当前农村信用社经营管理存在的问题及其对策

当前农村信用社经营管理存在的问题及其对策刘家荣，区兆海如何加强信用社内部经营管理是我们的一项重要研究课题，笔者仅就当前信用社经营管理存在问题谈点看法。一、信用社目前经营管理存在的主要问题１、信贷资产质量低，效益差，资金周转慢。某县信用社信贷资产状况分...     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题 (一)思想认识不到位 这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识.许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门才能确定,而基层信用社只能是照章执行,认为有了规章制度就有了内部控制.更有些信用社员工认为,信用社内部控制就是对员工控制,或者是稽核部门的事,内控制度建设是软指标,是可有可无的,完成得好坏对自身利益没有多大影响,没有从根本上引起对内控制度建设足够的重视.     

强化内控机制建设加快信用社改革步伐

严格高效的内部控制机制是一种自律行为。信用社保持其资产的安全，利用合理、有效的分工，使内部各职能部门及工作人员相互联系、相互制约，有效地进行风险控制、制度管理，从而形成一套有办法、有程序、有措施、有系统和严密完整的控制体系。当前，我省信用社在内部控制中还存在着许多不足，这与信用社实现“自主经营、自担     

农信社内控制度存在的问题及对策

一、农村信用社内控制度存在的问题(一)思想认识不到位这表现在部分信用社对内控制度建设的指导思想不明确,内控意识淡薄,对加强内控制度建设的重要性和作用认识肤浅,没有形成共识。许多人认为,农村信用社内部控制就是信用社内部各项规章制度的总和,而规章制度只有上级主管部门     

信用社稽核体系的现状与完善

稽核制度是信用社内部控制的重要组成部分,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,在信用社管理体系中是必不可少的。但信用社稽核职能的发挥受诸多因素的影响,如何充分发挥信用社稽核职能的作用,完善信用社稽核体系,将是本文研究的重点。     

信用社稽核体系的现状与完善

稽核制度是信用社内部控制的重要组成部分,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,在信用社管理体系中是必不可少的。但信用社稽核职能的发挥受诸多因素的影响,如何充分发挥信用社稽核职能的作用,完善信用社稽核体系,将是本文研究的重点。     

农信社内控制度存在的问题及对策

金融机构实施内部控制,在于有效的防范金融风险、确保金融安全、实现长期稳健经营。就农村信用社而言,健全完善的内部控制是信用社深化改革和持续发展的客观需要。本文作者分析了当前农信社存在的问题,就如何加强农信社内控制度建设提出四个对策性建议,确保农信社长效发展。     

新形势下如何做好农村信用社稽核工作刍议

农村信用社稽核工作的本质就是内部审计,主要是为了防范和化解农村合作金融机构的风险,实现经营目标。稽核人员工作比较辛苦,为保障信用社的存款、贷款、结算等经营活动的内部控制作出了许多的贡献。近年来,由于改革的不断深化,信用社的资金量也在不断地增加;随之而来的问题也逐渐显露出来,新形势下面临着新的问题,怎样认清形势,更好的开展工作,是目前稽核工作亟待解决的问题。     

农村信用合作社实行经营责任制初探

(一)当前,信用社在管理体制和管理方法上,存在一些急待解决的问题,其中主要的是“吃大锅饭”,它主要表现在信用社与国家银行在经济上的关系和信用社内部分配关系上。在管理体制上,长期以来,国家银行对信用社经营的亏损,基本上是采取“包下来”的做法。即信用社经营盈余归己;亏损国家补贴,亏损多少补贴多少。从1971年起,改为信用社经营亏损,如上年有盈余,先以盈余弥补亏损,不足部份,才由银行补贴。这实质上就是     

加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题(一)思想认识不到位。从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够。(二)对内控制度的建设不到位。主要体现在制度本身与农村信用…     

对完善县级农村信用联社法人治理结构的思考

全国金融工作会议提出:"信用社要明晰产权关系;不断完善法人治理结构,实行理事长和主任分设;规范议事和决策程序,建立决策、经营、监督相互制约的内部控制机制."但从目前的状况看,因受多方面因素的影响,各级信用社尤其是县级信用联社所实施的法人治理结构尚不够完善,存在诸多问题.     

对我国商业银行内部稽核制度的思考

一、我国商业银行内部稽核制度现状分析 目前,我国银行有189家,信用社3万多家,总资产达到30万亿元,四家国有商业银行市场份额占55%.我国商业银行在以往的经营和管理中,往往不注重内部控制机制的建立和发展,片面地将内部控制制度理解为规章制度的建立.而且将效益低下、经营亏损归咎于外部环境,而没有从自身内部控制上找原因.总体看来我国商业银行内部稽核制度存在的问题如下:     

提高农村信用社高管人员履职能力的思考

一、目前农信社高管人员领导水平和管理能力方面存在的问题 （一）法人治理结构亟待完善。目前由于农村信用社产权不够明确，职责不够清晰，管理人员行使权利缺乏监督约束，在内部决策与经营的监督管理中，监事会形同虚设，没有发挥制约作用，内部审计执法和纠错独立性不强。使农村信用社高管人员权力过于集中，造成农村信用社所有者缺位，导致高管人员尤其是信用社主任权力过大，从而使农村信用社陷入内部人控制状态，成为制约农村信用社发展的重大隐患。有些违规问题所以能够长期存在，主要是一些信用社领导权利没有约束，权利大于规章，长官意志严重，没有形成用制度约束信用社，对高级管理人员的职业道德风险缺乏有效的监督和制约。     

信用社金融内部审计的问题与建议

本文提出当前信用社金融内部审计存在的问题,并针对性地给出解决问题的建议。     

信用社金融内部审计的问题与建议

本文提出当前信用社金融内部审计存在的问题,并针对性地给出解决问题的建议。     

信用社法人治理结构：存在问题及政策建议

本文对信用社法人治理结构进行了界定,对当前信用社产权关系模糊问题、信用社法人治理结构存在的“三会”制度、民主管理、内部人控制、政府干预等问题进行了分析,并针对这些问题提出了相应政策建议。     

农信社内控管理存在的问题与对策

一、存在的问题 （一）思想认识不到位。一些信用社的干部职工把建立健全内部控制机制简单地理解成为各种规章制度的制定、装订、造册、汇总，忽视了内部控制是一种业务动作过程中环环相扣、监督制约的动态机制，已有的制度仍停留在干墙上贴、嘴上说，认为，内部控制与经营活动关系不大，甚至认为有些制度还在一定程度和范围内制约着盈利目标的实现，因而往往是“行政命令代替制度政策”。     

加强农村信用社内部控制建设之浅见

一、农村信用社内部控制存在的问题 (一)思想认识不到位.从现实情况看,农村信用社普遍对内部控制的重要性认识不高,并由此产生四种不良倾向:一是把内部控制看成单纯的会计检查,信用社的经营目标和内部管理要求等难以得到综合反映;二是把负责内部控制的部门当作应付各级各类检查的接待部门,内部控制流于形式;三是曲解内控机制的内涵,内部控制功能局限于事后,不能从根本上消除隐患;四是认为有些内控制度在一定程度上和范围内制约着盈利目标的实现,对加强内部控制机制建设重视不够.     

农村信用社内部控制系统改进研究——基于湖南省农村信用社内部控制系统研究

我国农村信用社管理体制几经变迁,内控不到位问题仍然突出，本文融合内部控制整体框架理论和全面风险管理理论,应用内部控制要素分析法,对湖南省农村信用社内部控制系统进行全面梳理和评估,查漏补缺,针对性地提出内部控制系统改进优化措施,希冀对信用社系统、金融机构乃至企事业单位内部控制的研究和实践起到一定的借鉴作用。     

浅议农村信用社内控控制中的风险应对措施

农村信用社的经营活动中面临着各种风险,如果内部控制无法有效防范这些风险,就形成了内部控制的各种缺陷,各种缺陷就像埋藏在信用社中的一个个定时炸弹,必须及时排除,否则必然给信用社造成巨大的经济损失,也会给信用社的声誉带来了不利的影响。信用社高级管理层及其内部审计部门必须给予高度重视,采取措施降低风险,将风险控制在可承受范围之内。笔者结合河南省洛阳市农村信用社自身的实际情况,做了一些有益的探讨,希望能给予其他单位一点启示。