中国平安这艘传统金     

2014年度中国最佳信息化项目奖

戴姆勒大中华区投资有限公司信息技术部总裁、CIO郎波说,过去即使是在对IT有很高要求的汽车公司,IT部门也比较边缘,在企业中扮演的更多的是一个协助者的角色;如今,IT已经走向前台,成为变革商业的重要力量。戴姆勒是奔驰品牌的拥有者,虽然郎波就任大中华区CIO的时间并不长,但他显然已经看到了互联网思维给中国带来的巨大改变。戴姆勒大中华区公司的IT系统都是在德国集团总部的规划下统一上线的,郎波来到中国之后,结合中国市场的特点,     

变革,还有哪些可能?

地球人已经挡不住IT和互联网拓展的脚步。地球人已经离不开IT和互联网迈开的双脚。CIO作为商业领域IT创新的主要推动者和实践者,没有理由不成为变革的实力派。换一个角度看"棱镜门"事件,那就是IT和互联网在日常生活中已无处不在,那个虚拟世界里被存储被计算的"自己",可能比真实世界里的自己更真实、更具历史感、也更有可预测性。地球人已经挡不住IT和互联网拓展的脚步。最近几天,在银行流动性吃紧的传闻背景下,两大银行的IT系统接连     

你的应用,“互联网”了吗?——106位CIO对互联网化的企业级应用反馈报告

CIO如何看待这互联网企业与传统IT厂商这两股势力的相互渗透?CIO会青睐互联网企业的企业级应用服务么?您对工作中需要用到的业务应用,是更偏向于互联网模式的服务,还是传统IT企业提供的服务?《IT经理世界》联合e行网,从2013年12月12日~25日,共邀请106位CIO及IT经理参与这份调查问卷,从中了解他们对"互联网B计划"的看法。本次调研以网络投票的方式进行,调研期间,e行     

有预算 想创新

那些看起来属于非常传统行业的企业,2013年都留出了一笔预算,投入到利用IT和互联网来改善自身业务和管理的创新中去。多年的理念传播到最近这一两年终于变成了现实,那就是不利用IT和互联网,不与之结合已经很难运营管理。IT和互联网不仅仅是工具,更是创新的利器——这是"CIO之跃"的基础。     

IT服务的未来

全球人口的变化和新型交付模式的出现，IT服务市场正面临一场巨大的变革。CIO们最好未雨绸缪。我们经常会听到有关某个行业的市场发生剧烈变革的消息。现在在IT服务领域里，许多公司都纷纷要求供应商降低价格。经过这些年的缓慢发展，IT服务实际上已经到了变革的边缘。     

角色之跃:商业新物种

一些CIO角色跨越的先行者们,已经成为了企业中的"新物种",其自身的职业定位开始"模糊"。当CIO们不断通过IT技术为企业的商业基因注入新的动力,当IT在企业的运营过程中成为了足以改变企业架构的力量时,CIO角色本身会发生改变。那些IT已成为核心驱动力行业的CIO们,如零售、金融等领域;那些在埋首于服务器和软件系统时,仍习惯于长时间探起头凝视业务的CIO们,都会是变化的先行者。CIO的角色变迁可以简单总结为三种类型。第一种,也是整个CIO群体都存在着的变化趋势,CIO们在企业中的角色越来越重要,CIO们在企业的管理层级中,正在从边缘走向核心。在过去的十几年里,企业的IT需求持续上升,企业的IT部门越来越大,IT管理者们经历了从提供计算机,到提供系统,再到提供分析结论和决策支持     

这些CIO们优秀在哪儿

无论引领还是整合,以互联网和移动互联网为代表的新一代IT技术,都在2015年呈现出一种全新的爆发态势。传统产业与新技术间那条泾渭分明的界限趋近消失,以互联网为代表的新兴技术正在逐渐改变着传统企业从内部到外部,从生产模式到营销模式,从消费者到上下游,从终端到云端等方方面面。掌管企业IT命脉的CIO们,注定成为直面这场战役的"先锋官"——走在新技术的最前端,不能失败也无法回头,运用IT技术与思维,在"互联网+"时代为企业探寻方法与路径,重塑企业的创     

寻找下一个“大产品”

正《IT经理世界》总编辑黎争当下这个时代无疑已经逐渐显露出一个非常明显的印记,那就是被越来越多的社会各界人士争相谈论的互联网思维。2008年,新一波IT和互联网技术与应用浪潮来袭,主要包括移动、社交、物联网、电子商务、云计算、大数据。这是IT和互联网发展史上从未有过的盛况:如此大范围的创新浪潮;如此多的激情与争论。同时也给传统商业领域的管理者带来了恐惧,当面对用所谓互联网思维武装起来的新一代进攻者的时候。商业发展史上好像也从未产生过如此泾渭分明的     

浪潮触网变革

正在浪潮服务器业务中,互联网、云计算等销售额已占到近一半,它的变革是如何发生的?在信息技术供应商行列,提起浪潮就会联想到政府客户的一页早已翻过,如今,在浪潮服务器业务中,互联网、云计算相关的销售额已占到近一半。的确,在过去5年间内,浪潮开展了触网变革,其中率先探索的为互联网企业的"定制化之路",让它迅速接近并打入了互联网领地。"如果谈论IT(信息技术),最先提到的行业就是互联网。中国互联网近些年飞速发展,阿里上市后,成为全球第     

IT优化商业

IT已经成为优秀企业的DNA、融入了它们业务的各个层面,进而影响着整体商业环境。在全球金融危机与经济衰退之下,IT能为企业做些什么?恐怕没有人像湖南华菱线缆股份公司副总经理熊硕这样有深刻体会了。作为企业IT负责人,熊硕时时刻刻绷着一     

华为HCC2014 一场IT盛宴的五大看点

正2014年华为HCC云计算大会将延续往届"精简IT敏捷商道"的主题,于9月16日在上海开幕。60余家华为IT重要合作伙伴将携手参与,共同探讨如何推动企业简化IT系统,焕发业务敏捷活力。本次大会华为将着重就云计算实际商业化应用;存储虚拟化、网络虚拟化、大数据技术的应用会带来怎样的变革等问题给出答案,阐释通过哪些产品架构和技术来实现"敏捷商道",五大精彩看点不容错过。看点一:云计算战略云计算被认为是继微型计算机、互联网后的第三次IT革命。经几年发展,华为已在全球建设了120个云数据中心。在"开放"与"融合"这两个关键词下,华为如何更好的与产业链合作伙伴进一步开展云计算领域合作值得关注。     

企业级市场的“夺宝奇兵”

是toC,还是toB?是服务互联网企业,还是去啃传统行业的"硬骨头"?是抱大公司的大腿,还是做中小微企业的生意?"创业"除了与创新、梦想、热情等这些熠熠闪光的词汇并列之外,同时也与"商业"、"生意"紧密相关。从《IT经理世界》最近一年里所接触的创业团队中,我们得到一个很明确的感受,这一波的互联网创业者较以往更加脚踏实地,心高高在云端,脚却深深扎根在泥地。一位做移动数据分析的创业者分享的创业感受,让我们印象深刻且有代表性:你必须清楚自己核心的商业模式是什么,这远比考虑规模化更重要。这个创业团队     

陈颖剑:车企网事

作为一名对于互联网、移动互联网和信息技术敏感的IT人,陈颖剑期望为企业的商业模式转型升级提供更好的铺垫。"互联网已经颠覆许多传统行业,汽车制造业也正在面临来自互联网越来越大的挑战。"上海通用汽车信息系统部执行总监陈颖剑表示,"不过,谁也不希望被颠覆,未来我们希望利用更多互联网、移动互联网的新技术提供给客户更多服务。"2007年,陈颖剑开始担任上海通用汽车信息系统部执行总监,主持公司的信息化建设与管理工作,对互联网、移动互联网和信息技术敏感的他深深感受到了互联网震撼的颠覆力量。他期望,在汽车制造业未被互联网颠覆之前,预先为企业的商业模式转型升级提供更好的铺垫。目前上海通用大部分利润来源于整车销售,事实上,在成熟的汽车市场,大多数整车厂依靠     

CIO进化论

正在互联网、移动互联网浪潮下,不少传统公司内部发生剧烈变革,企业的CIO和IT部门真正从后台走到前台,从技术支撑角色演变为核心变革部门,开始在企业内部扮演变革主力军的角色。7月的三亚,阳光灿烂,海风拂面,在这里与200余位来自全国各地的CIO汇聚,孔令军难掩兴奋,"公司现在特别注重互联网,老板天天开会都说要拥抱互联网,IT部门的权重在加大,公司也给予IT部门很大的资金倾斜"。     

360:互联网跨界“打劫”

互联网正携带着巨大的势能,平趟互联网之外的世界。企业IT只是其中的—块罢了。如同硬件领域已经发生的IT消费化——正是这股势不可挡的历史潮流让黑莓、惠普等老牌IT厂商落败,苹果、三星等消费电子巨头崛起——在软件领域,一些用户基数庞大的个人软件也因为用户强大的使用惯性,正在向商用领域自然侵袭。QQ、微信、微博,你已经很难界定它们是生活工具还是工作工具了。     

DHL：挖掘外包的真正价值

在DHL中国区IT总监蔡文刚看来，外包的最大价值不在于成本的节约，更重要的是快速的拓展、灵活的响应以及稳定的团队。 DHL承运的货物大到三峡水电站的重要组件，小到螺丝螺帽，不一而足。由于涉及的业务种类繁多，系统也非常多样，这对IT形成了很大的挑战。不过，DHL敦豪全球货运（中国）有限公司中国区IT总监蔡文刚对此有着清楚的应对方略。在他的字典里，契合业务个性的TI核心系统，和已经标准化的IT模块，都已经清晰地定位．并且用最适合自己的手段，用最集约的方式为企业的发展服务，     

IT商业价值的台湾模式

在制造业等行业，IT往往被视为优化流程的工具；在金融业以及互联网等行业．离开了IT业务不能运转。在IT渗透到各种企业神经当中之后，IT的商业价值也以不同的形式体现出来。在中国台湾地区的CIO的眼中，IT的价值又是怎样的表现形式呢？5月12日，由《IT经理世界》和台湾《CIO》杂志主办的第三届CIO价值学院活动中，CEO与CIO分别从不同角度谈了IT在企业中的商业价值。     

中国软件业驶向新蓝海

全球制造业的产业化升级势在必行(即以信息化为主要特征的"第三次工业革命"),中国在继续保持全球第一大工业化制造国地位的前提下,工业化和信息化正稳步从"两化融合"向"两化深度融合"推进。"两化深度融合",必然将为中国软件业带来一片新的蓝海市场。同时,全球IT产业正迎来云计算、大数据、移动互联网的革新浪潮,也将为中国软件产业升级带来历史性发展机遇。