粮食收购中非现金结算方式之我见

随着我国经济的不断发展,金融衍生工具的积极创新,在银行的大力推动下,非现金结算支付在社会经济活动中扮演着越来越重要的角色。国家提出建设社会主义新农村,加大支持“三农”发展的力度,作为粮食收购主体单位,更有责任为“服务三农、发展三农”做出贡献。近两年的政策性粮食收购中,本着“以人为本、服务三农”的经营宗旨,中储粮黑龙江分公司在一些地区粮食收购中实行了非现金结算。     

云的N种创新可能性

正如果说我们正处于新一代计算浪潮的话,那么,这波浪潮由亚马逊AWS、谷歌和Facebook等新锐主导,它们代表着云、大数据、移动和社交时代。本期高端访谈我们采访了新锐企业的代表之一,亚马逊AWS的市场营销官Ariel Kelman,请他谈谈亚马逊AWS对新应用、新生态系统、云服务、新营销的洞察。     

腾讯的大数据哲学

正孟昭莉认为,发现数据背后的真相,从而能提出顺应人性的管理方法,提升整个社会的管理效率正确的哲学是企业永续经营的灵魂,腾讯正在聚集前后台能力,借助哲学思维发力大数据。面对慈善活动,男人和女人,谁的心会更柔软些?结果跟你想的似乎不一样——在腾讯慈善基金会捐款平台上,男性和女性的捐款比例为8∶2,也许男性更加温柔些。这是腾讯互联网与社会研究院产业经济中心主任孟昭莉带领团队开展的一项有趣研究。研究团队还发现,每晚9点到11点是捐款概率最高的时段;同样,周末的捐款概率高于平时的工作日。"这告诉我们,慈善广告的有效投放时段是在晚上和周末。"孟昭莉说,"这与一般性商业广告不同,因为腾讯很多广告位最最珍贵的时段是在工作日的下午。"     

TE在中国

正作为最早一批进入中国的跨国公司,TE在中国完成了其全生态链布局,这对跨国企业而言,非常鲜见。TE是怎么想的、怎么做的?上世纪80年代末,作为最早一批进入中国的跨国企业,TE在上海开设了它的第一家工厂。如今,TE已发展成为在中国拥有全产业链布局和最大规模雇员的企业之一。虽然不是一个直面消费者的品牌,但TE已在中国多个行业建立起独特的影响力,并见证和支撑中国企业这些年的飞速发展:从智能手机、平板电脑,到     

华为新云图

正从华为历年云计算大会的演进历程,你就能清晰地感受到这家企业的跳跃发展。主题演讲中更为清晰的战略诠释,合作伙伴展厅内更多的特装展台,应对83个国家参会者的英语及小语种同传,北上广深集体出动的大规模记者团,更厚实的客户案例,以联接为主线的场景式展厅部署,200场围绕时下IT业最热主题的演讲甚至演讲中采用的"活"起来的巨大绵长的《清明上河图》……在2014华为云计算大会(HCC2014)上,你处处都能感受到,这家企业在云战略     

芯片业集体自我颠覆

正智能硬件热潮来袭,做事一向严谨的芯片大佬们开始了"颠覆之旅",它们在内部开设创业部门,摸索互联网业务模式,创建开发者社区……谈到智能硬件,一定绕不过一个最基本的支撑环节——芯片。传统上,芯片大企业投入最大精力的,是那些市场上的大腕明星制造商。芯片企业要向这些制造商派驻现场客户经理和技术工程师。甚至,为了服务好这些明星企业,现场应用工程师(FAE)曾一度是最炙手可热的职位。不过,近几年物联网、可穿戴设备市场蓬勃兴起,大量新兴创业公司涌现,     

大数据的未来之路

到了2020年,人类一年所产生的数据将是1000个谷歌或10000个百度,在数据化生存时代,企业要做哪些准备?在大数据启蒙阶段,《大数据时代》作者、牛津大学教授维克托·迈尔·舍恩伯格曾应邀去多家中国著名企业宣讲过大数据带来的变革;最近一年,各类大数据方案企业也开始越来越多地谈论大数据技术的实现。今年夏季,在腾讯举办的大数据论坛上,腾讯高管与来自全球最顶尖的学者热烈地讨论着大数据的各种迷思——     

软件定义工作场所

移动互联时代的工作模式变化带来管理上的新要求。近几年,随着云计算和移动设备的飞跃发展,思杰创建了全新移动工作模式,让数百万人可以按照自己的节奏工作,并能享受生活和工作。市场调研公司Gartner把思杰评为企业移动管理套件魔力象限领导者。继BYOD(携带个人设备办公)之后,思杰提出了"软件定义工作场所",把"软件定义"这个极为火爆的技术扩展到工作场所,让人们能够在任何地点通过任何设备无缝地沟通、开展协作,并利用     

“中国旋风”席卷CeBIT

选择中国作为合作伙伴国,Ce BIT今年要唱响"中国最强音"吗?最近几年,中国在Ce BIT展上的声音越来越强——去年,中国成为除主办方德国以外最大的参展国;今年,中国又成为Ce BIT展的合作伙伴国,来自中国政府、中国重量级企业以及大批微创新企业的代表给Ce BIT带去了"中国旋风"。德国展会嘉宾称,德国与中国企业合作,会从中国企业的速度和务实中受益。海外媒体称,中国以前是硬件、手机和PC零部件供应商,而今天阿里、华为等中国企业已成为世界领袖,这     

UT斯达康扭亏

这家曾经创造“小灵通时代”的著名“流星型企业”如何在亏损24个季度之后扭亏为盈。8月9日晚上，UT斯达康的CEO卢鹰连续发了3条微博。他说：“今天是个值得庆祝的日子……感谢所有员工，感谢支持我们的客户和各界朋友……”；他接着转发了这条微博并@了黄晓庆、吴鹰、周韶宁和薛蛮子说：“谢谢各位创业元老!”