农村信用社法人治理结构初探

长期以来，我国农村信用合作社以下简称“信用社”由于产权关系不明晰，管理体制改革不到位，造成法人治理不健全。实践证明，法人治理问题已威胁到信用社的生存和发展，也阻碍了农村经济的发展，已到了非解决不可的时候。２０００年朱镕基总理先后五次考察信用社的改革与发展情况，提出要通过深化改革，明确产权关系，完善法人治理结构，落实风险责任的指示。本文就信用社如何建立有效的法人治理结构进行探索。一、明确信用社法人治理结构的内容信用社是实行自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的合作金融企业，应当按照现代企业制…     

完善农村信用社法人治理结构的思考

农村信用社改革的一个主要内容是以法人为单位改革信用社产权制度,核心是法人治理结构体现"民营资本民营化".对农村信用社法人治理的完善要从信用社的内部和外部人手进行综合治理.     

甘肃农村信用社产权及法人治理机制改革问题研究

2005年,甘肃省开始了新一轮信用社产权及法人治理机制改革。目前,已形成股份制农村商业银行、股份合作制农村合作银行和合作制县级信用联社三种产权模式,并建立了相应的法人治理结构。然而,改革过程中依然暴露出产权结构失衡、股本金异化、股权与控制权相悖以及法人治理机制不完善等问题。因此,文章建议要进一步深化产权改革、明晰产权关系、健全法人治理机制,加强信用社内部管理。     

甘肃农村信用社产权及法人治理机制改革问题研究

2005年,甘肃省开始了新一轮信用社产权及法人治理机制改革。目前,已形成股份制农村商业银行、股份合作制农村合作银行和合作制县级信用联社三种产权模式,并建立了相应的法人治理结构。然而,改革过程中依然暴露出产权结构失衡、股本金异化、股权与控制权相悖以及法人治理机制不完善等问题。因此,文章建议要进一步深化产权改革、明晰产权关系、健全法人治理机制,加强信用社内部管理。     

完善农村信用社法人治理结构的思考

最近，人行眉山市中心支行对眉山市农村信用社法人治理结构状况进行了调查，以求从生态化的角度，通过探究本地农村信用社法人治理结构的生态环境和生成机理，在更高层上为完善信用社法人治理结构提供参考。     

对农村信用社实行县一级法人治理结构的思考

本文根据目前农村信用社现行的县联社与基层社二级法人治理结构中存在的问题,阐述了实行县一级法人治理结构的现实意义,并对实行县一级法人后应当处理好的几个问题,如:建立和完善县一级法人治理结构;营造县一级法人的内外经营环境;强化县一级法人服务与监管职能,提高经营效益;改革信用社的人事管理制度,全面提高员工的素质等方面提出了看法。     

农村信用社法人治理和制度架构的路径选择

本文以信用社法人治理结构视角为基础,对当前农信社试点改革中存在的问题进行了分析,在此基础上,提出了完善农村信用社法人治理和制度架构的路径选择:一是真正合作制试点;二是坚持现代企业治理结构;三是鼓励创建各种新型竞争性金融机构;四是减少政府的直接干预;五是抓紧立法。     

农村信用社法人治理和制度架构的路径选择

本文以信用社法人治理结构视角为基础,对当前农信社试点改革中存在的问题进行了分析,在此基础上,提出了完善农村信用社法人治理和制度架构的路径选择:一是真正合作制试点;二是坚持现代企业治理结构:三是鼓励创建各种新型竞争性金融机构;四是减少政府的直接干预;五是抓紧立法.     

完善农村信用社法人治理结构的思考——湖南案例

湖南省农村信用社改革以来,虽然名义上都建立了“三会一层”的法人治理结构,但大多是有其名而无其实,法人治理结构很不完善,还存在股权设置不合理、“三会”制度形式化、激励机制不健全等问题,它是信用社其他很多问题的根源所在。因此,要深化湖南农村信用社改革,首先应完善其法人法理结构。完善农村信用社法人法理结构的重点是要完善“三会一层”之间权责分明、相互制衡的内部治理机制及对高层管理者的激励机制。     

农村信用社法人治理结构及风险防范

加强农村信用社法人结构治理,逐步调整股权结构,有利于促使行业自律管理向纵深推进,有利于信用社集约化经营水平及经营效益的提高,使其整体抗风险能力得到增强。目前农村信用社法人治理结构还存在一些问题,这些问题对农村信用社经营风险的防范及农村信用社体制的改革,形成了现实与潜在的威胁。     

对完善县级农村信用联社法人治理结构的思考

全国金融工作会议提出:"信用社要明晰产权关系;不断完善法人治理结构,实行理事长和主任分设;规范议事和决策程序,建立决策、经营、监督相互制约的内部控制机制."但从目前的状况看,因受多方面因素的影响,各级信用社尤其是县级信用联社所实施的法人治理结构尚不够完善,存在诸多问题.     

农信社改革发展在路上——对湘西州农村信用社改革情况的调查

为全面掌握辖内农村信用社2003年以来的改革成效及实际经营状况,人行湘西州中支对辖内八县市农村信用社进行了调查。调查显示:辖内信用社改革成效明显,但也面临产权制度不明晰、不良资产居高不下等诸多问题,需从完善法人治理结构、完善管理机制等方面入手,继续深入推动信用社改革。     

从"委托-代理"模式谈信用社法人治理

如何建立农村信用社合理的法人治理结构,已是农村信用社改革中必须认真研究、妥善解决的重要课题.本文试从“委托-代理“理论探索信用社法人治理.……     

成立股份制农村商业银行是我国农村信用社改革的发展方向

一、农村信用社改革存在的主要问题(一)法人治理结构效果欠佳我国农村信用社公司治理改革,只追求治理结构的形式,而未关注治理结构的实质,不少信用社从业人员形象地说"三会"是"农民穿西装还是农民"。2004年开     

优化合作金融监管策略的若干思考

一、加强县联社领导班子建设——当前金融监管的首要点。实行“一级法人、统一核算”管理体制后，农村信用社治理结构发生了较大的变化。基层农村信用社不再具有法人资格．实行了县级联社一级法人核算：基层信用社在联社的授权、授信范围内开展经营活动，联社作为一级法人对全辖信用社的经营活动负责，其管理模式、     

农信社法人治理结构缺陷及改革建议

农村信用社是我国银行体系的重要组成部分,是农村金融的主力军,在县域经济发展中具有举足轻重的作用.根据今年改革的安排,深化信用社改革,要重点解决好两个问题:一是以法人为单位,改革信用社产权制度,明晰产权关系,完善法人治理结构,区别各类情况,确定不同的产权形式;二是改革信用社管理体制,将信用社的管理交由地方政府负责.     

对阿坝州农村信用社改革的思考

农村信用社改革是否成功的关键在于能否按照市场经济规则，明析产权关系，促进信用社法人治理结构的完善和经营机制的转换，使信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体。民族地区农村信用社在深化信用社改革过程中，应尊重现实，因地制宜，根据本地经济发展水平和农村信用社经营管理的现实水平来选择农村信用社法人治理模式。     

浅议完善农村信用社法人治理结构

一、当前农村信用社法人治理结构现状及成因 (一)社员代表大会作用发挥不够.按照农村信用社章程管理规定,社员代表大会由社员代表组成,行使管理农村信用社的最高权力,确定信用社的经营方略,选举、表决信用社理事长、主任、监事长人选,委托监事会对信用社的经营情况进行监督等.但是,从目前的现状来看,许多信用社的社会代表大会这方面的作用发挥相当有限.     

农村信用社的发展障碍与政策选择

一、农村信用社发展面临的主要问题及障碍 1.法人治理结构不完善,权力制约机制失衡.我国农村信用社法人治理结构的运行模式是:设立社员代表大会,作为信用社的最高权力机构,理事会是其执行机构,信用社主任由理事会提名报上级批准后由理事会聘任.理事长可兼任信用社主任;设立监事会,负责监督信用社的经营管理和各管理层的行为等.社员代表大会是最高权力机构,负责选举理事、监事会组成人员,审议主任的工作报告,讨论信用社重大决策等等.理事会和监事会全体成员由社员代表大会选举产生,对社员代表大会负责,但社员代表大会又由理事会主持召开,这是一个自相矛盾的程序.自己主持召开会议选举自己,选举监督自己的机构,审议自己的工作报告,一切环节都可以按照自己的意图来控制达到预定的目标.     

农村信用社产权制度改革的思考

农村信用社完善法人治理结构的改革已进行过多次，但由于认识上的误区和政策上的错位，并没有达到产权明晰、责任明确的改革日标。信用社要建立科学完善的法人治理结构，明晰产权，真正落实投资者的权利与责任，实行股份制产权制度改革是最有效的选择。