中央国家机关后勤事业单位财务管理探析

随着中央国家机关事业单位改革的深入,相当数量的机关后勤保障部门运行模式也逐渐发生改变.这就要求调整机关后勤内部财务控制管理体系,通过实施人员控制,行为控制和结果控制等途径,对后勤后勤事业单位下属单位的财务运行施加影响和监控,提升后勤后勤事业单位的财务竞争力.     

关于我国高等院校实行后勤社会化改革的思考

《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育改革的顺利进行极为重要.改革的方向是实行杜会化”.本文拟根据上述精神,结合高校改革的实际,就高校后勤社会化改革的必要性、难点、对策等方面谈点看法.     

浅议高校会计集中核算后内部控制制度的完善

教育体制改革实施以来,我国的高等教育一直处在高速发展的时期,高等学校在不断扩大办学规模、提高办学层次.随着管理体制规范化、投资体制多元化的改革进展,高校会计集中核算已经是大势所趋,在此基础上,做好高校内部控制工作,建立起一整套充满活力的财务运行机制,才能为高校的稳健发展做好保障与后勤基础.     

投资高校的八大商机

在去年１１月召开的全国高等学校后勤社会化改革工作会议上,教育部长陈至立明确提出,用三年时间在全国大部分地区完成高校后勤社会化改革,从而实现高校办学模式的重大转变。国家相关文件中提到,改革目标分两步实施：第一步,从现在到２０００年底,所有高校的后勤服务经营人员、相应资源及操作运行,都成建制地从学校行政管理系统中分离出来,组建自主经营、独立核算、自负盈亏的学校后勤服务实体;第二步,从２０００年底到２００２年底前后,在高等学校后勤系统规范分离的基础上,在省、市、自治区、直辖市及其他合适的范围内,组建跨…     

中央国家机关后勤事业单位财务管理探析

随着中央国家机关事业单位改革的深入,相当数量的机关后勤保障部门运行模式也逐渐发生改变。这就要求调整机关后勤内部财务控制管理体系,通过实施人员控制,行为控制和结果控制等途径,对后勤后勤事业单位下属单位的财务运行施加影响和监控,提升后勤后勤事业单位的财务竞争力。     

财务制度在后勤管理企业中的执行思考

随着我国经济改革,企业后勤改革也不断深入。后勤社会化改革在取得许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。财务管理工作的作用是保证完成工作的各个岗位、职责和要求。企业需要合理的财务制度促进自身健康运行,后勤管理企业也不例外。在后勤管理企业的财务工作中,制度是根本,执行是关键,相关财务制度能否发挥出应具备的作用和效果,关键是要对执行过程进行严格的监督和审核。本文对财务制度在后勤管理企业中的执行进行探讨。     

塔里木大学后勤社会化改革模式选择分析

后勤改革一直是高校改革的重点和难点。以内地高校的后勤改革模式为研究出发点,通过对疆内外高校后勤的典型运行模式进行分析,根据塔里木大学的实际情况,运用SWOT分析法,指出塔里木大学后勤社会化改革中的瓶颈问题,并针对此问题提出了塔里木大学后勤社会化改革的模式,借以给塔里木大学后勤社会化改革提供参考。     

我国高校后勤管理现状及改革策略分析

高校后勤工作,是整个学校管理的重要组成部分,它对保证高等学校战略目标的实现具有十分重要的作用.高等教育事业是个大的系统工程,后勤工作的好坏,将直接影响整个大系统功能的发挥.后勤改革如果搞得不好,必将会拖整个教育改革的后腿.本文对高校后勤改革问题进行分析,给出高校后勤改革的创新对策.     

中国高等教育收费制度改革五十年

高等教育收费是高等学校向学生收取的与就学相关的费用，高等教育收费制度则是国家在一定时期内为实现高等教育目标，完成教育任务，对受教育者收取费用的准则性规定。毫无疑问，高等教育收费制度改革不仅仅是教育本身发展的产物，也是社会各方面张力综合作用的结果。     

新时期高校后勤财务管理制度的控制策略

随着高校后勤社会化改革的实施,高校后勤内部财务控制发生了根本性变化,从行政工作中规范剥离,进入模拟企业化运行阶段。但受昔日的后勤财务管理模式的影响,后勤内部财务控制与后勤财务管理和后勤事业发展存在一定的差距,还未形成系统的、完整的、科学的、合理的、实用的财务管理制度,必须加以完善,才能促进高校后勤社会化更好、更快的发展。     

医院后勤服务成本核算的方法及作用

目前,我国城镇居民医疗费用的增长速度大大超过了工资收入增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。后勤成本核算工作的方法和力度直接影响医院成本管理的成效。本文分析了医院后勤服务、后勤内部成本核算的方法,探讨了提高后勤服务质量、实行后勤服务成本核算的方法、对于提高医院经济效益具有重要意义。     

高校后勤管理改革之浅见

随着高校后勤改革的深入,为提升自身的服务水平,各高校不断探讨如何加强后勤管理.高校后勤服务质量工作的优劣,既是促进高校后勤深化改革与发展的一步,也是提高服务水平的关键一步.不断加强自身服务的核心竞争力,从而提升高校教育水平.     

高等学校会计制度改革实现途径分析

文章通过对<高等学校会计制度>(征求意见稿)的解读,提出了实现高等学校会计制度改革的四种途径.即在充分理解运行环境对会计制度变革意义的基础上,针对新旧制度的关键变革点,一方面加强对企业会计制度的学习,另一方面做好制度改革前后业务衔接上的基础工作,并提出高等学校会计制度的进一步改革需要辅以财务信息化建设,才得以快速推进高等学校的改革和发展.     

浅析高校后勤安保社会化改革的过程性

随着我国高等教育的发展,院校招生规模不断扩大的同时,校园后勤改革定要以安保为先。后勤安保的发展改革应结合校园实际,以确保广大校园师生的人身财产安全,维护校园稳定,构建严密安保体系,建立安全工作长效机制,是促进国家教育事业有条不紊进行,社会安定和谐的重要前提。     

浅谈如何建立高校新型后勤管理体系的一些思考

近年来,高校不断发展与改革,作为高校工作的重要组成部分-后勤工作,经过不断整顿与改革,建立了一些管理制度,努力为教学教研和师生的生活与学习起到保障的作用.高校中的后勤管理工作具有服务性,独立性,技术性,保障性等特点,随着后勤改革工作的不断推进,传统的后勤模式的弊端逐渐呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍,也因此对后勤管理工作提出了新的要求.本文针对当前高校后勤管理现状,指出高校后勤管理发展中存在的问题,并在此基础上提出建立高校新型后勤管理体系的一些思考.     

医院后勤社会化改革中的后勤绩效评估工作探析

随着社会的不断发展,医院的服务也需要不断地提高。尤其在我国提出医疗改革之后,进一步促进了医院向着服务性行业转变,所以对医院后勤进行社会化改革势在必行。为了更好地促进医院后勤社会化改革,需要进一步完善相关的后勤绩效评估工作。本文在简要论述医院后勤社会化改革后勤绩效评估工作的必要性的基础上,提出了进行后勤绩效评估工作的实施措施,从而能够更好地促进医院后勤社会化改革的进度。     

高等学校采购内部控制存在的问题及对策

合理完善的采购内部控制制度是我国高等学校降低费用支出、保证学校正常运行的重要条件.本文针对目前我国高校采购内部控制存在的问题,提出了相应的对策建议.     

高校收费管理工作现状及其对策研究

<正>高等教育属于非义务教育,高等学校依据国家政策向学生收取学费、住宿费等费用是学校教育事业收入的主要来源,随着高校体制改革和办学规模的扩大,随着我国高等教育经费来源的多元化,收费收入已经成为高校主要的收入来源。如何适应新形势下高校收费管理的要求,已成为高等学校急待解决的问题。     

云计算在后勤服务中的应用分析

在传统意识中,后勤是与饮食、卫生环境紧密联系的内部服务活动,与企业、事业单位主要工作职能的运行关系甚微。而今天,后勤已经不再是指简单的衣食住行、医疗、职工教育和其他辅助性服务,随着类似于云计算技术的兴起,后勤逐渐渗透到企业或组织的主营业务中去,在大型企业、军队、零售业等行业中发挥着不可估量的作用,传统后勤模式早已不能顺应前者的发展。因此,探讨如何在后勤模式改革中充分利用新型技术带来的优势具有深刻的现实意义。     

新时期医院后勤管理存在的问题及建议

随着科学技术的不断发展以及医疗改革事业的不断深入,当前医院后勤管理模式已经无法满足新时期医院工作开展的需要,因此,如何做好医院后勤管理工作已成为当前医院管理和发展需要积极探索的问题.本文通过简析新时期下的医院后勤管理现状,针对医院后勤管理存在的问题,指出新时期下的医院后勤管理存在问题的建议,以不断优化医院后勤管理的质量...